Zijn Uw Business Systems werken?

Onlangs werd ik gevraagd “ hoe lang denk je toestaan ​​dat een nieuw systeem om te draaien voordat het besef dat het verkeerd is &"?; Met behulp van een kostprijs, uw budget is een soort van dat lakmoesproef. Als je gaat gewoon gebruik maken van een kostprijs, moet het einde van uw budget het einde van het spel. Meestal doe ik niet alleen gebruik maken van een kostprijs, kijk ik voor de terugkeer basis.

Deze regel werd geleerd om mij door een mentor een lange tijd geleden. Hij zei: “ Als ik &'; m onderneming een bepaalde onderneming, en als ik &'; m niet in staat om terug 5 keer mijn investering in 90 dagen te maken, is het niet de moeite waard &"; Voor mij, het instellen van mijn vereiste rendement percentage en tijdsbestek was een geweldige manier om van de mogelijkheid om de kosten van een onderneming te rechtvaardigen, maar ook weten wanneer je moet niet meer proberen.

Niet wat een kosten-perspectief te beperken want dat jezelf kunt beperken van het creëren van een systeem van enorme waarde. Als je in plaats daarvan niet in staat zijn om de resultaten te genereren die de kosten verminderen door vele malen, dan heb je waarschijnlijk niet wilt worden in die ruimte. Want nogmaals, wij &'; re in het bedrijfsleven, want het is een zeer leveraged activiteit die we &'; re proberen te beheersen en meer voor onszelf dan wat we &';. Re zetten in

Als we &'; re net break-even, of gewoon een klein beetje beter dan dat, dan is dat wellicht niet geschikt zijn. Er kan niet genoeg rendement voor u te houden van iemand anders te doen dat werk voor u op een ander punt. Zelfs als je doet al het werk voor een bepaalde activiteit nu, in het creëren van een bedrijf systeem, je moet het zelfvoorzienend te maken. Dat &'; s waarom we de eis voor een terugkeer naar een veelvoud van wat je in zijn Het moet in staat zijn om zichzelf in stand te houden op je niet daar te zijn en het hebben van iemand anders betaald om te doen wat je daar voor waren .