Communiceren Cultuur: Acht essentiële componenten om cascading

Ik hoor vaak leiders in organisaties zeggen dingen als: "We willen een cultuur van verantwoording te bouwen" of "We willen graag een sales gedreven cultuur" of "We willen een cultuur te creëren waarbij de klant voorop staat." Het is één ding om de aard van de cultuur je wilt ontwikkelen en een volledig identificeren om te integreren in het DNA van de organisatie.
Om effectief te zijn, aandringen op interne communicatie praktijken die bedrijfskritische berichten die de cultuur bepalen zijn zorgen cascade tot 100% van de werknemers

Hier is een momentopname van de acht cruciale stappen.

Survey en gedrag focusgroepen om te begrijpen waar de cultuur is momenteel Heb Definieer wat je wilt dat het is (en te begrijpen waar er weerstand zal zijn)
ontwikkelen van de communicatiestrategie
Fine-tune de CEO's handtekening stem die de verandering   communiceren; (bericht en toon)
Ontwikkelen van een intern protocol en proces voor het diseminating berichten Heb Zorg voor een tool kit (berichten in een doos) voor alle leiders, managers en supervisors
Meet communicatie effectiviteit en natuurlijk zo nodig corrigeren
Herhaal en opnieuw af te dwingen bij elke beurt
Door effectief het opnemen van deze vitale acht stappen, wordt u weven in de stof van uw organisatie de basisstructuur van communicatie cultuur die een succesvol bedrijf moet hebben. Probeer het in uw eigen organisatie en zie voor jezelf hoeveel het de cultuur kunnen sturen in de richting waarin u wilt gaan. Als u al veel op je bord of vind je een beetje hulp van buiten deze stappen met succes de integratie nodig, op zoek naar buiten professionele begeleiding kan ook zeer gunstig voor deze .. Belangrijk onderdeel van uw communicatiestrategie