Drie tips voor een meer doeltreffende Performance Management

Wanneer u &'; re op reis gaat, het belangrijkste ding om te doen om uw bestemming te bereiken is om vooruit te plannen. Effectief performance management is net als het plannen van een reis. U moet de werknemers te voorzien van een duidelijk pad om ze te krijgen van punt A naar punt B, en geven hen de tools die ze nodig hebben om hen te helpen hun bestemming te bereiken. Het verstrekken van een werknemer met duidelijke doelen en verwachtingen, het geven van een zinvolle evaluatie van de resultaten, het herkennen van een werknemer &';. S bijdragen en het gebruik van performance management software om het proces te kunnen zetten onder het gemiddelde werknemer in een die voldoet aan en overtreft de verwachtingen stroomlijnen

Zorg voor duidelijke doelstellingen en verwachtingen

De "Performance Measurement, Management, en Appraisal Sourcebook" meldt 70 procent van het management niet aan medewerkers duidelijke doelen en een routebeschrijving. Een werknemer moet worden verteld welke taken te volbrengen, geïnstrueerd over hoe om ze te voltooien en hoe de taak van de organisatie kan profiteren. Ook moet een werknemer worden opgedragen op zijn verwachte gedrag. Een werkgever die net geeft bevelen, maar niet in slaagt om zinvolle instructie te geven kan snel omlaag brengen van de moraal.

Zinvol Performance Reviews

De "Performance Measurement, Management, en Appraisal Sourcebook" rapporteert ook 70 procent van de werknemers klagen dat het management er niet in slaagt hen een jaarlijkse beoordeling die realistisch weerspiegelt hun prestaties en biedt hen mogelijkheden om verbetering te geven. Veel functioneringsgesprekken te gebruiken numerieke ratingsystemen om een ​​werknemer &' richten; s prestaties. Dit is een subjectief systeem dat de neiging heeft om een ​​werknemer tegen een ander cijfer

Een beter systeem is er een die &';. S vergelijkbaar met atletische coaching. Management moet een werknemer gedurende de verslagperiode begeleiden, hen te laten weten of ze doelen voldoet, en hen te adviseren over verbeterpunten. Zij moeten een game plan voor een werknemer te volgen en strategieën en training om hen te helpen verbeteren. Communicatie is een integraal onderdeel van performance management en de resultaten van een evaluatie van de resultaten moet nooit een verrassing om een ​​werknemer te zijn. Werk tijdens de komende verslagperiode mag nooit door het management worden vastgesteld zonder eerst te bespreken met de werknemer. Dit zou kunnen leiden tot een gebrek aan buy-in en daalde het moreel. It &'; s belangrijk om consequent follow-up van de werknemer &';. S vooruitgang gedurende de verslagperiode

Employee Recognition

Werknemers moeten erkenning voor hun inspanningen. Meer dan 70 procent van de werknemers het gevoel beheer heeft hen en de banen die ze niet waarderen. Het belonen van een werknemer voor een job well done laat hem weten dat hij heeft een positieve bijdrage aan de organisatie, die hem kan motiveren om consequent verwachtingen overtreffen gemaakt. Bij gebreke aan een werknemer &' erkennen; s inspanningen kan een uitzonderlijke werknemer zich tot een die gewoon begint te komen om alleen maar te werken aan een salaris te verzamelen. Erkenning niet altijd monetaire te zijn; een eenvoudige "dank u" kan een werknemer &' te veranderen; s houding ten opzichte van zijn werk. Ongeacht of een werknemer boven onze verwachtingen is gegaan, of hij gewoon ontmoette beheer &';. S verwachtingen met een goede houding, een deel van de werkelijke performance management is de medewerker laten weten dat hij gewaardeerd wordt

Met behulp van Performance Management Software

Effectieve prestatiemanagement omvat communicatie, instructie en erkenning van een werknemer &'; s prestaties. Een goede performance management software kan al deze individuele entiteiten te binden samen, sterk stroomlijnen van het proces voor de HR-afdeling. Het vinden van de juiste performance management software maakt het bereiken van een gemeenschappelijk doel veel gemakkelijker, want het geeft medewerkers een manier om hun eigen prestaties te volgen.

Het staat ook medewerkers en management kennisgeving waarschuwingen instellen om taken op het juiste spoor te houden - een virtuele to-do lijst die niets garandeert wordt over het hoofd gezien. Gebruik makend van performance management software om te communiceren met medewerkers en track prestaties stimuleert verantwoordelijkheid en verhoogt de prestaties. Het helpt bij het beoordelingsproces door te zorgen voor alle informatie beschikbaar is voor zowel het management en de medewerkers en helpt bij HR beslissingen, zoals opleiding, ontwikkeling en compensatie.

Taleo &'; s performance management systeem maakt gebruik van talent intelligentie om betere bedrijfsresultaten te rijden en top performers te behouden door het transformeren van de typische prestaties review proces in een continue dialoog tussen leidinggevenden en medewerkers. Het integreert met de productiviteit desktop hulpmiddelen waarmee medewerkers en managers om regelmatig en tijdig updates en feedback te geven. Continue prestaties van werknemers evaluatiegesprekken ervoor te zorgen dat medewerkers worden regelmatig geëvalueerd en gecoacht in plaats van alleen het automatiseren van het jaarlijkse functioneringsgesprek proces
.