Acht Zelda Succes Principes

Ik vertel mensen altijd om hun intuïtie te volgen … in het bedrijfsleven en in hun persoonlijke leven. Alle feiten kunnen worden op de tafel, maar als je darmen vertelt je iets anders … u het beste luisteren naar je darmen. Als je in de war bent, doe niets. Ik volg het principe, "In geval van twijfel, niet doen." Ik volg de aandringen van mijn darmen en intuïtie als ik schrijf deze artikelen ook.

Ongeveer vijf jaar geleden, liep ik in een winkel in Truckee, Californië. Het is een high-end winkel met kleding mooie dame. Een bijzondere designer genaamd Zelda opviel. Omdat het een F. Scott Fitzgerald en Zelda (zijn vrouw) fan, was ik benieuwd hoe de ontwerpen kwam worden genoemd Zelda. De echte Zelda woonde in de jaren 1920. De meeste mensen weten niet dat ze een danseres en een kunstenaar was. Ik bezocht een museum in Alabama, die haar schilderijen weergeeft. Een van haar boeken ook verkocht dan F. Scott … die hem niet erg blij maakte. Hun liefdesverhaal was een tumultueuze één, maar op het einde, ze zijn begraven op de top van elkaar in Maryland. Ik bezocht het graf van een paar jaar geleden

Ik wist dat er moet een Zelda "verhaal", toen ik zag dat de unieke ontwerpen …. En ik was correct. Inderdaad, Zelda woont op. Renee Shaw was de stichter van Zelda. Het was een vintage-geïnspireerd ontwerp met een persoonlijk tintje dat vrouwen hield. Elk stuk had een engel strategisch geplaatst op de prachtige stoffen. Vrouwen beschouwd als de Zelda ontwerpt kunstwerken. Ze herinnert zich de speciale gelegenheid waar ze droeg Zelda. Ze verzamelt ook Zelda stukjes en houdt op hen voor altijd.

Net als de meeste van Amerika, de detailhandel is hard getroffen. Terwijl veel high-end boetieks en detailhandel van zaken zijn gegaan, wordt Zelda verwering de financiële storm. Ik vroeg me af waarom en ik vroeg me af ook wat was het geheim van hun succes. Dus belde ik hen en bracht een bezoek aan de Zelda-team in New York City. Ieder van jullie, mijn lezers, weet dat mijn gebied van professionele expertise in het bouwen van high performance werk teams. Ik was nieuwsgierig naar de Zelda-team. Toen ik aankwam bij hun kantoren op Seventh Avenue, werd ik opgewacht door Shaw Behzad. Hij is Zelda's Design Director Extraordinaire. Zijn biografie is verbazingwekkend. Hij werkte voor Yves Saint Laurent in Londen. Later zijn ontwerpen verzorgd aan een ster clientèle van Diana Ross en Grace Jones naar Peggy Lee. Hij studeerde aan de Ecole de la Chambre syndicale in Parijs. Shaw is bekend om zijn collecties en kreeg publiciteit in bladen als Elle, Marie Claire en New York. Zijn ontwerpen werden tentoongesteld bij Nordstrom's, Neiman-Marcus, Saks Fifth Avenue, Lord & Taylor en Macy's. Hij groeide op in Teheran, Londen en Amerika, en voor vele jaren is hij verdeeld zijn tijd tussen Parijs en New York City. Elle Magazine zegt: "Zijn couture geloofsbrieven zijn onberispelijk."

Ik was ook voldaan door Daniel Kwok (COO) en Frankie Kwok (CEO), zowel de zakelijke genieën oorspronkelijk uit Hong Kong. Tot slot, ik ontmoette Liz Łukawski, Zelda's Vice President. Ze is met het bedrijf voor tien jaar. Ik vroeg haar waarom ze bleef en wat ze graag over Zelda. Ze houdt van de Zelda-team en is van mening dat de Zelda product en de Zelda-klanten zijn de sterke punten van Zelda. Ze voelt dat de klanten ervaren een persoonlijke gehechtheid aan Zelda. Ze vergelijkt de Zelda creaties om een ​​goed glas wijn die waardevoller met de leeftijd krijgt. Ze klonk enthousiast toen ze vertelde me over enkele Zelda's klanten - Marie Osmond, Jane Seymour, Pat Benatar en Paula Abdul. Zelfs Steve Tyler van Aerosmith draagt ​​Zelda. Liz is een Italiaanse met veel energie en zegt dat Zelda voelt als een familie voor haar. Ze blijft omdat ze houdt van het planten van zaden en ze te zien groeien. Ze deelt een van mijn geloof dat wanneer je iets &hellip koesteren;. Beloningen zullen volgen

zeven door hun verhalen, hoorde ik een gemeenschappelijk thema. Wat is het geheim van het succes Zelda's?

1. Ze weten hun publiek … zij weten wie hun klanten is Pagina 2.. Ze luisteren naar hun klanten. Ze proberen ook aan de behoeften van hun klanten tegemoet te komen.
3. Ze zijn niet bang voor verandering. Aangezien de veranderingen in de markt, dat doen ze.
4. Ze gaf niet op tijden kreeg taai. Ze weten dat het verschil tussen succes en falen probeert nog een keer.
5. Ze zijn enthousiast en enthousiast over het merk Zelda, en mensen zoals ik zal vliegen 3.000 mijl alleen maar om hen te interviewen, omdat hun enthousiasme is zo besmettelijk.
6. Elk lid van de Zelda-team realiseert zich dat ze Zelda vertegenwoordigen. Wanneer ze zelf verkopen, verkopen ze Zelda.
7. Ze zijn creatief. De definitie van creativiteit is om oude dingen nieuwe manieren doen. Ze hebben een prachtige product genomen en bleef meesterlijk uitbreiden en verfraaien het - al die tijd herinneren van de Zelda wortels
8.. De Zelda team weet dat er iets heel uniek en speciaal over de Zelda lijn. Ze begrijpen ook lichte voorsprong Zelda's. In de huidige markt, zijn er veel plaatsen waar een vrouw high-end kleding kunt kopen. Waarom zou ze kopen Zelda? Omdat Zelda weet wie Zelda is. Ze is een collectible schat.

In een tijd van deze onzekerheid, is het goed om te weten dat er nog een aantal bedrijven die diep de zorg over de klant. Het is mijn ervaring dat wanneer je de juiste dingen te doen in het bedrijfsleven, zal het geld volgen. Met andere woorden, als we de mensen gelijk te behandelen, ze zaken willen doen met ons en de winstgevendheid is een natuurlijk resultaat. Als een natie, voor ons om concurrerend te blijven moeten we de kracht van relaties herinneren. Historisch gezien hebben we veel geleerd over de drie R's (lezen, schrijven, rekenen), maar we zelden praten over de vierde R, dat is de meest kritieke in business … relaties.

Ik voorspel dat Zelda rond zal zijn voor een lange tijd, want ze heeft haar prioriteiten in orde. Haar succes is alles over de positieve relaties heeft ze de hele decennia gevormd.

Kijk naar je eigen organisatie en vraag jezelf af waar u zich op de acht Zelda succes principes
.