Carrière Uitdagingen voor een MBA Student

Carrière uitdagingen voor een MBA-student zijn genoeg. Bij elke stap van de ene &'; s carrière heeft één te bewijzen hun waarde een effectieve manager of een leider. De meeste van deze professionals in het bijzonder in India te kampen hebben met zachte vaardigheden, ondernemerschap en leiderschap. Dit gebeurt omdat in de meeste van de Indiase MBA-instituten eerdere werkervaring is niet verplicht en studenten zonder voorafgaande blootstelling werk niet aan de verwachtingen van de industrie in termen van een scherpzinnige beslisser voldoen.
Een MBA-student in India ontbreekt in communicatieve vaardigheden, presentatievaardigheden, teambuilding vaardigheden, zakelijke genade, etiquette, en managementvaardigheden. Professionals, plaatsen hun MBA, wordt verwacht om te gaan met hun klanten, klanten en leveranciers terwijl het beheer van ondergeschikten, collega's en superieuren.
De volgende reeks probleem is het gebrek aan ondernemende vermogen en visie. Het opzetten van een &'; s eigen zakelijke onderneming brengt hogere risico's en rendementen. Het gaat om het hebben van een business idee, het mobiliseren van middelen, een goede uitvoering van vaardigheden en het beheer van zowel interne als externe krachten en factoren om zo één &' nastreven; s de passie van het ondernemerschap. De meeste MBA's, met name in India, vinden het moeilijk om tegemoet te komen aan deze droom.
Het volgende niveau van de uitdaging is leiderschapsvaardigheden. Een vervallen onderwijssysteem, ondersteund door een traditionele mind set van zijn volgelingen in plaats van leiders, is de oorzaak dat iemand niet hoeft aan te moedigen om het stuur te nemen. Dit is één van de belangrijkste uitdagingen voor de carrière van een MBA-student.
Wat een industrie wil, is kant-en-klare managers nemen van initiatieven vanaf de eerste dag en het tonen van de resultaten van de productiviteit. Echter, frisser &'; s vaak niet aan de industrie voldoen. Veel banen lijden door gebrek aan bevoegde beroepsbevolking. Het merendeel van de MBA-opleidingen zijn niet genoeg om de studenten in staat om vast te stellen en aan te passen aan nieuwe dingen te maken.
Mogelijkheid om de uitdagende taken op zijn gemak uit te voeren is een andere eigenschap verwacht door de industrie. Vaardigheden zoals aanpassingsvermogen, flexibiliteit, assertiviteit, teamgeest, communicatieve vaardigheden, leiderschap en de laatste maar niet de minste de passie om te leren en te groeien zijn erg belangrijk. Om het kort en bondig gezegd, ze op zoek naar juiste mentaliteit en vaardigheid.
De overgang van een manager voor een toekomstige leider evolueert door middel van een aantal kenmerken. Terwijl een manager is een machine, een leider is een visionair; een manager klimt de ladder terwijl een leider plaatst de ladder aan de rechterkant van de muur; een kribbe is efficiënt en een leider is effectief. Echter, in het recente verleden is er een toenemende nadruk op bestuurlijke leiders die een combinatie van bestuurlijke en leidinggevende kwaliteiten en natuurlijk de combinatie van hard en slim werken zijn.
Het goede nieuws is, de laatste tijd, het scenario is geleidelijk veranderen en Indianen gaan ook voor leidinggevende functies en ondernemende ventures. Echter, een noodzaak om te begrijpen dat men can &'; t veranderen één &'; s rond door het beperken van jezelf om een ​​comfort zone. Een leider heeft op het verschuiven van zijn baan verlaten van achter zijn comfort zone te houden en maak dingen gebeuren die bijdragen aan het voordeel van de grotere massa's Restaurant &';.. Maak de werkgelegenheid in plaats van een werknemer &'; Hoe sneller deze mind-set komt een MBA-student de eerder ze in staat zijn om een ​​leidende rol spelen zal zijn. Samen met dit, men moet ook één en ' verbeteren; s soft skills van de industrie zoekt
.