Offeren Ego voor Resultaten

Ik was op een workshop onlangs waar de facilitator betoogd dat het doel van het ego is om ons te redden van de verwachte toekomstige pijn.

Hmmm ...

De meer ik over nagedacht, hoe meer zin gemaakt. Ego kan worden weergegeven in een heleboel verschillende manieren: het weigeren om een ​​punt te debatteren; storten in een debat fel opzet op het omzetten van de andere persoon om ons standpunt; schouderophalend af goedbedoelde (en vaak goed doordacht) feedback; onder vermelding van uw mening alsof het ontegensprekelijk de waarheid; beledigd als iemand niet ooh en aah dan artikel we heb geschreven ... de lijst gaat maar door en door.

En waarom het ego duwt haar neus in deze situaties? Als dat workshop facilitator &'; s uitzicht accuraat is, misschien is het &'; s, omdat het ego probeert om ons te beschermen tegen de “ pijn &"; dat zou kunnen komen van te erkennen dat we echt don &'; t heeft een verdedigbare positie in een debat; dat verbreding van ons standpunt naar een ander &' accepteren; s ideeën emotionele beroering voor ons te creëren; dat we in teveel van een haast om een ​​kwaliteitsproduct te produceren; dat niet iedereen gaat om onze inspanningen waarderen

Dit, natuurlijk, leidt tot de vraag:. Hoeveel hebben we al geven, doordat onze ego's in de weg van het uitbreiden van onze horizon, het verbeteren van ons te krijgen prestaties, of de bereidheid om verantwoorde en adequate risico's te nemen? Helaas, het antwoord op deze vraag is waarschijnlijk, “. Heel veel &";

Bij die gelegenheden wanneer onze ego dicteert onze acties, we &'; re eigenlijk offeren resultaten voor de tijdelijke gevoel van veiligheid en comfort. Dit is echt slecht nieuws. Als we &'; re niet bereid om risico's te kijken onhandig of onvoltooid op welke manier, dan kunnen we &'; ll spelen alleen naar een niveau dat we &'; re comfortabel op. Terwijl het comfort is .... goed ... comfortabel, het &'; s onmogelijk om te groeien dan onze huidige capaciteiten als we weigeren om gevoelens van onbehagen te accepteren. Alles wat je hoeft te doen om dit in actie te zien is om te denken van elk type les kun je &'; ve genomen als een volwassene. Of het &'; s steeds een betere zanger, leren om Frans te spreken, of het uitzoeken hoe technologie te gebruiken om uw zakelijke markt, het leren van een nieuwe vaardigheid is noodzakelijkerwijs een oefening in het kijken tijdelijk onbeholpen

Omdat het &';. S geweest zei dat de bekentenis is goed voor de ziel, hier &'; s mijn laatste persoonlijke ervaring met het fenomeen te laten ego controleacties.

I &'; ve ontdekt dat een van mijn sterke punten — en een manier geef ik grote waarde aan mijn klanten — vraagt ​​indringende Discovery vragen. In het proces van het beantwoorden van deze vragen en het bespreken van de antwoorden, mijn cliënten ervaren vaak krachtige, soms onthutsend inzicht in waar ze zijn en waar ze willen gaan, hoe ze de neiging om op hun eigen manier te krijgen, en wat ze kunnen doen om in doelgerichte actie.

Ik vertelde mijn Mastermind groep die ik was overweegt het aanbieden van deze Discovery vragen voor de verkoop als een stand-alone product. Ik dacht dat dit een goed idee omdat het extra inkomsten zou genereren door middel van een hoogwaardige, laaggeprijsde producten. Het leek ook een gemakkelijke eerste stap in het krijgen van mensen om te ervaren en waarderen wat ik te bieden, zodat dat het meer comfortabel zou zijn voor hen om later meer geld uitgeven op mijn high-end services.

Ik was op zoek naar kudos en instemming. In plaats daarvan kreeg ik nogal nadrukkelijk oneens en een uitdaging. Mastermind mijn collega's waren van mening dat ik deze actie overwoog niet van strategie, maar uit angst. Ze daagde me uit om te overwegen of ik wilde een goedkoop product aan te bieden, omdat het makkelijker te verkopen zouden zijn, op basis van prijs, dan mijn high-end, sterk aangepaste programma's. Ze wees er ook op dat de prijs die ik was gezien was zo laag, op basis van de waarde van het product.

Mijn ego snel opgefokt zijn onaangenaam hoofd, krijgen van defensieve en proberen om zijn positie te verdedigen. Gelukkig, mijn Mastermind collega's zijn ook erg zorgzaam vrienden, en ze niet zou van &'; t laat mij wegkomen met te zeggen dat dit per se een slimme zet. In plaats daarvan gaven ze me de ruimte om te erkennen dat de onderliggende angst over het aanbieden van alleen programma's waarvan de prijs inclusief een komma was een klassieker: “ Wat als ik een feestje en niemand komt &";? Ze hield me ook vanuit onderwaarderen mijn werk

Double hmmm ...

