Leidende Temidden Nadelen

Millionaire ondernemer Jeffrey Slayer gerealiseerd op een vroege leeftijd dat zijn roeping altijd op het gebied van business is geweest. Jeffrey Slayer leerde de kneepjes van het opzetten van een bedrijf door te kijken naar zijn vader, strijd en uiteindelijk slaagt, waardoor hij aan hun familie een financieel stabiel leven te geven. Na niet in zijn eerste poging om te investeren en het opzetten van zijn eigen bedrijf, deelde hij zijn ervaringen met zijn vrienden om hen te helpen slagen in hun eigen bedrijf. Uiteindelijk, Jeffrey Slayer realiseerde hij hield het opbouwen van business, terwijl hij hielp meer mensen door het delen van zijn eigen ervaringen in het bedrijfsleven en het motiveren van mensen is geworden zijn passie.

Nu is hij deelt zijn wijsheid aan iedereen door te oordelen spreken gebeurtenissen in verschillende delen van de wereld, zoals Duitsland, Australië, Londen, en Nieuw-Zeeland. Als een van de meest gerenommeerde motiverende sprekers in Australië, Jeffrey Slayer weet een ding of twee over hoe een effectieve leider te worden en geschillen langs de weg op te lossen. In dit artikel, Jeffrey Slayer deelt zijn ideeën over hoe mensen effectieve leiders, ondanks bepaalde uitdagingen die komen met toonaangevende kan worden.

Erken het bestaan ​​van een probleem

De eerste stap bij het oplossen van een probleem van het bestaan ​​aanvaarden. Bijvoorbeeld, een business partner plotseling laat uw bedrijf voor een grote concurrent. Het negeren van mensen springen schip zal het probleem niet te maken verdwijnen. Als u het probleem te negeren, omdat het kan verergeren. Je zou wakker worden en vinden dat de meerderheid van de individuen binnen uw team heeft verlaten voor het andere bedrijf. Het is alleen natuurlijk om het bedrijf industrie in te voeren met een positieve vooruitzichten. Dit optimisme inspireert ons om hard te werken en te streven naar succes.

U moet echter ook instemmen met de realiteit dat niet alles gaat volgens uw plannen. Anders zal je uiteindelijk het ontkennen er is een probleem dat je hebt op te lossen en dit zal alleen maar verergeren het verder. Wanneer u een probleem tegenkomt, moet je het bestaan ​​ervan toe te geven en vervolgens actie ondernemen. Na de erkenning van het bestaan ​​van het probleem, het volgende wat je hoeft te doen is om het te delen met je team. Deze manier kunt u elk probleem op te lossen als een team. Rekening houden met de problemen alleen bijzonder groten kan alleen maar leiden tot grotere tegenslagen. Met de hulp van andere mensen zal het ook mogelijk om het probleem sneller op te lossen

Bepaal de oorzaak

Er &';. Is altijd een reden achter elke crisis. Je moet ervoor zorgen dat u de belangrijkste oorzaak van het probleem te vinden en te houden jezelf van te focussen op het oppervlak kwesties. Als u dat doet, zullen de oplossingen die u van toepassing zijn slechts tijdelijk. Evalueer de volledige structuur van uw bedrijf. Zien of er dingen zijn die je nodig hebt om te verbeteren of zelfs te verwijderen. Uw bedrijf zal niet volledig leren van de crisis als u kijken uit op de belangrijkste oorzaak. Als leider moet je alle leden van het bedrijf te informeren over het probleem en vragen voor hun hulp bij het vinden van de oorzaak van het probleem. En als een team, iedereen is verantwoordelijk voor het vinden van een oplossing voor het probleem

Solutions Aren &';. T altijd gemakkelijk

Problemen kunnen gebeuren in een oogwenk en als je het minst verwachten. Het kan ook langzaam opbouwen, dat u zich niet te herkennen is al gebeurt. Als het probleem is echt groot, je moet bereid zijn voor een lange en moeilijke periode van de tewerkstelling van uw oplossingen. Sommige oplossingen leiden tot een volledige herziening van het gehele bedrijfsproces van een onderneming in het bijzonder wanneer het oude proces inefficiënte of verouderde geworden

De invoering van de mensen aan veranderingen, in het bijzonder drastische degenen, aren &';. T allemaal zo makkelijk. Maar als een leider, it &'; s uw taak om nieuw proces uit te leggen aan uw team, omgaan met vragen en adres problemen die kunnen voortvloeien uit veranderingen binnen bedrijfsprocessen

Op dezelfde manier, er zijn momenten waarop het huidige systeem. moet worden gewijzigd in aanpassing aan de voortdurende veranderingen in de industrie. In wezen, als een effectieve leider gaat verder dan de assertieve een in de groep of goed zijn in het dicteren van iedereen &'; s to-do lijst. It &';.. S over het feit dat de centrale figuur die het team inspireert om beter te doen en wordt op de voorgrond als het gaat om het oplossen van conflicten binnen het team en binnen het bedrijf