Wet van aantrekking en het schrijven van uw missie en visie

De laatste tijd hebben we meer en meer te horen over de visie en missie statements voor bedrijven. Ik heb soms de behandeling van mezelf om Starbucks voor koffie. Hun missie is trots getoond voor iedereen te zien. Hierdoor weet je precies wat hun inzet is en de mate van betrokkenheid bij hun missie. En, kunnen we meer en meer bedrijven naar aanleiding van de Starbucks voorbeeld te vinden.

Als coach, ik vind dat mensen burn-out meer van een gebrek aan doel dan een gebrek aan energie. Mensen zijn zelf, &ldquo vaak vragen, waarom zijn we hier &"?; en “ Wat we proberen te doen &";?

Een klant van mij liep een grote drukkerij. Ze vroeg me hoe je een missie met behulp van de Law of Attraction te schrijven. Ik vroeg haar over het bedrijf dat ze eigendom is van en over de problemen die ze zag. Ze vertelde me dat vier mensen in haar team had geschreven een mission statement. Ze hadden een paar van de waarden in het mission statement dat ze vol dat hun werknemers te volgen geplaatst.

Na het maken van de missie, ze geplaatst overal in het kantoor. Een van de belangrijkste waarden in de instructie was respect. Ze wilden hun werknemers aan hun klanten, leveranciers en medewerkers respecteren. Echter, een van de managers die hielp schrijven de verklaring geloofden in beheer door intimidatie — hij schreeuwde tegen het personeel tijdens bijeenkomsten, soms uitgescholden klanten en was zeer onbeschoft aan leveranciers

Geen van de medewerkers geloofde in de. mission statement. Zij redeneerde dat als respect was echt deel uit van de missie, deze executive zou niet worden toegestaan ​​om zich te gedragen in een dergelijke respectloos manier.

Kan je begint te begrijpen wat er gebeurd? Deze executive is het aantrekken van meer en meer respect. En als gevolg daarvan, het hele team trokken steeds meer respect en ontbrak ingericht. Hun missie zou zijn doel, dat was om het team te verenigen door middel van gemeenschappelijke doelen en waarden niet dienen. Een mission statement moet in gebruik genomen voor het aan het werk worden gezet.

Het hele team nodig is om het gesprek lopen als ze wilden respect en harmonie in het bedrijf te trekken. Als ze stoorden &'; t, zouden ze gewoon trekken meer van hetzelfde. Niet het schrijven van de missie beter dan het schrijven, als ze niet van plan was na het zou zijn geweest. Anders, het schrijven van een mission statement kan meer kwaad dan goed te maken.

Ik stelde voor om mijn cliënt dat als het hele team was bereid zich te committeren aan de principes en normen die zij had geschreven, zouden ze veel meer dan alleen respect &mdash trekken , zouden ze niet in staat zijn om voorstellen hoeveel prachtige kansen en situaties die zij zou trekken. Bij de toepassing van de Wet van principes attractie, je meer van wat je denkt en voelt en mdash trekken;. In elke situatie

Ik stelde voor dat ze gaan zitten en vraag haar leidinggevenden een paar diepere vragen die hen zou helpen trekken respect, evenals meer succes, gelukkigere werknemers, en herhalen en verwijzing business. Hier zijn de vragen die ik stelde ze vragen haar team:

• Wat zijn hun topprioriteiten
&bull?; ? Wat doe je hier aan
&bull te bereiken; Waarom is het team /afdeling belangrijk
&bull?; Wat maken ons grote
&bull?; Wat maakt ons uniek
&bull?; Wat is onze grootste bijdrage aan de wereld /klant /bedrijf
&bull?; Wat doen onze klanten echt willen van ons
&bull?; Wat vind je leuk over ons bedrijf
&bull?; Op welke manier worden uw belangen niet vertegenwoordigd
&bull?; Gezien de ingang, wat denk je dat is onze missie
&bull?; Hoe kunnen we rangschikken deze missies
&bull?; Welke van deze missies is van de hoogste prioriteit
&bull?; Wat zou onze missie meer relevant voor u?

Ze ging zitten en creëerde een lange lijst van wat ze niet willen in hun bedrijf. Vervolgens creëerde ze een nog langere lijst van wat ze willen in hun bedrijf met behulp van de antwoorden op de bovenstaande vragen. Daarmee creëerden ze een nieuwe missie met behulp van de wet van de aantrekkingskracht van het soort waarden die iedereen zou genieten om hun werkplek te brengen. Ze werden enthousiast over de mogelijkheden voor hun bedrijf en nu begrepen hoe ze hadden aangetrokken wat ze waren. Het creëren van deze nieuwe lijst van waarden die ze wilden vertegenwoordigen openden hun geest en hun ogen.

Wat zijn echt rocken er nu. Iedereen is gelukkig en dat blijkt. Hoe weet ik dat weten? Ziekteverlof is gedaald met 26% en het bedrijf is op zoek naar een zeer voorspoedig jaar!

Bent u het lopen van uw gesprek met uw missie en visie? Wat ben je aan het aantrekken van Restaurant  ?;