You Can Have It Your Way

Een klant van mij zei: “ Ik voel me als een fraude. Zoals wat recht heb ik om een ​​bedrijf op te bouwen rond mijn behoeften en mijn verlangens? &'; Real bedrijven &'; don &'; t krijgen om dat te doen. Welk recht heb ik om een ​​bedrijf op te bouwen op mijn manier en negeer wat iedereen vertelt me ​​om te doen &";?

Wat denk je?

Heeft iemand het recht om standaard conventie te negeren en het opbouwen van een bedrijf de manier waarop ze willen? Kan iemand gewoon besluiten om drie weken een maand of vier dagen per week werken? Is het goed voor iemand om nee te zeggen tegen een bepaald type klant, zelfs als ze is meer dan in staat om hem te helpen? Hoef je niet te spelen door de regels van “ real &"; bedrijven

Hoe zit het met de “? real &"; bedrijven? Welke regels doen ze volgen?

Ik heb vijftien jaar werken op Wall Street. Ik werkte voor de New York Stock Exchange voor tien jaar en Datek Online (een grote beursvennootschap) drie Je zou denken dat zowel bedrijven vergelijkbare omgevingen zouden hebben; Immers, zowel Wall Street instellingen waren en moesten dezelfde regels volgen

De New York Stock Exchange is precies wat u &';. d verwachten. De gebouwen waren bedekt met marmer van vloer tot plafond. Boardrooms waren groot en imposant. Iedereen droeg pakken en gekleed “ professioneel &" ;. Er was een duidelijke commandostructuur. Er zijn regels te volgen. Er was een beeld te houden.

Datek Online was een ander verhaal. Ik werkte daar van 1999 tot Ameritrade kocht het voor $ 1300000000 dollar eind 2002. Bij Datek we droegen spijkerbroek en t-shirts. We hadden scooters reden we rond de omtrek van de vloer op de rubberen matten (zoals in een speeltuin). Onze conferentiezalen waren open en luchtig. We hadden speelgoed op onze bureaus en werden aangemoedigd om risico's te nemen. We hadden een beeld te handhaven. Het thema van onze reclame was de regels veranderen

Twee “. Real &"; bedrijven, twee zeer verschillende manieren van het runnen van een bedrijf.

Denk aan een lokaal restaurant in uw stad. Is het alleen dienen biologisch voedsel? Waarom of waarom niet? Wie heeft die beslissing?

Wat over Toms schoenen? Wist u dat elke keer dat ze verkopen een paar schoenen dat ze doneren een paar? Niet alle schoen retailers dat doen?

Heeft u het nog krijgen?

“ Real &"; bedrijven krijg te ontwerpen hoe hun bedrijf werkt. Ze krijgen om te beslissen hoe hun werknemers gedragen en wie hun klanten zijn. In feite is het specifieker zij zijn, hoe beter hun zakelijke neigt. Zorgen dat hun besluiten kunnen sommige mensen boos nog, degenen die het met hen eens geworden enthousiaste fans.

Dus ja, ik geloof dat u, als ondernemer, absoluut niet het recht hebben om te beslissen hoe uw bedrijf zal lopen en wat uw bedrijf voor staat.

Hier &'; s mijn wens voor u. Stoppen met de uitgaven van uw tijd en energie zorgen te maken over wat iedereen doet of probeert af te spelen door hun regels. In plaats daarvan, beslissen wat het meest zinvol voor u. Ga je gang en stel uw eigen regels. Plegen vervolgens naar uw regels en volg ze naar de letter

Wat kunt u een stand voor vandaag
  nemen..?;

succes principes

  1. U niet geboren om te leven als Brutes
  2. Succes is niet Abstract Concept Gereserveerd voor een paar
  3. Het succes Gevangenis: Bent u Incarcerated
  4. U moet elimineren Toxic mensen uit je leven!
  5. Succes Habit: Werken met een Verantwoording Partner
  6. Succes Principes: 3-Stappen voor het maken New Realities
  7. De 10 veronderstellingen die Kill Succes
  8. De 4 Sleutels tot een eerlijke afhandeling van uw lichamelijk letsel Claim
  9. 7 tips om te bereiken wat je wilt in het leven
  10. Strategisch denken
  11. Succes is dichterbij dan je denkt
  12. Get Getuigenissen, Ontdek Hot Topics en te verduidelijken je authentieke bericht met Surveys
  13. *** De 2% Economische Attitude Adjustment
  14. Neem verantwoordelijkheid voor je eigen succes
  15. 2012 Santa Anita Derby - Grote stap op weg naar de Triple Crown
  16. Dit is hoe ze krijgt de verkoop
  17. *** De kracht van IK BEN: 5 Tips voor Beingness
  18. De Kracht van Self-Discipline: Hebt u het
  19. Hoe te Onbevreesd Keep Your Small Business Sailing door de Rough Seas van de recessie
  20. Strategieën om Evoke Life Response