Waarom Teveel Diversificatie Is Bad Thing

Diversificatie van uw beleggingen en uw producten en diensten kan u helpen om te boren in een bredere marktaandeel, kan het helpen om uw financiële risico's te verminderen door het verspreiden van het over meerdere ondernemingen, en het kan helpen om uw vermogen sneller te groeien.

Maar teveel diversificatie kan een slechte zaak zijn. Het betekent dat je je laser focus op het ding dat u het beste (en wat maakt je uniek) doen verminderen. Terwijl je een bredere marktaandeel te kunnen winnen, kan dappling te veel verlaat u of uw bedrijf ook gericht op de randapparatuur, zodat u &'; re niet in staat om diep een van deze markten door te dringen.

Leer van marktleiders die zijn opnieuw gericht op hun UQ Factor – hun core business

It &'; s tijd om de marktleiders te volgen en zich te concentreren op uw UQ en op de core business dingen zoals cultuur, activiteiten en de ontwikkeling van leiderschap. BHP en Woodside Petroleum gesloopt plannen voor investeringen en kosten te besparen door zich te richten op de core business strategieën. Rio Tinto &'; s nieuwe baas Sam Walsh is zeer actief geweest in zijn korte termijn als CEO en heeft uitgaven hoofd gesneden en actie ondernomen tegen de slechte investeringsbeslissingen, zoals de overname van steenkool activa in Mozambique, Alcan in Canada en nu binnenlandse steenkool diensten zoals Kolen & Allied

Kolen & Allied werd pas aangeschaft 18 maanden geleden, maar Rio is op zoek naar haar bedrijf een belang van 29% in het bedrijf dat de mijnen in de Hunter Valley werkt, samen met zijn Blair Athol en Clermont Mines in Queensland te diversifiëren en te verkopen.

Cutting niet-kernactiviteiten projecten en diensten staat Rio Tinto te concentreren op wat het beste bij (de UQ factor)

Focus op uw UQ – het ding dat maakt je uniek

In een overvolle markt, it &'; s het noodzakelijk dat u opvallen om te overleven en gedijen in het bedrijfsleven. Om zich te onderscheiden, moet je uniek zijn. Of het &'; s de manier waarop je denkt, handelen, of communiceren, zich richten op dat ene ding dat je best doen om te boren langs het oppervlak van uw markt en diep in de fundamenten ervan

Welke gebieden. uw bedrijf of investeringen zijn toegang tot veel energie met weinig rendement? Wat is je een ding dat je uniek maakt en hoe kunt u profiteren van die opvallen en het bereiken van een diepere marktaandeel?

Soms is het sluiten van een deur kan leiden tot nieuwe, grotere kansen .
.