Strategie en hoe je Get

Als ik een dollar voor elke keer dat ik &'; ve hoorde een business coach zeggen, strategie is cruciaal voor het succes !, zou ik nu schrijf u uit mijn hangmat op een Tahitiaanse strand, en bedienden zouden brengen me nog een paraplu drinken. It &'; s gekregen zo gemeengoed te zijn, dat het &';. Sa gegeven

Het maakt veel zin. Strategie is belangrijk

Het probleem is dat niemand eigenlijk leert u hoe u een strategie te ontwikkelen. (Tenminste, niemand I &'; ve gezien). Vertellen ze je gewoon, nog wat.

Het &'; s als een verhaal dat ik onlangs hoorde over een reiziger diep in de Afrikaanse bush die wilde een cola te drinken te kopen van een kleine winkel, mijl van een andere commerciële onderneming. Je zou kunnen kopen alleen als je ze eerst gaf een lege fles. Hij didn &'; t heeft een lege fles. Hij kon alleen maar krijgen als hij een drankje eerste kon kopen.

U soms het gevoel dat zo'n reiziger met strategie, proberen om je weg te vinden in een jungle, en het enige advies is om iets wat je hebt geen manier om van waar je bent te krijgen, zonder dat je bent proberen te krijgen

Met dat verwarrend raadsel, it &';. geen wonder dat ondernemers moeite hebben weten waar te beginnen als het gaat om de strategie

Strategie klinkt echt groot.. Het klinkt als volwassen, big business spul. Het kan ontoegankelijk voelen

I &';. Graag om het voor u toegankelijk door eerst het delen van te maken wat het niet is.

Strategie is niet een plan van aanpak. Strategie niet voorjaar, volledig gevormd, uit het voorhoofd van u, het hoofd honcho ondernemer, zoals Zeus &'; nakomelingen. Strategie is niet alleen voor grote bedrijven.

U kunt veel druk op jezelf door te denken in die termen. En het dient u heel weinig.

In plaats daarvan, denk aan strategie doordachte meanderende.

Wat !!? !! Strategie wordt verondersteld om grote hersenen, goed doordacht, gepland om de zoveelste graad, isn &'; t het?

Niet per se.

Strategie is meer over het volgen van de broodkruimels dan het zit in je badkuip en schreeuwen, &'; &' Eureka!; als hele plaatje inspiratie stakingen.

Strategie die uw unieke zakelijke, je authentieke zelf weerspiegelt, is een hele Lotta creatieve inspanning die evolueert in de tijd.

Zo. Eerste. Initiëren. Begin waar je bent. Hier krijg je een duidelijk idee van waar je nu bent. Dit is de bedachtzame onderdeel van de strategie. Let &'; s zeggen dat je wilt een strategie voor het bevorderen van een van uw diensten te ontwikkelen. Waar ben je nu? Wat doe je op dit moment aan het doen?

Next. Evalueren. Hoe goed is wat je op dit moment doet het werk? Dit gaat een aantal nummers, sommige analyse te betrekken. Je kunt vrij hier te gedetailleerd, dus begin gewoon: hoeveel bezoeken is deze dienst op uw website? Als het &'; s niet op uw website nog, dat &'; s het eerste deel van uw strategie!

Analytics kan behoorlijk verfijnd, met inbegrip van sociale media, die ik won &'; t pakken hier. Als analytics zijn uw ding, doe wat onderzoek om uit te vinden welke tools beschikbaar zijn, en na te denken over de vraag of wat ze kunnen meten zal je vertellen wat je wilt weten.

Derde stap. Innoveren. Nu dat je weet waar je bent en hoe goed mensen reageren op de huidige inspanningen, kunt u beginnen om creatief te zijn.

Dit is waar de meanderende ik eerder noemde komt.

Speel met verschillende opties, stel waar ze zou kunnen leiden, en hoe de stappen die u &'; D volgen zou uit te spelen aan de ontvangende kant (waar uw klanten zijn!). In dit stadium het helpt om in kaart te stappen, zodat je het pad kunt volgen.

Wanneer u op de optie die het meest zinvol is voor u, dat voelt goed (de beste strategie heeft beide elementen!), dan is uw strategie is voltooid. Vanaf hier, ga je gang en maak een plan om het te zetten in actie.

Laatste stap. Improviseren. Zorg voor serendipiteit. Wanneer u een onverwachte uitkomst na elke stap in de uitvoering van uw strategie aan te passen voor het. Leren wat je kunt vanaf het, en veranderingen in uw strategie dienovereenkomstig.

Strategie is een evoluerend, levend proces. Er &'; s geen goed of fout. Er &'; s enige wat werkt en wat doesn &'; t, en hoe u reageert.

Strategie is een kunst. Het vinden van een balans tussen de aandacht die u nodig heeft om uw strategie te zetten in daden, en het maken van aanpassingen aan het als je dingen duidelijker. De strategische kunstenaar kan beide doen, behoud momentum door gerichte actie, terwijl u natuurlijk als de wind shifts.

Het verminderen van de ontwikkeling van de strategie tot 4 stappen klinkt heel eenvoudig, en op een bepaalde manier, het is. De essentie van de ontwikkeling van de strategie kunnen worden gedistilleerd in deze stappen. Hoe ver je elke stap zal de verfijning van uw strategie bepaalt.

Toen ik de ontwikkeling van de strategie met mijn klanten op hun VIP-Day, dat &'; s in wezen wat we doen. Afhankelijk van waar ze zijn in hun bedrijf, kunnen de strategie zijn vrij eenvoudig, met één of twee belangrijke aandachtsgebieden, of het kan behoorlijk betrokken bij veel bewegende delen. Hoe dan ook, it &'; s transformatieve. Het beweegt ze naar een ander niveau met hun bedrijf.

Dat geldt ook voor u. Uw bedrijf zal worden omgezet wanneer u beginnen met het maken en implementeren van de strategie om te bewegen in de richting van je doelen.

Take it easy. Begin met een eenvoudige strategie met behulp van de stappen van de ingewijde, Evalueren, Innovate, en improviseren. Als je beter kijkt, als je leert om duidelijkere vragen te stellen, en als uw visie uitbreidt, you &';. Zult in staat zijn om meer vergaande strategieën

Het belangrijkste is om te beginnen. Nadenken over wat je wilt en hoe je &'; re gaat krijgen er zijn essentieel voor het creëren van de zakelijke succes dat u wilt. Begin met een beetje strategie
.