Effectief optreden en de 80/20 regel

Het nemen van effectieve maatregelen betekent dat het nemen van de acties die de beste resultaten te produceren. U won &'; t een premie dollar krijgen tenzij u topkwaliteit. Dat betekent dat het trimmen het vet en het doen van de dingen die het meest tellen. Het gebruik van de 80/20 regel is een groot voorstander om effectieve maatregelen te nemen.

De 80/20 regel voor effectieve actie

20% van je acties maken 80% van uw resultaten. Wanneer u doeltreffende maatregelen te nemen, je &'; re handelt in de 20% dat 80% van uw resultaten te produceren. Waarnemend ineffectief krijgt u 20% van uw resultaten met 80% van je acties.

Toen ik werkte als consultant ben ik begonnen met de invoering van 20 uur werk weken. Dit was meer dan genoeg tijd voor mij om dezelfde resultaten die ik eerder in een 40-urige werkweek te produceren. De manier waarop ik dit gedaan is door het effectief gebruik van de 80/20 regel. Ik handelde in de 20% die werd de productie van 80% van mijn resultaten.

Ik begon effectief op te treden uit noodzaak. Ik had me op de lijn en maakte een overeenkomst met het bedrijf als hun adviseur. Ik overeengekomen om al hun projecten op tijd en binnen budget te brengen, dus voldoen aan hun behoeften. Om tijd en geld te besparen

Ik ben ook nieuw dat deze waren slechts symptomen van de grotere problemen. Verspilling van tijd en geld was het effect en niet de oorzaak. De oorzaak van hun probleem kwam uit slecht beheerde activiteiten en onduidelijke doelstellingen van het project

Door mijn eerdere ervaring in project engineering, wist ik welke acties ik moest nemen om de klus te klaren. - Om tijd te besparen en geld. Maar er was één probleem. Ik had slechts de helft van de tijd om het te doen.

Doing What Matters Most

Sinds ik werd betaald om resultaten die ik alleen gericht op effectieve acties te produceren. Ik wist &'; t besteden veel tijd aan het schrijven van e-mails of het beantwoorden van telefoontjes - omdat deze acties niet zou ' van &;. T de resultaten die ik werd besteed aan

produceren creëren Ik ben begonnen met het identificeren van acties die ik kon nemen om de doelstellingen van de onderneming te voldoen, dat was om tijd en geld te besparen. Zien dat deze slechts waren symptomen, heb ik me gericht op het oplossen van de echte problemen. Mismanaged activiteiten en onduidelijke doelstellingen

Ook heb ik deze twee gebieden en gericht op degene die me de grootste bang voor mijn buck zou geven. Vergeet niet het hele punt hier is om het vet te trimmen en te doen wat het belangrijkst. Door mijn ervaring als project engineer was het voor mij duidelijk dat 80% van de projecten zou krijgen vertraagd en kost het bedrijf geld, omdat de doelstellingen van het project niet duidelijk waren.

Dit wetende maakte het heel gemakkelijk voor mij om richt mijn focus. Ik zet al mijn aandacht op het instellen van een duidelijke doelstelling voor elk project.

Toen nam ik nog een stap verder. Ik realiseerde me dat er verschillende manieren om duidelijke doelstellingen van het project in te stellen. Ik vervolgens verfijnd deze lijst totdat ik bleef achter met slechts twee zeer specifieke en meetbare acties. Acties die ik kon nemen om het project verder te gaan met de minste hoeveelheid tijd en inspanning:

- krijgt duidelijk over techniek deliverables van regisseur
- probleem verkennen met planten chief

De 80 /20 Regel voor Project Management

Zodra ik deze acties vastgesteld, kreeg ik aan het werk. Ik nam effectieve maatregelen door te focussen op wat het meest van belang en doen het. Consulting is over het trimmen van de vet. Het doen van de acties die het meest toe. It &'; s slimmer werken, niet harder

Als u wilt betaald te krijgen een premie dollar in elk bedrijf, als consultant of anders moet je grote waarde voor uw tijd te bieden.. Een van de snelste manieren om dit te doen is door het nemen van effectieve maatregelen: Put energie en focus in de 20% van de acties die je krijgt 80% van uw resultaten

Zodra u &'; ve gedaan, it &'; s. belangrijk om deze acties een gewoonte te maken. De 80/20 regel is over het opslaan van uw tijd, zodat u meer kunt doen met minder. Ik gebruikte dit proces aan mijn 40 urige werkweek terug te brengen tot een 20 urige werkweek. Het kan net zo goed werken op andere gebieden van je leven.

Word een expert met de 80/20 regel

Als u de logica volgen, dat 20% van je acties zal produceren 80 % van uw resultaten, dan overwegen deze formule om uw geloofwaardigheid op te bouwen als een expert. Het kan nemen u 1/4 van de tijd om een ​​expert te worden in uw vakgebied als je je richt op effectieve acties.

Hoe beter je bent in wat je doet, hoe meer je krijgt betaald. Dit hangt volledig af van uw branche en de positie die je vast te houden, maar als een algemene vuistregel bedrijven zullen u meer voor uw expertise te betalen; zolang die kennis helpt hen te produceren resultaten. En hoe beter je krijgt bij het produceren van resultaten, hoe meer je zal worden gecompenseerd

It &';. Is geen verschillend in project engineering. Ik werd echt goed in om projecten op tijd klaar en binnen het budget. Ik bespaarde het bedrijf $ 500.000 op een $ 5.000.000 project.

Dat verhoogde aantal wenkbrauwen. Mensen begonnen te praten. Het kreeg de uitvoerende aandacht en bouwde mijn reputatie. In een relatief korte periode van tijd begon ik te krijgen van al het project werk dat was “ bedrijfskritische, &"; omdat ik weet dat om resultaten te produceren. Profiteer u voorkomen Effectieve actie?

De meeste mensen zullen voorkomen dat effectief optreden als de pest. De reden:. De meeste van deze acties hebben een element van afwijzing ingebouwd in hen

Bijvoorbeeld een effectieve actie kan verlangen dat u een verzoek van iemand te maken. Je zou hulp nodig hebben met een project en hebben aan een andere persoon te vragen voor hun hulp. En aangezien uw verzoek maken spieren zijn zwak, je bang voor de afwijzing die zal volgen van deze aanvraag -. En dus voorkomen dat de hele zaak

De bottom line. Mensen die doeltreffende actie don &'; t laat afwijzing stop. Ze nemen actie anyways en word zeer goed betaald als gevolg
.