Dus het heeft me aan het denken. Wat zijn andere tekenen dat vooruitgang op het punt staat te worden ontspoord door ego?

1. Krijg oorlogvoerende wanneer iemand daagt je uitzicht. Pagina 2. Maken weinig vleiende mentale opmerkingen over iemand als zij niet met je eens.
3. Schuld van anderen als een idee van jou werkt niet zoals gepland.
4. Op die zeldzame momenten wanneer u vragen om input, negeren.
5. Gebruik “ Ik kon hebben als ik &'; d wilde van &"; als reden voor het niet eens proberen om iets te groot (dwz, eng).
6 doen. Reageren op vele reacties met “ Ja, maar ... &" ;, zodat u don &'; t moeten erkennen de andere persoon is het maken van een uitstekende punt
7.. Hebben grote ideeën, maar zelden meer doen dan praten over hen.
8. Sta erop dat uw excuses voor passiviteit zijn legitieme redenen voor de risico's voor uzelf of uw bedrijf te laten groeien niet nemen.

Sommige van deze zijn verontrustend mij bekend. ! ACK

tussen het krijgen uitgedaagd door mijn Mastermind vrienden en verwerking van die ervaring, I &'; ve leerde enkele lessen:

1. Wees bereid om te vragen om feedback. It &'; s niet altijd gaat om uw visie te ondersteunen, en dat &'; s goed. Het geeft je gewoon een kans om potentiële zwakke plekken te identificeren wat je &';. Re voorstellen te doen
2. Kies zorgvuldig als het gaat om de mensen van wie u vragen die feedback. De reden dat ik kon mijn ego te vertellen om zich terug te trekken lang genoeg voor mij om mijn Mastermind feedback overwegen was omdat ik &'; ben helemaal overtuigd van deze vrouwen hebben mijn beste belangen die op het hart. Er is geen spelen “ Gotcha &"!; in deze groep.
3. Don &'; t automatisch van uit dat iemand anders &'; s uitzicht noodzakelijkerwijs beter dan uw eigen, alleen maar omdat ze afkomstig zijn uit een objectieve bron. Soms &'; s een fijne lijn tussen de “ Dit is mijn ego te verdedigen mij, en ik krijg om het te vertellen om te zwijgen &"; en “ Dit is mijn gut wetende dat ik &'; doe wat en' s goed voor mij, en ik krijg om te luisteren &";.
4. Leer uw persoonlijke waarschuwingsborden te identificeren dat u &'; re over te gaan leiden met je ego. (Voor mij, het toont twee manieren: als een bijna fysieke verstrakking in mijn hele hoofd, en een onmiddellijke reactie van “ Yabbut ... &" ;, die mij vertegenwoordigt marshalling mijn defensieve argumenten om aan te tonen waarom ik &'; m “ recht &" ;).
5. Ego houdt je kleine spelen. I &'; ll alleen maar groeien door te proberen nieuwe dingen, en ik kan &'; t nieuwe dingen te leren zonder het gevoel op zijn minst een beetje lastig om te beginnen, en als ik &'; ben niet bereid om te duwen door een aantal tijdelijke ongemak, zal mijn innerlijke grote persoon gevangen te blijven. Niet goed met me

Zoals je kunt zien, I &'; m. Niet preken voor het koor, I &'; m de prediking van het koor. Dus de vraag, mede koorleden, is dit: Wat doe je kiest om te doen? Ga je je ego te houden gepacificeerd door het spelen van kleine en veilig? Of ga je om het te vertellen aan een vliegende sprong te nemen, zodat u kunt stap in iets groots en mooi

​​Een laatste opmerking:? Het verhaal over mijn Discovery vragen had een happy end na alles. Ik vond alle geldige punten verhoogd, hetzij door mij of mijn collega's, dan is mijn oorspronkelijke idee gewijzigde ik. In plaats van de verkoop van mijn Discovery vragen voor een zeer lage prijs, ik eigenlijk besloten om een ​​aantal van hen weg te geven als onderdeel van een onweerstaanbare gratis aanbod voor mensen kiezen in mijn mailinglijst. MAAR ... De give-aways zijn slechts het skelet van de Discovery-proces. In plaats van de vijf dozijn gedetailleerde, beslommeringen vragen mijn klanten te krijgen, mensen kiezen krijgen slechts ongeveer 20 vragen die een 30.000-voet perspectief &mdash bieden, waardevol, ja, maar niet zo bruikbare de gedetailleerde Discovery vragen dat mijn betalende klanten te krijgen, en uiteraard niet het verstrekken van gelegenheid voor een rijke discussie en verkenning van de antwoorden. Tot nu toe is &'; s werken geweldig (mensen aanmelden en vertel me het product waardevol is), en ik voel me goed over het proces ik ging door om dit besluit te komen. Score: Kathleen 1, Ego nul. Woohoo

(Als u wilt zien wat ik &'; het over heb, krijg uw eigen exemplaar van Get Off The Hamster Wheel:. Een blauwdruk voor het nemen van actie nu verkrijgbaar bij www.steppingintobig.com)!
.