SCHAKELEN - Een SAGE MOVE

Al jaren heb ik geloofd in de kracht van het begrijpen van zichzelf, van het definiëren van de visie, missie en doel. Degenen die mij kennen me horen zeggen over en – Branding gaat over hoe u te laten zien in de wereld, over hoe je aan te tonen uw oplossingen, je waarden en je kunt van &'; t dat doen goed als je niet starten vanaf de binnenkant. Onlangs, al heb ik vond mezelf af te zien een aantal van deze intense interne werk met cliënten. Waarom? Nou, het &'; s dat soft skills paradox. Soft skills worden vaak gezien als minder belangrijk. Eerlijk gezegd, het is een fatsoenlijk argument te maken. Als een bedrijf worstelt om bottom line doelen &ndash te voldoen; financiële behoeften en vaardigheden met betrekking tot hen lijken cruciaal en kan soft-ontwikkeling van vaardigheden te compenseren. Zelfs wanneer een klant is op zoek naar een carrière verandering, het idee van zelf-denken over doel kan lijken als een time-killer. Toch is vaak het verschil tussen de opbouw van de juiste interne verbindingen naar rechts uitwendige aansluitingen. En vaak is het verschil tussen falen en succes – Ik moest een herinnering over deze – en gelukkig kreeg ik een.

Een paar maanden geleden, ging ik een certificatie proces om een ​​facilitator voor een inspirerende, opmerkelijke programma, genaamd reboot. http://www.nvtsi.org/?p=282 Het doel is om te helpen reïntegreren dienst mannen en vrouwen in het burgerleven. Dit is een broodnodige programma als “ statistieken tonen aan de hoge werkloosheid, dakloosheid, zelfmoord, drugs en /of alcohol misbruik en andere re-integratie problemen van terugkerende militairen, en die aantallen stijgen &";

In drie weken mannen en vrouwen – onze toegewijde service-leden - de manier waarop ze denken. Ze bewegen zich van een plaats van waar alleen de militaire &'; s missie om een ​​plaats van het dienen van hun eigen missie ook. Ik herinner me een van de oprichters, &ldquo vraagt; Kom – moet u enige weerstand te krijgen tijdens dit programma. Ik bedoel, je vraagt ​​soldaten en matrozen op het doel, de visie te definiëren, te kijken naar hun kernwaarden &"?; En hij zei, ja in het begin --maar dan gebeurt er een verandering &";

Ik noem dat veranderen de verschuiving.

Een verschuiving gebeurt in de geest en het hart. Samen creëren zij een krachtig platform voor positieve verandering. We kunnen negeren wat we zien – wat niet werkt, kunnen we het vechten of klagen – of we kunnen zelfs weglopen. Angst is vaak aanwezig in onze reacties. Totdat we begrijpen hoe onze gedachten te veranderen, kunnen we een nadelig pad verder naar beneden. We hebben ook kunnen reizen zonder gefocuste richting – of we kunnen leven voor ogen van een plaats van kernwaarden, uitlijning en missie. Zeker dingen zullen nog steeds moeilijk – in ons persoonlijk leven, in onze carrière. Maar stel je voor hoeveel meer het vervullen van onze beslissingen kunnen zijn als we beginnen met een doel. Ik moest denken aan de reden waarom ik begon mijn werk jaar geleden met Waarden, Visie en Missie tijdens herstart. Ik inclusief links naar een aantal afgestudeerden van de 8e klasse van de reboot. Ik ben vereerd een van hun begeleiders te zijn geweest in week twee. Ze verschoven – zij zien het leven is zo veel meer dan vroeger – met glans en veerkracht en een gevoel van positieve energie – allemaal omdat ze verschoven. En dankzij hen dat ik moest denken – Ik SLAAT ook
.