Waarom Typische Business Advice werkt niet

Eén ding weet ik om waar te zijn van mijn ervaringen adviseren en coachen van mensen die de verschuiving van werknemer naar ondernemer is dat onze ondernemende reis is anders.

Dus ik was blij om dit Forbes artikel door executive coach gelezen Dr. Steven Berglas. Zijn artikel was zo spot-on die ik had met hem in contact te komen en deel mijn observaties. We hadden een mooie e-mail uitwisseling en ik verwacht dat we zullen wegen kruisen in Californië op een dag. Here &'; s wat hij te zeggen had:

“ Er is een zwelling klasse van startende ondernemers, en ze hulp &hellip nodig; Deze nieuwe klasse – noem ze newpreneurs – geboren zijn van de omstandigheden in plaats van het vermogen, visie of gewoon iets te bewijzen, en ze de neiging om nieuwe initiatieven te lanceren op een andere manier. Dat doesn &'; t dat ze won &'; t slagen – het betekent alleen dat ze behoefte aan een ander soort begeleiding &";.

Ja, Dr. Steve, ze doen

Omdat we &'; Re verschillende . En de dingen die we ervaren in onze reis van werknemer naar ondernemer hebben niets te maken met de lengte van de tijd die je &'; ve in het bedrijfsleven. I &'; ve merkte dezelfde trends en patronen in ondernemers met tien jaar als zelfstandige of meer, als de “ pas uitgekomen &"; ondernemer

Deze tijd vorig jaar, lanceerde ik het Ondernemers Unplugged Telesummit die interviews met kleine zakelijke mentoren als Michael Gerber, Melanie Benson Strick, Kelly O &' gekenmerkt;. Neil en zo veel meer, die hun ervaring en advies bij het verlaten van een gedeelde de corporate wereld. Aan het begin van die serie beoordeeld we de meest voorkomende fouten gemaakt door bedrijfscultuur voortvluchtigen. Een jaar en nog een aantal gesprekken later deze trends blijven hetzelfde

Here &'; SA samenvatting van de meest voorkomende fouten.

Denkend dat goed zijn in wat je doet is de basis voor een bedrijf . Sommige mensen stoppen, en sommige mensen wenden tot zelfstandige om andere redenen, maar veel nieuwe of aspirant-ondernemers denken dat hun professionele ervaring zal vertalen naar een bloeiend bedrijf. Dit is de eerste grote fout gezinspeeld door de wereld en' s meest herkenbare kleine zakelijke goeroe, Michael Gerber in zijn klassieke boek The E-Myth. Tweede tot dat, als gepassioneerd en vastbesloten is een goed begin dat je brandstof wanneer u &'; re in de verleiding op te geven, maar de bottom line is dat je nog steeds een fundament van marketing en commercie en een markt nodig die op zoek is naar wat je hebt te bieden en zal u genoeg betalen.

Denken dat je kunt het allemaal zelf doen. Velen van ons gaan in het bedrijfsleven denken we nooit willen werknemers hebben of iemand weer te beheren. We zijn van plan vliegen helemaal solo. Dit is volkomen begrijpelijk – sinds jaren van de bureaucratie en de lelijke kant van het kantoor politiek is iets wat we hopen dat we hoeven nooit meer te verduren. Dit zou kunnen werken voor een tijdje, maar niet voor lang – de realiteit van het hebben van de markt zelf, het werk doen, zet de computer, doet de boekhouding en het geld &hellip verzamelen; Alles in het spel komt. Je plateau snel in uw inkomen en energie. Ondernemers die persoonlijke en financiële vrijheid, don &' te bereiken;. T het alleen doen

Denk je kunt jezelf op koers te houden. Als u &'; re gebruikt om een ​​structuur en het functioneren van een organisatie van het &'; s moeilijk om te gaan met plotselinge vrijheid van routine en procedures. Afgezien van de mogelijkheid om geconcentreerd en gedisciplineerd te blijven, succesvolle ondernemers op te bouwen systemen om zich heen om hen verantwoordelijk en op de taak te houden

Denken dat je nodig hebt om mensen &' krijgen;. S goedkeuring. Er is een enorme cultuurschok wanneer je gaan van het bedrijfsleven op uw eigen vooral als u vanuit huis werkt, door uzelf. Plotseling die 20 of 30 jaar carrière als een expert kan voelen hopeloos ontoereikend als je &'; re verantwoordelijk voor de verkoop van jezelf en runnen van uw bedrijf. Er &'; s niemand om je te vertellen uw idee is fantastisch of volledig zuigt. Er &'; s niemand certificeren u als een expert en vertellen dat je &'; re in staat zijn om een ​​bepaald bedrag in rekening. Er is niemand om je werk goed te keuren voordat het gaat om de klant, en uw naam is op alles! Veel ondernemers toestaan ​​dat deze om hun groei te beperken en de behoefte voelen om hun weg omhoog, niet verwonderlijk echt werken, als je kijkt naar onze jaren van onderwijs en werkgelegenheid van airconditioning. Maar dit leidt tot een gebrek aan grenzen met klanten en lagere kosten thanyou verdienen, als u niet uw expert-status claimen voor jezelf.

Niet blijven leren. Wanneer u &'; re werknemer die je kunt krijgen door te weten precies wat er van je verwacht wordt, of wat je nodig hebt om je werk echt goed te presteren. Het leren je nodig hebt voor je carrière is volledig gericht op uw beroep. Ook uw bedrijf betaalt vaak voor. U hoeft alleen maar om te laten zien! In het bedrijfsleven moet je een continue leerling – over uw gebied van expertise, over aspecten van het bedrijfsleven, over jezelf. It &'; s heel gemakkelijk om verstrikt raken werken “ in &"; uw bedrijf in plaats van “ op &"; jouw zaken. Dit is de reden waarom veel eigenaren van kleine bedrijven vaak vallen in de isolatie val en gewoon doorgaan met dezelfde dingen doen jaar na jaar, nooit breken uit hun routines om iets nieuws te leren. Dit leidt tot ernstig belemmerde en vaak onder verdienende bedrijven.

Niet weten wat je echt wilt. Wanneer u &'; ve jarenlang in een carrière en nu wilt u uw eigen bedrijf te runnen, it &'; s meest voorkomende één rond uw carrière beroep te maken. Veel nieuwe ondernemers schuiven in deze, zonder echt de tijd neemt om te overwegen wat ze echt willen van hun leven, en hoe hun bedrijf te ontwerpen om het te krijgen. Vaak beseffen ze later, dat de business ze gebouwd is niet degene die ze echt willen. Wouldn &'; t het makkelijker om een ​​stichting op basis van een plan voor het leven op te bouwen, en pas als je groeit

Wachten tot het &';? S perfect. Corporate vluchtelingen hebben de neiging te lijden aan deze aandoening meer dan enig ander type ondernemer. Ze zijn minder bereid om risico's te nemen en falen, en vaak meer tijd besteden aan het denken over en crafting hun perfecte plan, dan begonnen in de business van het bedrijfsleven. Als dit klinkt alsof je, don &'; t wachten tot het &'; s perfect – wachten afval tijd, en zelfs maakt je angstig als je tweede gedachten zeuren op je. Spreid je vleugels en vlieg – niemand is er om u vooruit te duwen, maar je
.