Hef je intuïtie om de kracht van ting! - Intuïtie Als Sustainable Business Advantage

Intuïtie is het verwerven van nieuwe respect laatste tijd als een bedrijf Smart-Skill. Het blijkt dat er te veel kennis vaak een belemmering voor innovatie kunnen zijn. En met computers beter dan de menselijke hersenen, it &'; s te draaien dat we veel waarde kan creëren door mijnbouw sommige van onze subtielere vaardigheden, zoals intuïtie.

Onlangs Franse architect Jean-Pierre Houdin voren gebracht een nieuwe theorie over hoe de grote piramide kan zijn geconstrueerd van binnen naar buiten, die op een geloofwaardige uitgedaagd zowel grote bestaande theorieën. Hij ontwikkelde zijn theorie na het volgen van een flits van intuïtie dat zijn vader, ook een ingenieur, had ontvangen
Het gebruik van intuïtie als een business tool is ondergewaardeerd in het verleden als gevolg van het &';. S eigenzinnigheid. Verbanden tussen intuïtief inzicht en de resultaten daarvan zijn dubbelzinnig en moeilijk te traceren. Toch bewijs blijft ophopen, waar de intuïtie een belangrijke rol heeft gespeeld in de ontwikkeling van nieuwe producten, ontdekkingen en uitvindingen, de uitbreiding van verkoop en klantrelaties. Zakelijke moguls zoals Oprah, Donald Trump en vele CEO &'; s, citeren goede intuïtie als een belangrijke factor in hun succes

Studies gedaan 20 jaar geleden door de academische Weston Agor op CEO &';. S om te zien of ze zich op intuïtie in het maken van zakelijke beslissingen. Het bleek dat 80% van hen zich op intuïtie voor het maken van een belangrijke beslissing, maar ze dachten dat de andere CEO &'; s didn &'; t. Andere studies gedaan door vervolgens Harvard Business Review editor, Daniel Isenberg, vond dat als een beslissing betrokken high stakes of was complex, intuïtie werd de voorkeur gebruikt om het probleem te ontrafelen.

Todays CEO &'; s, ingesloten door de raad goedkeuringen en complexe rapportageprocessen, don &'; t maken meestal de soorten beslissingen deden ze 20 jaar geleden. In plaats daarvan, een verscheidenheid van analisten en leidinggevenden op verschillende niveaus van hun organisatie te doen. Intuïtie, hoewel belangrijk, is iets wat ze voelen zich minder toegerust om uit te voeren, omdat hun rationele vaardigheden zo uitgesproken zijn geworden. Ondernemers, aan de andere kant, hebben de neiging om een ​​grote en directe verantwoordelijkheid voor het nemen van deze beslissingen.
Als gevolg daarvan, organisaties, zakenmensen en ondernemers zijn begonnen met intuïtie meer serieus te nemen in het rijk van de echte. Here &'; s waarom.

Intuïtie is zuinig. Het genereren van resultaten doesn &'; t vereisen of binden veel kapitaal of tijd. Het bevrijdt onze verbeelding en past onze duurzame modellen door ons in staat om de bron van een bredere set variabelen dan analyse. Het genereert uitkomsten ver daarbuiten &'; s investeringen, vaak opleveren resultaten die onevenredig groot in vergelijking. Ook links naar de dingen te vinden we in toenemende mate belangrijk deze dagen - betekenis, wijsheid en creativiteit. Doesn &'; t het zin dan, dat is een vaardigheid goed onze aandacht en investering waard om beter te cultiveren
Dat &';? S waar de macht van ting! komt. Een ting! is een woord dat de &ldquo beschrijft; sound &"; intuïtie vinden van een ontvankelijke geest. Zoals in, “ Ik heb een Ting &"!; Een ting! een flits van wijsheid, een darm gevoel, een vertrouwde opwinding, een visie of droom cue, een plotselinge aanbreken realisatie, een fysieke cue als vlinders, hitte of andere sensatie die als een waarschuwing of een &ldquo kan dienen zou kunnen zijn; ga je gang &"; signaal.

De kracht van ting! en hoe de starter stappen voor de ontwikkeling ervan worden geopenbaard in mijn boek Ting! - Een verrassende manier om te luisteren naar Intuition & Zaken doen Better die eigenlijk maakt een goede business case voor intuïtie. Geschreven als een bedrijf gelijkenis ting! laat zien wat er gebeurt als een gemiddeld persoon begint te letten en te onderzoeken wat intuïtie zegt en verrassende resultaten optreden - traceerbaar van intuïtief inzicht tot een bedrijf resultaat. Ting! dient ook als een training tool met belangrijke lessen belichaamd in elk hoofdstuk. Als de uitbetaling is betere bedrijfsresultaten en innovatie, dan ting! is de deurbel
De eerste stap in het leerproces van “. Say Yes! je intuïtie &" ;. Wanneer je dit doet je eigenlijk verrekening van een reeks van perceptuele gebeurtenissen vertellen je hersenen, het denken computer, zodat u de intuïtieve perceptie dat het routinematig screenen op ontvangen.

