Making Innovatie Makkelijker door Omscholing Your Brain

Innovatie is meer gerespecteerd als een concept binnen de reikwijdte van de onderneming geworden. “ Business as usual &"; is niet langer ondersteunen van concurrentievoordeel. We zijn nu op zoek naar manieren om de status quo te veranderen. Dit is een hele verandering ten opzichte van het recente verleden — althans op het oppervlak. We zeggen dat we willen innovatie, maar ons gedrag niet aansluiten bij deze. De “ manier waarop we denken &"; veranderingen heel langzaam, historisch. De tendens is om te verwerpen wat niet past in onze huidige wereldbeeld van “ de manier waarop dingen zijn &"; Dus, zonder het te weten, blijven we opnieuw te maken van dezelfde gedragingen die meestal domineren ons dagelijks leven, met inbegrip van “ business as usual &"; Waarom is dit?

De bottom line is dat we niet begrijpen hoe het meest effectief te opereren onze prachtige geest en de hersenen, en daarom houden wij reproduceren suboptimale resultaten. We komen te zitten. U ziet, het gedrag, de producten, en de levering van diensten uiteindelijk neer op hoe we denken — en voelen. Deze tijden van verandering veroorzaken ons om te gaan met wat we hebben te lang vermeden — ons zelf. Onze relatie met ons zelf is van primair belang voor alles wat we doen. Ook wanneer we weer met onze waarden en lijn met ons doel, verandering eerder de energie verbonden in plaats van angst en vreugde lijden als gevolg van onduidelijkheid. It &'; s tijd om beter kennis te maken met onze zeer eigen en beginnen om ons ware potentieel van binnenuit te ontwikkelen. Nu zou dit innovatie

“. Iedereen denkt van de wereld te veranderen, maar niemand denkt aan zichzelf te veranderen &";.
~ Leo Tolstoy

Om dit te doen zou waarlijk visionair leiderschap en zou diepere niveaus van innovatief vermogen te stimuleren. We moeten onze hersenen veranderen en erg om dit te doen door het veranderen van ons denken. In feite is dit niet onbelangrijk metafoor; Dit is wetenschappelijk onderzoek. Er is duidelijk aangetoond dat denken, en alleen denken, verandert de microscopische neuro-architectuur van de hersenen (aka, verandert de hersenen structureel). Deze verklaring is een beetje misleidend hoewel, als gevoelens spelen ook een zeer krachtige rol in de bedrading van onze hersenen. Sterker nog, ze &';. Re de lijm die memory stick maakt

Onderzoek bevestigt dat levendig verbeelden een activiteit van de hersenen op dezelfde manier die eigenlijk aan het doen van een activiteit kan veranderen. Dit is effectief genoeg om zelfs te behandelen ziekte, zoals obsessief-compulsieve stoornis en depressie zonder medicatie. Het kan zelfs verhogen uw geluk setpunt. Ik heb echt geluk dit probleem ervaren, gezien wat een pessimist ik vroeger jaar geleden. I &'; ll geluk elke dag in te nemen. Ik kan ook zeggen dat als we beter begrijpen hoe onze hersenen ofwel ondersteunt of saboteert onze creativiteit, kunnen wij ons vermogen om nieuwe ideeën te zien en onze prestaties te verhogen verbeteren. Olympische atleten hebben dit voor een lange tijd bekend nu. Ik gebruikte het zelfs aan mijn oogchirurgie vaardigheden ontwikkelen van een lange tijd geleden. Het werkt verbazingwekkend goed

Een manier die ik solliciteren mentale repetitie (visualisatie) —. En, door de manier, ik was om dit te doen voordat het onderzoek onderbouwd is en mdash; is om mijn drukke geest tot rust, nadenken, en vragen vragen met betrekking tot het probleem dat moet oplossen. Als we willen dat de nieuwe antwoorden, moeten we onszelf beter vertrouwd te maken met de manier waarop onze hersenen werken. We moeten nieuwe vragen te stellen, verwachten dat nieuwe antwoorden, en gaan onze hersenen met meer zelfbewustzijn. We moeten onze geest openen om de visie voor ons bedrijf en het leven uit te breiden. We don &'; t behoefte om ingewikkelde neuroanatomie begrijpen; we hoeven alleen maar om te begrijpen hoe onze hersenen omscholen

Terwijl ik formele opleiding in neuroanatomie, Ik wist &';. t nodig om het te gebruiken bij het delen met mijn medewerkers hoe ze hun denken te veranderen, omdat ik het eigenlijk gedaan had mezelf.
Metafoor, voorbeelden en anekdotes het beste werken. Het is geen theorie voor mij. I &'; weet zeker dat ze waren gelukkig niet te hebben om te zitten door middel van een wetenschappelijke lezing. Een visionaire leider is iemand die de tijd duidelijk over de &ldquo te krijgen maakt, wat &"; en “ waarom, &"; reflecteert op de “ hoe, &"; en neemt vervolgens geïnspireerde actie. Als we alleen maar uit te stellen om onze oude manier van denken en gedragen wanneer gaan over de “ hoe, &"; don &'; t verwachten innovatie. Het is geen rocket science

Toch, totdat je make-up je geest om de moed om te scholen je geest /hersenen —. Expres — don &'; t verwachten dat de kracht van je hersenen beheersen om innovatieve producten te creëren , diensten, en inspireren gezonde organisatiecultuur. Een organisatie bestaat uit individuen en is slechts zo sterk als zijn individuen. Zul je alleen je ware potentieel te bereiken en een aanzienlijke verbetering van prestaties van de organisatie door het leren van nieuwe manieren om te denken en voelen over uw bedrijf en het leven. Dit begint met het verbeteren van de hersenen bewustzijn en door het instellen van een oprechte intentie om dit te doen.

Immers, verandering is in het hart van de innovatie. Wat denk jij? We kunnen omscholen onze hersenen om meer effectieve leiders te worden? (Hint: het is &'; s te laat om me te vertellen dat we can &'; t Experience troeven theorie..) Restaurant .