*** Timeless Leadership Principles in een veranderende wereld

"Er zijn geen nieuwe waarheden, maar alleen waarheden die niet zijn erkend door degenen die ze hebben gezien zonder het te merken. Een waarheid is iets dat iedereen kan worden aangetoond te kennen en te weten, als mensen zeggen, langs "Restaurant — Mary McCarthy, auteur en criticus

Ik schrijf deze woorden als ik zitten in het kantoor /studie van mijn "elektronische cottage." Een van de redenen waarom ik hou van ons huis is, omdat het zich uitstrekt over het verleden en de toekomst. De voorkant van ons huis kijkt uit op een typische straat in de voorsteden met een mengsel van split-levels, bungalows en twee verdiepingen huizen. De stadsbus brult door periodiek in een wolk van diesel rook.

Ons huis is bekabeld voor het bedrijfsleven (als de kinderen zijn enthousiast het is gewoon bekabeld). Onze persoonlijke computer en printer in de kid's kelderruimte is een netwerk met mijn notebook computer, printers, en onze andere hoofdkantoor computers op de derde verdieping. Voor onze administratieve zetel uiteindelijk ontgroeide ons huis, hadden we zes telefoonlijnen die ons in staat om te werken De Clemmer Groep door middel van telefoongesprekken, faxen, e-mail en internettoegang. Sommige dagen werden onze administratieve medewerkers geperst in zo strak dat het draaien van de andere wang was niet een deugd was het een noodzaak.

Mijn kantoor /studie kijkt over mijn eeuwige tuin in onze achtertuin en over een vallei rivier naar de "Pioneer Tower" opgericht op de plaats van de eerste regeling in dit gebied bijna 200 jaar geleden markeren. Onder deze kolonisten waren mijn eigen voorouders. Ze maakte de bossen en brak de grond voor de eerste bedrijven die deze gemeenschap gebouwd. Paarden lopen nog steeds in de heuvels veld dat stijgt van de toren op de rivieroever naar het erf.

Maar hoe meer dingen veranderen, hoe meer ze echt hetzelfde blijven. Die kolonisten waren machtige leiders. De principes die zowel reed en begeleid hun leven zo relevant vandaag. Ze geconfronteerd tot moeilijke keuzes. Zij leefden hun waarden. Zij volgden hun dromen. Ze leerden en aangepast. Ze gemobiliseerd anderen om een ​​sterke gemeenschap op te bouwen. Ze bleef in het gezicht van de vele hartverscheurende rampen. Zij begaan hun leven aan een grotere zaak.

De redenen voor hun successen en mislukkingen zijn dezelfde die ons vandaag de dag te bepalen. Tools die vandaag zijn veranderd en dat onze samenleving wordt anders georganiseerd. Maar de menselijke gewoontes en de kenmerken die ons succes met gereedschap en de maatschappij van vandaag bepalen zijn niet veranderd. Onze organisatie van systemen, technologieën en het soort werk dat we doen veranderen. Maar de mensen zijn nog steeds mensen. De menselijke elementen begeleiden ons gedrag consistent zijn. Leiderschap principes zijn tijdloos. Ze gelden voor ons allemaal; het maakt niet uit welke rol we spelen in de samenleving of organisaties.

Blazing Onze Eigen Leadership Path

"De toekomst is niet een plek waar we gaan, maar één we zijn het creëren van de paden te zijn niet gevonden, maar maakte, en de activiteit van het maken van hen verandert zowel de maker en de bestemming "Restaurant &mdash.; John Schaar, Amerikaanse socioloog

In 1985, toen ik het schrijven van mijn eerste boek over leiderschap (De VIP-strategie), ontdekte ik er bijna 3.000 proefschriften over leiderschap in de Amerikaanse universiteitsbibliotheken – en waarschijnlijk net zo veel boeken. Vandaag, is er waarschijnlijk 2-3 keer zoveel. Een van de redenen waarom er zo veel verschillende leiderschap modellen, formules, advies, etc. omdat we praten over een manier van zijn. Met miljarden mensen in deze wereld, zijn er miljarden manieren van zijn. De leiding reis is over brandend ons eigen pad ooit boven en naar buiten in de richting van wie we zijn en het leven van onze dromen.

We merken dat veel mensen die willen "praktische ideeën" en concrete actie stappen om hun leiderschapskwaliteiten te verbeteren echt op zoek naar iemand die hen de antwoorden te geven. Ze willen de magische oplossing of 12-stappen programma. Ze zijn op zoek naar een betere manier om dingen te doen.

Maar leiderschap is een manier van zijn, dat verschijnt in de manier waarop we dingen doen. Er zijn geen formules of short cuts dat hij een beter mens. Leiderschap is een reis van persoonlijke ontdekking en leren. Terwijl we kunnen halen waardevolle tips voor reizen van anderen die onderaan hun eigen persoonlijke trajecten geweest, het is een nooit eindigende inspanning van voortdurend op zoek naar en brandende onze eigen weg Restaurant  .;