Een van mijn cliënten, een directeur van het bedrijf , die hebben deelgenomen aan een meer gestructureerde intuïtie coaching proces was die problemen een belangrijke leverancier die had gedreigd een groot contact, waarvan het resultaat zou leiden tot ernstige zakelijke verliezen en waarschijnlijk een lange, dure litigious reis te verlaten. Tijdens een intuïtief proces rond deze uitgegeven, mijn cliënt plotseling getuige van een vos gehurkt achter een rots, die op haar sprong met ontblote tanden. De ervaring leek zo echt dat ze een back-up in haar stoel over een voet. Haar eerste reactie was &hellip ;. “ Oh mijn god, zij &'; re gaat me hinderlaag &"!;

Ze heeft ook meteen besefte dat ze wasn &'; t gaat in staat zijn om dit te behandelen met de directheid en openheid die typisch zijn voor haar stijl van communiceren waren. Dus in plaats daarvan begon ze zorgvuldig te communiceren met de klant vanuit een positie van deze verschillende tactische stijl, die verplicht haar om niet te over-onthullen bepaalde details.

Fast forward zes maanden - het resultaat was dat de klant uiteindelijk de overeenkomst niet te beëindigen, maar ze deden dat op een manier, waar zij noch mijn klanten &'; bedrijf verloren geld en ze vermeden een potentieel kostbare $ 200.000 rechtszaken proces. Het beste gedeelte? De klant eigenlijk gezegd dat als gevolg van de communicatie-proces de relatie werd bewaard tot het geval dat zij niet aarzelen in het zakendoen met elkaar in de toekomst zou hebben.

Terug op de grond, intuïtie is een veel voorkomende en dagelijkse ervaring dan je denkt. Visualiseren van iemand en dan het krijgen van een telefoontje of e-mail van hen is een voorbeeld. Of het krijgen van een “ zacht &"; gevoel als je &'; re op het punt om een ​​joint venture die misschien doesn &' te overwegen; t “ voelt solide &"; kan leiden tot vragen meer definitieve vragen, zodat u kunt beslissen of u wilt het project niet voort te zetten of niet.

intuïtie ervoor zorgt dat we meer aandacht aan gevoelens en een grotere ruimte van perifere intelligentie die is meer kennis dan wij zijn door simpelweg te verwijzen naar feiten te betalen. Dit is het &'; s uitdaging en voordeel. De uitdaging is vaak de wisselwerking tussen onze ware perceptie van intuïtie en een argument van de kritische geest die gewoon doesn &'; t willen geloven in de waarheid van de waarneming. In dit geval, kan de geest vaak verkeerd zijn. De meeste mensen zal gemakkelijk herinneren tijden wanneer ze stoorden &'; t luisteren naar hun intuïtie, op eigen risico. Wanneer de dingen voelen zij over het algemeen zijn, als ze don &'; t zij &'; re meestal gepaard met allerlei vertragingen, complicaties of gemengde verwachtingen

It &';. En het trainen van de intuïtie zintuigen die het verschil hier kan maken. Het verkrijgen van de signalen duidelijker opent de deur voor u om een ​​meer vloeiende en minder stressvolle werkdag hebben
Hier zijn enkele van waardig vragen kunt u vragen om de waarde voor de intuïtie in uw bedrijf

&bull.; Wat zou ik /mijn bedrijf eruit als ik /het meer intuïtief?

• Welke resultaten zou ik /wij graag mijn /onze intuïtie Smart-vaardigheden gebruiken

&bull?; Wat zijn de beste plaatsen in mijn bedrijf waar meer intuïtie nuttig zou kunnen zijn

&bull?; Hoe kunnen deze processen worden aangepast aan de intuïtie te bevorderen

&bull?; Wie zijn de mensen die moeten worden opgeleid in het gebruik
Intuition Smart-Skills

&bull?; Wat prestaties verwachtingen moeten worden ontwikkeld om dit te ondersteunen?

Hier zijn enkele van de manieren om de intuïtie als een duurzaam zakelijk voordeel te realiseren.

1. Erken intuïtie als een Smart-vaardigheid die ontwikkeld kunnen worden. Pagina 2. Verschuiving van het valideren van de intuïtie voor het ontwikkelen van je intuïtieve vermogens.
3. Cultiveren ruimte voor een meer intuïtieve bedrijfscultuur en echte verhalen van uw bedrijf, dat intuïtie koppelen aan resultaten.
4. Bouwen aan een gezonde bedrijfsvoering ecologie dat aanmoedigt “ gehele &"; mensen worden
5. Verhoog uw innovatie IQ. Focus op resultaten met minder analytische informatie, meer passie, intuïtie & verbeelding.
6. Bouwen intuïtie in uw innovatiestrategie.

Waar te beginnen? Het begint allemaal door het stimuleren van uw ting! Macht. Door te zeggen ja! intuïtie openen we een veel deuren voor meer succes en creativiteit. Door te leren hoe intuïtie gebeurt voor ons krijgen we bevel van onze mogelijkheden om het te herkennen als meer dan een vluchtige ervaring. Dan, als we eenmaal begrijpen wat het &'; s ons te vertellen, kunnen we overgaan tot een nog grotere stellingen

http://www.intuita.com/ting.htm Restaurant  !;