Becoming een Every Day Leader

Let &'; s gezicht het, in onze persoonlijke en professionele leven, we willen voelen voldaan en succesvol in termen van wie we zijn en wat we doen. Voor veel mensen, we zijn vol ijver in onze 20 &'; s en de vroege 30 &'; s, en dan gebeurt er iets. Onze perceptie veranderen. De manier waarop we denken en de manier waarop we handelen verandert. Uiteindelijk ons ​​gedrag veranderen. Wij aanvaarden een houding dat alles is “. Goed genoeg &"; We overtuigen onszelf (leugen om onszelf) dat ons leven aanvaardbaar zijn en dat “ comfortabele &"; is een geweldige plek om te wonen. Maar voor veel mensen, na een tijdje, hun leven beginnen om langzaam uit de hand en daarmee komt een jarenlange opgebouwde stress. Stress is een belangrijke reden voor hormonale onbalans, veranderingen in de hoeveelheden van neurotransmitters in de hersenen, en de algemene vermoeidheid. Veel mensen willen productief en don &' te zijn; t weet waar te beginnen. Het verzorgen van het balanceren van het lichaam stress niveau en hormonen is één ding, maar het moet worden parallel en uitgebreid met de mogelijkheid om jezelf te leiden.

Het moeilijkste persoon om te leiden is jezelf! Ik heb gesproken en werkte samen met tal van mensen die niet tevreden zijn en willen zich met meer succes te leiden, maar worstelen met lifestyle management, in het bijzonder de vaststelling van prioriteiten. Wanneer mensen denken over hun leven, een gemeenschappelijke verklaring dat wil zeggen zich voordoet, “ Ik wou dat ik meer tijd had gehad &"; of “ I don &'; t weet waar te beginnen &"; In feite, wanneer mensen wordt gevraagd wat ze zouden het meest in hun leven, &ldquo wilt; tijd &"; is gerangschikt in de top 3 van alle reacties. Waarom doen we worstelen met dit probleem? Het antwoord is te vinden in onze keuzes. We leven in een cultuur van snelle veranderingen, grotendeels te wijten aan de technologie, en we zijn overspoeld met drukte en lawaai. Dus we ons leven op de automatische piloot in plaats van toonaangevende onszelf. We raken lopen stresshormonen. Als gevolg daarvan zijn we het gevoel overweldigd met het proberen om tegemoet te komen voor deze drukte terwijl “ proberen &"; ons werk, familie, verplichtingen, relaties en gezondheid in evenwicht te brengen. Helaas, iets te geven heeft en meestal betekent dat onze gezondheid (als gevolg van slechte voeding en hoge stress) en ons vermogen om duidelijk te zien (leidend onszelf). Een belangrijke reden waarom zo veel mensen worstelen met zichzelf leidt is omdat ze niet om duidelijk te zien waar ze heen gaan (gebrek aan duidelijkheid) en niet het gezicht van de wegblokkades in hen die leidt tot het onvermogen om zich dienovereenkomstig te sturen. Gebrek aan duidelijkheid kan leiden tot een gevoel van uit de hand en een gevoel van “ je wielen spinnen &";

Ik heb geconcludeerd dat meer dan 95% van alle mensen die beweren dat ze geen tijd hebben inderdaad meer dan genoeg tijd voor het beheren en leiden hun leven. Ze slagen er niet te wijten aan onvoldoende toewijzing van hun tijd. Het is een kwestie van prioriteiten. Doet eerst iets klinkt misschien eenvoudig, maar in feite is het een belangrijke reden waarom sommige mensen stijgen tot succes en anderen bot. Bij het werken met cliënten, zowel particulieren of bedrijven, heb ik ze leren altijd hoe de fundamentele 80/20 principe toe te passen. Vilfredo Pareto waargenomen in 1906 dat 80% van het land in Italië was eigendom van 20% van de mensen. Bij nader onderzoek, merkte hij elders een vergelijkbaar patroon. Bijvoorbeeld:

• 80% van uw omzet zal komen van 20% van uw klanten

• 80% van de resultaten worden geproduceerd door 20% van de tijd doorgebracht

• 80% van de winst afkomstig uit 20% van de producten
• 80% van de tevredenheid met het werk komt van 20% van het werk
• 80% van de beslissingen in een werkplaats komen uit 20% van Madame de mensen
• 80% van de donaties (charitatieve organisaties) afkomstig
van 20% van de mensen.

In staat zijn om dit principe te beheersen op een consistente basis is het verschil tussen succes en mislukking. Ieder mens moet begrijpen het Pareto principe, niet alleen in het leiderschap, maar in het leven van het management ook. Iedereen wil iets in hun leven te veranderen. Veel mensen weten niet hoe dit te doen. En als een persoon niet weet hoe te veranderen, succes en duidelijkheid zal nooit materialiseren

Elke dag leiderschap is een essentieel onderdeel van elke persoon &';. Het leven, maar helaas wordt zelden gegeven. Je gewoon don &'; t ziet middelbare scholen en de universiteit klassen met de titel, “. Lifestyle Leadership &"; Toch is een van de meest essentiële aspecten van de mens. In staat zijn om je fysieke, sociale, emotionele en mentale welzijn evenwicht kunnen allemaal sterk worden verbeterd door de mogelijkheid om uw leven te leiden met duidelijkheid en richting.

Justin A. Flunder
www.changeagentleadership.com
.