Het komt echt neer op Leadership ....

"Management is de dingen goed doen;. Leiderschap is de goede dingen te doen" ! - Peter F. Drucker

“ Dat &'; s niet hoe ik zie mezelf &";

Is de gebruikelijke reactie die ik krijg van klanten als ik hen vragen, “ Zie je jezelf als leider &"?;

Dan steevast wordt het gesprek in een discussie over hoe leiders zijn meestal mannen en vrouwen die, op momenten van crisis, opstaan ​​en maken een groot verschil met een gang van zaken. Helaas, dit beeld creëert een geloof dat je ' can &; t een leider, tenzij er een soort van crisis en door middel van deze heb je de mogelijkheid om duizenden inspireren

Maar echt, de definitie van leiderschap is gewoon &'; het vermogen om te leiden, direct, of invloed people &' ;. En de realiteit is, leiden u elke dag

Let &'; s niet vergeten: Moeders en vaders leiden, kleine kinderen leiden en als eigenaar van een bedrijf, leiden

Dus vertel me.? “ Hoe zie je jezelf als leider &";?

Nog niet zeker hoe dit past in uw situatie? Denk aan een tijd onlangs toen je &'; ve andere beïnvloed door de beslissingen die je gemaakt, of wanneer een gesprek had u beinvloedt iemand anders &'; s beslissingen. U kunt overwegen wanneer u &'; ve gekozen om tijd te besteden aan de groei van uw bedrijf in plaats van verstrikt te raken in het blussen van de dag tot dag branden ...

Dit is leiderschap, it &'; s van uw eigen persoonlijk leiderschap en wat denk je – je bent upfront toonaangevende ...

Nu dat doesn &'; t betekenen dat u don &'; t fouten maken en u don &'; t krijgt altijd alles 100% correct, en dat de wielen won &'; t loskomen ten tonele . Ze zal waarschijnlijk!

Maar als je de keuze maken om jezelf te zien als een leider, weet je wat de waarde van u naar uw bedrijf, uw klanten en aan jezelf.

U begrijpt dat in deze tijden moet je nog een aantal branden te blussen, omgaan met de dagelijkse gebeurtenissen, evenals al die andere * * leuke dingen. Maar je weet wanneer je &'; re in deze gemoedstoestand, je focus is over het beheer en management, en u don &'; t daar blijven erg lang.

En de reden dat u don &'; t er te blijven voor zeer lang is omdat je &'; ve maakte de beslissing om uw leven te leiden in plaats van beheren

Als u uw leven te leiden - in de komende paar. dagen, enige tijd duren en een lijst van alle rollen die u speelt in uw bedrijf. Identificeren waar deze rollen fit – zijn zij “ Leadership &"; of zijn ze “ Management &" ;? Kijken waar je het meest van uw tijd besteden.

Als u meer van uw tijd beheren besteden, vraag jezelf:?

“ Welke impact heeft dit op mijn bedrijf en mijn leven &";

“ Wat krijg ik van het beheer in plaats van toonaangevende mijn leven &";?

“ Wat er moet veranderen, zodat ik kan meer tijd besteden toonaangevende &";

“ Wat is een actie die ik kan doen vandaag, dat zal me te verplaatsen van het beheren van mijn leven in leidende mijn leven &";?

Wanneer u &'; ve beantwoord deze vragen, neem dat één actie stap en doe het, dan morgen neem een ​​meer actie, houd dit doorgaan tot je de meeste van uw tijd   doorbrengen toonaangevende
.;