Het creëren van een Global Workforce een Corporation Intellectual Waarde Boost

Line managers beslissingen nemen over wat er gebeurt met hun teams, huren ze de kandidaten die lijken op de professionele vaardigheden en de nodige ervaring om een ​​breed scala van uitdagende projecten uit te voeren. Echter, ze verwachten Human Resources managers om die eerste aanname werk te maken door het verstrekken van opleiding en ontwikkeling oplossingen of corrigeren van het inhuren van fout wanneer het eindelijk duidelijk wordt dat de nieuwe werknemer ontbreekt essentiële zakelijke vaardigheden om het werk effectief te doen.

Wat zijn de essentiële zakelijke vaardigheden die nodig zijn door de wereldwijde bedrijven?

Als uw bedrijf heeft een wereldwijde aanwezigheid en doet zaken met een groot aantal landen in de wereld dan moet je naar een personeelsbestand dat is wereldwijd in staat en bereid om plotselinge operationele veranderingen, internationale crisis, wereldwijde mogelijkheden en evoluerende uitdagingen te reageren ontwikkelen de werkplek en in de mondiale markt. Misschien zal het nuttig zijn om de volgende vaardigheden in uw lijst van functie-eisen en de ontwikkeling van strategieën omvatten:

1. Effectieve communicatieve vaardigheden (verbaal, non-verbaal en schriftelijk)

2. Diversiteit op de werkplek en op de wereldmarkt (Managing bewustzijn en gevoeligheid)

3. Interculturele Competentie (Wereldwijd waarneming, flexibel gedrag en bewuste communicatie)

4. Meertalige competentie en Cross-Cultural Awareness (Gezien taalkundige en culturele verschillen)

Hoe om waarde toe te voegen aan uw intellectueel kapitaal?

Global bedrijven een beroep doen op medewerkers met een uitstekende kennis van hun respectieve bedrijven, de marktomstandigheden waren zij actief en scherp bewustzijn van hun internationale klanten ¡ ¯ behoeften en verwachtingen.

Grote bedrijven zijn het bouwen en onderhouden van hun concurrentievoordeel in de nieuwe mondiale economie door het aantrekken, het huren, behouden en ontwikkelen van menselijk talent met een hogere kennis, vaardigheden en competenties van de mogelijkheid om hun loopbaan te versterken. Immers, elke werknemer ¡ ¯ s denkkracht draagt ​​bij aan de algemene organisatie en iexcl; ¯ s intellectuele waarde.

Hoe maak je een corporate lerende organisatie om hoogopgeleide personen te produceren op te bouwen?

Deze dagen bedrijven worstelen met werving en behoud van talent, terwijl de werknemers niet meer verwacht of wilt u een ¡ hebben; ° Job for Life ¡ ± of worden gemotiveerd alleen door financiële voordelen en beloften van carrièremogelijkheden. Bedrijven moeten hun werknemers een duidelijke en consistente balans tussen een zinvolle werkomgeving en een leerervaring die voldoen aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling doelen te voldoen bieden.

Als de beroepsbevolking wordt meer globale en meer divers, sterke zakelijke vaardigheden competenties nodig zijn op de mondiale verantwoordelijkheden op te nemen en de fundamentele problemen op de werkplek, zoals beheren:

1. Slechte communicatie tussen individuen, hele afdelingen en bedrijven over de hele wereld.

2. Gebrek aan vertrouwen tussen management en medewerkers, afdelingen, teams, collega's en klanten.

3. Gebrek aan kennis, middelen, onproductieve processen en leiderschap. (Performance gap)

4. Zwakke interpersoonlijke vaardigheden te maken met veel verschillende soorten mensen, culturen en ervaringen.

5. Zwakke crisisbeheersing strategieën en inefficiënte conflictoplossing praktijken die vaak reactief.

corporate universiteiten worden steeds een noodzaak voor grote bedrijven op zoek te trekken, te behouden, te trainen en ontwikkelen van hun kostbare personeelsbestand. Met de oprichting van de lerende organisatie ze sturen het juiste signaal aan de mensen die zij in dienst hebben, potentiële rekruten uit de krapte op de arbeidsmarkt, medewerkers wereldwijd, klanten en concurrenten.

Corporate Learning organisaties werken samen met zakelijke organisatieontwikkeling executives, consulting bedrijven, business schools en ervaren docenten aan een verscheidenheid van trainingsprogramma's te ontwikkelen om hun specifieke interne en externe behoeften en doelstellingen in termen van kosten, focus, kwaliteit standaarden en ROI.

Executive onderwijs is op een premie en bedrijven leren omgaan met de mondiale veranderingen en uitdagingen
.