Verander uw perspectief. Wijzig uw Outcome.

Ik was op een paneel een paar maanden geleden. Aan het einde van de discussie werd ik gevraagd om een ​​aantal adviezen voor mensen die gaan door loopbaanbegeleiding geven.

"Focus op wat je hebt, niet wat je niet hebt. Focus op wat je kan, niet wat je kan niet!", zei ik.

Er was een bedrijf dat wilde weten waarom ze had meer mannen in leidinggevende posities dan vrouwen en waarom mannen was het meer waarschijnlijk te passen voor open posities in het bedrijf dan vrouwen zou doen. De bevindingen waren interessant. Het onderzoek toonde aan dat de mensen het gevoel dat ze gekwalificeerd zijn om toe te passen als ze elkaar ontmoetten 60% van de eisen, terwijl vrouwen het gevoel dat ze werden gekwalificeerd alleen als ze iets als 80% van de functie-eisen had voldaan.

U ziet, een groep mensen waren zich te concentreren op wat ze hadden. Dat gaf hen het zelfvertrouwen toe te passen voor de baan. Aan de andere kant, de andere groep, of de vrouwen bij het bedrijf, waren bezorgd over wat ze niet hebben, zodat ze niet van toepassing zouden zijn, tenzij ze had ongeveer 80% van de kwalificaties. Een verschuiving in het perspectief kan het resultaat veranderen.

"Als je veranderen hoe je kijkt naar de dingen, de dingen die je kijkt naar verandering." Iemand heeft eens gezegd.

Vele jaren geleden ging ik aan de slag voor een persoonlijke verzorging bedrijf. Ik ben erin geslaagd 3 productcategorieën. Als nieuwkomer, was ik verbijsterd waarom het bedrijf was zetten de meeste van de marketing dollars in alleen de grootste, maar geld -losing categorie, terwijl de andere 2 categorieën met weinig marketing budget. Dus nam ik een kijkje op de 2 "orphan" categorieën. Ik merkte dat hoewel de totale markt voor deze 2 producten waren kleiner dan de categorie "favoriet", waren ze veel sneller groeit en groeit gestaag.

Een van de "orphan" producten waren in de nummer 2 positie bleef in de markt voor meer dan 10 jaar. Ik was benieuwd waarom het No. 2 was al zo lang zonder ooit waardoor het naar de nummer 1 positie. Ik deed een beetje onderzoek en kregen een aangename verrassing. Ons product had alles dat consumenten zochten voor dit type product maar het bedrijf nooit gerealiseerd de sterke punten en het potentieel van het product. Het was nooit gepositioneerd als een leider in de markt. Er was veel weerstand in het bedrijf om de marketing strategie voor de tweede categorie-tier veranderen omdat het winstgevend was geweest, ondanks de nummer 2 positie. Er was de consensus in het bedrijf dat als het niet gebroken is, hoeft het niet te repareren. Ze waren blij om No. 2. Na wat werk, ik ervan overtuigd dat het management om het product positionering te veranderen. In minder dan 12 maanden nadat ik begon te wijzen op de product voordeel, het merk werd de marktleider voor de categorie. De omzet meer dan verdubbeld in 2 jaar.

"Geloof in jezelf, zodat andere mensen kunnen beginnen te geloven in u!" Ik zei tegen het publiek.

Wat is een aanname die je hebt over je leven dat je zou kunnen uitdagen om nieuwe mogelijkheden openen?

Als je gelooft in wat je wilt doen, kunt u het maken gebeuren
 !;