Wint Perspectief

Ik was op een recente plaatselijke afdeling coaching evenement waar ik weer had versterkt voor mij het concept van “ het verkrijgen van perspectief &" ;. De sessie zelf voorgesteld aan de aanwezigen een coaching model dat velen van ons niet eerder had gezien. Het omvatte zeven verschillende stoelen, elk met een label zoals een rol coach kan wanneer het werken met en vragen hun cliënt nemen. Het doel van de presentatie was om de coaches die zowel deelgenomen aan de demonstratie van het model of de waargenomen sessie te gebruiken, bewust te zijn van wie we zijn, in het moment, toen we samen met onze klanten. Bovendien, wie we zijn vaak verandert, afhankelijk van de antwoorden die de opdrachtgever heeft verstrekt aan ons en wat ze nodig heeft van ons als hun coach op dat moment.

De sessie, terwijl de educatieve en eye opening voor de coach, was ook één van het verkrijgen van het perspectief voor onze klant. Haar eerdere blootstelling aan coaching was geweest om te helpen ondersteunen van de ontwikkeling en groei van haar personeel. Zijzelf had nog nooit eerder een coaching-client. Echter, had ze een situatie in haar leven met haar bedrijf waar ze werd aangemoedigd dat door middel van coaching ze misschien wat nieuwe inzichten op het gebied van het verkrijgen van antwoorden op wat haar was verontrustend. Ze kwam zeker om de sessie klaar om mogelijke suggesties te verkennen en om verder te gaan met een aantal nieuwe mogelijkheden om de situatie die werd veroorzaakt een dilemma voor haar te pakken.

Bij de voltooiing van de 45 minuten durende sessie zowel de cliënt en coaches presenteren verworven inzichten die ze voorheen niet hadden. Voor de klant, realiseerde ze zich dat een van de dingen die waren houdt haar terug in het maken van een beslissing was haar trots in de top kantoor voor haar bedrijf in het instellen van nieuwe technologieën en methoden in het verleden te zijn geweest. Een nieuwe toepassing werd opnieuw geïntroduceerd, en hoewel ze al snel had genomen om het te leren hoe het werkte en hoe het bedrijf te runnen efficiënter zou maken, ze bezorgd dat haar personeel hetzelfde voordeel niet zou zien was. De coaches aanwezige opgedaan perspectieven van waar hun denkproces kan gaan tijdens een coaching sessie, en hoe daarbij ze worstelen met de strijd van de huidige op de client &' verblijft; s agenda, terwijl op hetzelfde moment niet het maken van de sessie over hun eigen agenda.

Voor mij is de grootste les die van de avond kwam was een van hoe perspectieven kan vaak verborgen blijven totdat we zorgen voor gedachten uit onze eigen hoofd en in de open lucht komen. Brengen gedachten in de open lucht, terwijl vaak een individuele kwetsbaar voelen, kan ook heel bevrijdend. Misschien uit te brengen die gedachten kan gebeuren in een een op een niet-oordelende sessie met een coach. Het is ook mogelijk om dit te doen via een vriend of kennis die bereid is om je &ldquo vraag; strategisch &" ;. Als ik zeg strategisch, als dat vriend die je kunt vragen stellen die beginnen met het woord, “ WAT &" ;, krijg je beantwoorden en praten buiten uw hoofd, meer door je lichaam, en vooral de meeste van allemaal vanuit je hart, dat is wanneer nieuwe perspectieven worden opgedaan. Als u vindt dat u zelf, of zijn niet zo bereid om openlijk te delen in een gesprek met een andere, probeer jezelf af te vragen vragen te beginnen met het woord “ Wat &" ;, en schrijf je antwoorden. Door het schrijven van uw antwoorden neer hetzij op papier, of het opnemen van hen op uw computer, breng je die gedachten uit je hoofd en in de open om zo te onderzoeken wat kan worden in het hart van wat je probeert het verleden te krijgen.

De gedachten die gaan door onze gedachten zijn bij ons voortdurend. Velen zijn eigenlijk onbewust ons (vaak maar liefst 98% van hen), in de manier waarop we handelen gaan over onze dag tot dag leven. Anderen, terwijl in ontwikkeling van onze bewuste actie, nog steeds alleen intern bij ons als ze niet verder dan onze geest en niet in actie komen. Het is in het ware delen van onze gedachten, de vorming van hen over te brengen aan anderen in mondelinge of schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid, waar we vaak krijgen het perspectief van de redenen waarom we geloven dat de manier waarop we dat doen en krijgen de kennis om de acties die echt aan te pakken wat het is dat we ervoor kiezen om Restaurant   doen.;