Succes Habit: A Personal Mission Statement

De kracht van mission statements voor bedrijven van alle groottes werd steeds opnieuw getoond. Bedrijven met een sterke mission statements zijn drastisch verbeterde prestaties, hogere waarde, en word de industrie leiders. Het bewijs hiervoor is rondom. Bewegende deze krachtige tool om het persoonlijke niveau kunnen op dezelfde u helpen uw doelen te bereiken en meer succesvol.

Wat maakt een goede Mission Statement?

Bij het maken van een mission statement je nodig hebt om zowel het doel en het formaat van de verklaring te overwegen. Een goede missie dient twee doelen, om zich te concentreren en te inspireren. Het formaat van de verklaring moet duidelijk en beknopt te zijn.

Het eerste doel van een missie is om de aandacht te richten op de één of twee belangrijkste kenmerken van de onderneming. Wat is het een ding, de een karakteristieke, de één aspect van het bedrijf dat is de sleutel? Wat is het dat helemaal overschrijft alle andere aspecten van de onderneming gedrag? Nike, bijvoorbeeld, is ongeveer sportschoenen, bijzonder hoge prestaties sportschoenen met de nieuwste technologie. Terwijl ze verkopen veel andere dingen, hun primaire product is hun schoenen. Zodat hun mission statement is over het brengen van innovaties aan hun klanten, onder andere dingen.

Het tweede doel is om mensen te inspireren en betrekken hun aandacht. De verklaring moet de werknemers te inspireren om hun best doen om de klanten de producten willen, leveranciers om zaken willen, en meer te doen. Als we ons richten op de medewerkers, de mission statement is over het krijgen van de werknemer aan te gaan met hun werk, hun collega's, en de resultaten ervan. Bezig mensen meer, het scheppen van meer en produceren meer. Inspireerde mensen creëren van een synergie die verder gaat aanzienlijk verder dan de som van hun individuele elementen. Een van de klassieke voorbeelden van deze synergie is het Apollo-ruimtevaartprogramma. Terwijl elk deden hunnerzijds als team deze mensen gemaakt iets anders iets dat voor of na gebeurd. En om iets te inspireren, het moet iets dat mensen genieten van zeggen, lezen, en gehoor zijn.

Het formaat van een goede missie is net zo belangrijk als de inhoud. De verklaring behoeften korte, makkelijk te onthouden. Het moet een ritme, een cadans, die mensen helpt herinneren te hebben. De woorden moeten eenvoudig, duidelijk, en verheffend zijn. Te veel mission statements proberen om alles voor iedereen te zijn, en worden monsters. Een mission statement is bijna een slogan of een branding omdat de missie spreekt het hart van de onderneming.

Het maken van een Personal Mission Statement

Missie verklaringen werden voor het eerst gebruikt voor bedrijven, maar ze zijn gemigreerd in de wereld van persoonlijke zelfontplooiing. Dit maakt de missie zowel gemakkelijker en moeilijker te maken en te gebruiken. Nogmaals, de inspanning is zeker de moeite waard als je kijkt naar de resultaten.

Een persoonlijke missie is moeilijker te maken, want het is alleen jij. In een onderneming, kan de oprichting van een mission statement putten uit de gedachten, expertise en ervaring van vele verschillende mensen. Dit maakt de creatie gemakkelijker, omdat aspecten die ene persoon zal vergeten, of zijn zich niet bewust van, zal worden herinnerd door anderen. Het proces van het creëren van een mission statement, indien goed uitgevoerd, kan een synergetische inspanning die een spectaculair resultaat kan creëren vrij te laten; het kan een prachtige teambuilding oefening. Maar als het is gewoon je, het werken op een persoonlijke missie statement, moet u de synergie te vinden in jezelf. Wanneer dit gebeurt, kunt u letterlijk transformeren jezelf.

Echter, een onderneming missie loopt groot risico om niets meer dan een andere commissie verklaring, waarvan de effectiviteit is precies nul. Een persoonlijke missie is veel gemakkelijker te maken van dit aspect, aangezien het de productie van een enkele persoon. Daarom is een persoonlijke missie statement is bijna altijd duidelijk en gefocust, die van essentieel belang zijn. Ook, omdat een persoonlijk mission statement komt van een enkele persoon, is er geen miscommunicatie in het proces.

Inzicht in het proces van

Het maken van een persoonlijke missie statement is zeer vergelijkbaar tot het maken van een onderneming missie. In beide gevallen is er een brainstorm fase, een formatie fase en een editing fase.

In de brainstorm fase, moet je gewoon beginnen met het aanbieden welke aspecten u overwegen om een ​​deel van wat je doet. Een lijst van alles, en niet in de lijst nog niet bewerken. Gewoon blijven genereren. Misschien krijg je input van anderen. Je zou kunnen overwegen het gebruik van toekomstige visualisaties. Stel jezelf de vraag over wat je doet en wat je wilt doen, waar je heen wilt. Een goede oefening om dit proces te helpen is voor te stellen dat u het schrijven van uw eigen doodsbrief. Wat is uw gewenste erfenis? Wat wil je mensen om te onthouden over jou? Wie en wat wil je achterlaten wanneer u weg bent?

Bij de vorming fase ga je door de lijst en begin te beslissen wat je wilt als onderdeel van uw mission statement. U zult waarschijnlijk meer dan eens door de lijst, het snoeien van de lijst elke keer. Je wilt naar beneden te krijgen tot slechts één, twee, misschien drie ideeën. Als u denkt dat is te beperkend, overwegen om meer dan een mission statement, een voor elk deel van je leven.

Tot slot, schrijf uw verklaring. Lees dan het, het maken van de nodige aanpassingen. Lees het dan hardop. Doe dan iets anders, en later terug te komen op het. Blijf dit doen totdat je voelt dat het goed is. Vergeet niet, je wilt het kort en zoet, dus blijven gaan, opnieuw en opnieuw het herwerken van de verklaring. . Op een gegeven moment krijg je een missie die werkt
  hebben

En dat kan het verschil maken.;