Focus op sterktes, zwaktes niet

Bent u zich bewust van uw persoonlijke sterktes en zwaktes? Hoewel deze vraag ons zou leiden tot problemen in sollicitatiegesprekken, het is een belangrijke stap. Voor een ding, zou het ons helpen om onze talenten te passen in de richting van gebieden die ze beter geschikt. Echter, de dingen niet werken meestal als dit in de werkplek van vandaag. Meestal zijn we in een baan rol bij de ontwikkeling van onze zwakheden te zetten ongeacht onze sterke punten, en getraind in het. Afronding onze zwakheden op deze manier wordt beschouwd als een goede zaak zijn.

Maar goed bedoeld, deze aanpak kan de natuurlijke talent misallocate in een organisatie. Als mensen in de rollen waren zetten ze waren meer geschikt voor om te beginnen, kunnen ze meer kans om uit te blinken in hen. Met de toevoeging van de juiste training natuurlijk ook

Dus een besef van persoonlijke sterktes en zwaktes kunnen belangrijk om de effectiviteit van een organisatie zijn. Maar hoe kunnen we dit bewustzijn te ontwikkelen? Een manier voor ons, als individuen, om speciale aandacht te besteden aan onszelf over een periode van tijd - welke taken geeft ons energie in plaats van het weg te nemen van ons? Wat doen we kijken uit naar? Wat doen we verstrikt raken in zo veel dat we de tijd te verliezen? Dit zijn de vragen die ons kunnen helpen om onze troeven te identificeren. Een andere manier is om een ​​van de vele vragenlijsten er. De drie die de moeite waard met behulp van Waarden in Actie, StrengthsFinder en Realise2 zou zijn; hoewel de laatste twee komen met een prijskaartje

Er zijn veel voordelen aan het worden bewust van -. en toepassen - onze sterke punten. Gallup beroemde onderzoek gekeken naar 2 miljoen werknemers en managers, en ontdekte dat de hoogste uitvoerders zijn degenen die hun werk en hun leven om hun sterke punten te vormen. Misschien dan, onze grootste potentieel ligt in de gebieden waar we in staat zijn om onze krachten in dienst, in plaats van onze zwakheden te ontwikkelen. En zijn hun voordelen voor het individu als de organisatie. Sommige onderzoek suggereert dat mensen die beginnen om hun sterke punten meer te gebruiken op een dagelijkse basis start om gelukkiger te krijgen, en hun welzijn blijft toenemen in de tijd. Er zou iets inherent bevredigend, en natuurlijk, over het gebruik van de eigen sterke punten zijn.

Het is belangrijk om te begrijpen dat er geen unitaire constructie genaamd talent, die zo lang als je het hebt, zult u effectief in een rol te of onderneming. Talent is veelzijdig; u kunt talentvolle in sommige gebieden en zwak in andere. Door je bewust van je eigen kracht, kunt u een team op te bouwen om hen heen, het toevoegen van mensen van wie de eigen talenten te vullen en toe te voegen aan de pool van talent die al bestaat. Natuurlijk, soms werkgevers zien dat een potentiële kandidaat niet geschikt is voor de rol die zij aanvragen, en zal ze op, zodat ze een goed begrip van de organisatie kan krijgen en bekend zijn met de cultuur te worden, alvorens te worden verplaatst naar een gebied zijn ze beter in staat om hun specifieke sterke punten te gebruiken.

Maar voor alle voordelen die een sterke focus zou kunnen brengen en zwakke punten moet niet worden genegeerd. Soms is er geen manier om hen heen, en zij moeten worden ontwikkeld. Maar in een ideale wereld, zullen taken waarbij gebreken worden uitbesteed aan mensen voor wie ze zijn sterke punten. In het algemeen echter, is het bewijs dat het bouwen van een focus op het identificeren en toepassen van persoonlijke sterktes gunstig voor organisaties en individuen kunnen zijn. . Het kan
  zijn dat de ontwikkeling van onze sterke punten, in plaats van te worden 'afgerond' is de manier waarop we ons potentieel te bereiken;