Hoe Leiders Gebruik de Geluk Vergelijking

"Ik dacht dat er werden verondersteld te zijn duizenden vlinders?" Marek gerimpelde voorhoofd bevestigd zijn teleurstelling. Zijn twee broers en zus verenigd in een koor van "Ik kan niet geloven dat we reden zes uur om dit te zien!"

De vier volwassenen erkend waren er relatief weinig vlinders, maar benadrukt dat de absolute aantallen waren nog steeds nogal onthutsend. "Immers, er zijn honderden monarchvlinders."

Onze optimistische woorden gingen verloren als mijn vriend van vier kinderen renden naar de nieuw ontdekte duinen op het strand.

Als we ingehaald ze ontdekten we de kinderen naar beneden rolt een berg zand, schreeuwen met vreugde. Dat is toen ik me realiseerde dat de kinderen leefden

Happiness = ervaring "van de leider Geluk Equation." - Verwachtingen

De bovenstaande vergelijking voorspelt dat de leiders &'; niveau van geluk (en dat van zijn team) is gelijk aan hun perceptie van die ervaring minus onze verwachtingen voorafgaand aan de ervaring.

Als u bijvoorbeeld denken aan de laatste keer dat je teleurgesteld waren na een project werd aan u geleverd. Op een schaal van 1 tot 10, welke score zou u uw verwachting toewijzen voorafgaand aan de levering? (Ga je gang;.. Kies een hoog nummer als je hoge verwachtingen hadden Laten we gebruiken 8 ter illustratie, omdat in ons verhaal, de kinderen waren afgevuurd-up over het zien van duizenden vlinders) Vervolgens, op een schaal van 1 tot 10, wat score zou je toewijzen aan de ervaring onmiddellijk nadat u het project ervaren? (Kies een laag getal als u een slechte ervaring gehad. Laten we gebruik maken van 2, dat is hoe de kinderen zich voelden toen de zaag "slechts" enkele honderden vlinders.). Als je de wiskunde (2-8) te doen, heb je een “ geluk score &"; (de -6 in ons voorbeeld laat zien hoe ongelukkig de kinderen waren in eerste instantie). Als het getal positief is, dan zijn relatief tevreden. Als het negatief is, ben je negatief over die ervaring.

Nu je weet wat het is, laten we eens kijken hoe de leiders gebruiken.

Hoe de Leider Geluk Equation

1. Get ontslagen met hoge verwachtingen voorafgaand elke ervaring. Rosenthal &'; s beoordeling van 345 onderzoeken geconcludeerd dat de positieve verwachtingen leiden tot positieve ervaringen (1)
   
2. Laat je verwachtingen als een ballon op een winderige dag als je begint met de ervaring.. Dat is wat de kinderen deden. Hun verwachtingen gedaald tot nul wanneer ze ervoor kozen om in het moment en ervaar de vreugde van de duinen
   
3. Stel uitgestrekte vragen om de ervaring in een positief licht waar te nemen, zoals:. Wat zou goed over dit zijn? Wat leer ik hier? Onbewust, de kinderen waren vragen: Waar kunnen we plezier hebben nu?
   
4. Embrace zowel een "Westerse" denken traditie (verwachten om doelen te bereiken) en "Oost" traditie (de ervaring van de vreugde van het moment) door toepassing van de formule .
   

   Dus, hoe zou u deze vier eenvoudige stappen om te helpen om je team te leiden aan te passen?

   Houd stretching,
   Dave

   1. Rosenthal R en Rubin D: Interpersoonlijke Verwachte effecten: De eerste 345 Studies. De Behavioral and Brain Sciences 3: 377-415, 1978. Restaurant .