Strategic Business Planning: Een ondernemer The Edge In het creëren van hun Strategisch Plan

Je hebt zeker ook gelezen, ervaren uit de eerste hand of van anderen hoe moeilijk het is de meerderheid van de tijd, hoorde om echt iets te krijgen bereikt met betrekking tot de bedrijfsstrategie , wijzigen of een nieuwe manier om dingen te doen, in een zakelijke omgeving.

De meerderheid van de ondernemers worden uitgevoerd ofwel een solo zakelijke transactie of ze hebben een kleine groep medewerkers werken met hen. Hierdoor kan de ondernemer om hun strategische business plan te maken in een eenvoudiger omgeving en uit te voeren hun plan met minder uitdagingen.

Als er problemen zijn er met name drie:

1. De eerste stap en het creëren van een strategisch business plan
(meer dan 75% van de kleine bedrijven niet over een strategisch plan)

2. Het werken met een adviseur of mentor die trekt je naar hogere
doel (meer dan 80% van de uitvoerende teams besteden minder dan een uur per maand bespreken strategie)

3. Met de verantwoordelijkheid om op koers te blijven en voortdurend meten waar je bent en waar u naar
(meer dan 85% van de organisaties niet hun strategieën uit te voeren op een succesvolle manier)

In volgorde van dienst te zijn u en u te voorzien van de aard van de informatie moet u succesvol te zijn in uw bedrijf te zijn, hier zijn enkele beschrijvingen van de soorten van de planning, die vaak worden gebruikt in het runnen van een bedrijf en waarom ze nodig zijn. Dit is niet een volledige lijst. Het is een steekproef om het verschil in een Strategisch Business Plan versus andere soorten plannen die van cruciaal belang voor het succes zijn ook laten zien.

U bent van harte welkom en in feite aangemoedigd om de aard van de plannen toe te voegen voel je je niet vertegenwoordigd en beschrijf waarom ze nodig zijn door commentaar te geven op het gebied verstrekt

Een Business Plan – wordt het doel van een bedrijf, omvat vaak financiële informatie vooral als wordt geschreven om de financiering te verkrijgen, wordt de juridische structuur van de zakelijke entiteit, biedt een basis in het schrijven voor ideeën

Een Financieel Plan – beschrijft het geld verhaal, inclusief budgetten voor afgelopen jaar (jaren), lopende jaar en prognoses, vooral van belang als op zoek naar financiering

Een Marketing Plan – schept de methoden voor de zakelijke boodschap aan de buitenwereld specifiek naar uw markt, worden de gekozen gebieden zoals social media (die zijn eigen plan kan hebben), direct mail (die zijn eigen plan kan hebben), reclame (die kan heeft zijn eigen plan) en meer

Een Staffing Plan -. Gegevens van de behoeften van het bedrijf om de groei mogelijk te maken door het inhuren of uitbesteden personeel voor specifieke doeleinden en wanneer, bevat de eisen voor de rollen en meer

Een Exit Plan – meer dan 90% van de kleine bedrijven zijn beursgenoteerd en hebben geen formele opvolging plan of exit-strategie hebben (http://ventureexitpartners.com)

Een strategisch plan – verklaringen van de missie, visie en business focus, kan een plan van aanpak worden afgeleid uit dit plan, drijft het concurrentievoordeel van uw bedrijf, de basis van elk ander plan voor uw bedrijf en nog veel meer.

Deze korte beschrijvingen moeten u helpen bij uw begrip van de waarde en het gemak van het creëren van een strategisch plan voor uw bedrijf. Als u klaar bent om uw strategische plan te maken voor uw bedrijf of herwerken uw huidige strategisch plan en hebben een adviseur gids u contact opnemen met Mitch Tublin op www.thementorguy.com &ndash zijn; een expert Business Strategy Consultant
.