Wat is het verschil tussen coaching en mentoring?

Het kan een echt dankbare taak voor een persoon om anderen te begeleiden door het leven te zijn. Tegelijkertijd is een ontmoedigende uitdaging. De persoon die heeft genomen over de rol van gids nodig heeft om een ​​zeer fijne lijn te lopen.

Aan de ene kant de persoon moet sterk genoeg zijn om te kunnen de volger berisping wanneer die persoon negeert advies of afdwaalt van het pad . Anderzijds is het ook zijn verantwoordelijkheid om de volger te dwalen. Deze vrijheid om fouten te maken is essentieel voor het leerproces en maakt de persoon te leren en te begrijpen waarom dingen anders gedaan moet worden.

De mensen die de geleiding zijn over het algemeen genoemd coaches en mentors. De twee rollen zijn vergelijkbaar in sommige opzichten, maar in feite zijn zeer verschillend. Voordat deze rol beladen met verantwoordelijkheid is het belangrijk om het verschil tussen coaching en mentoring en om uit te vinden wat het beste is voor uw relatie met uw potentiële volgelingen te begrijpen.

Mentoring gaat over het algemeen een beter en meer betekenisvolle relatie dan is gezien in de coaching. De leider en volger wordt meestal aangeduid als mentor en prot é é ;. g De mentor is vaak ouder dan de prot é é ;, g en is zeker meer kennis, wijs en meer ervaren omgaan met levenservaring dan de volger. De mentor &'; s taak is om de meer onervaren prot é begeleiden; g é ;. De belangrijkste doelstelling is om de prot é mogelijk te maken; g é om dichter bij de mentor &' groeien. s niveau van kennis en ervaring in de loop van het mentorprogramma

De mentor-prot é g é relaties is rond voor een lange tijd. Vaakst “ mentorships &"; zijn te vinden in de werkomgeving, waar een nieuwe medewerker op de eerste invoeren van het bedrijf een mentor toegewezen. Dit is iemand die al in het bedrijf lang.

Dit bijzondere mentorship programma is ontworpen om de nieuwe medewerker zo makkelijk en snel mogelijk te verlichten in zijn positie. De mentor zal de prot é introduceren; g é om processen en procedures te werken en te adviseren over hoe om door te gaan op de werkplek. Dit zou kunnen leiden tot de prot é g é uiteindelijk de overname van een mentorprogramma zichzelf.

Het concept van coaching, aan de andere kant, is heel anders dan mentoring. De coach is een leider of begeleider die de bewegingen van een persoon of een hele groep leidt. De instructie en training van de coach biedt een specifiek doel voor ogen. De instructies kunnen zijn motiverende gesprekken of het doel zou kunnen zijn om de prestaties te verbeteren. De coach kan seminars of workshops te gebruiken. In de sport zou de coach zich richten op onderwijs en de praktijk

In mentoring, een mentor leert een prot é. G é Hoe beter te leven of hoe beter te functioneren in de maatschappij. In trainen een specifieke methode gebruikt om een ​​einddoel te bereiken. Voor sportcoaches zou dit het winnen van games of een evenement. Voor het huwelijk coaches, zou het doel zijn om te werken aan een sterkere echtelijke obligaties. En voor coaches die gespecialiseerd zijn in het werken met gezinnen, zou het einddoel zijn om sterkere familiale banden tussen alle leden van het gezin te bevorderen.

Er zijn veel verschillende vormen van coaching en mentoring. Op dezelfde wijze zijn er vele technieken in verband met elk van de twee werkwijzen. Elke situatie zal moeten worden geëvalueerd om te bepalen of coaching of mentoring de meest geschikte relatie aan te gaan zou zijn

Wat &';. Is je ervaring van deze verschijnselen worden begeleid en gecoacht, of wordt de mentor of coach .