Supercharging uw bedrijf door middel van creativiteit

supercharging YOUR BUSINESS
door creativiteit
Door Yew Kam Keong, Ph.D (Dr.YKK)
Chief Mind Unzipper
E-mail: [email protected] of yewkk @ yahoo. com,
Website: www.mindbloom.net

Introductie

Een van de grootste obstakel voor succes in het bedrijfsleven is successen uit het verleden. Succesvolle bedrijven hebben de neiging om te koesteren in de glorie van de successen uit het verleden in plaats van de toepassing van de collectieve creativiteit van hun mensen om succes te bestendigen.

Ze besteden te veel tijd te vertrouwen op de winnende formule van het verleden en verloren contact met de realiteit aanwezig . Echter, in onze snel veranderende zakelijke omgeving, is het niet langer genoeg voor bedrijven om routinematig te gaan over haar activiteiten. In de zeer competitieve wereld van vandaag dat je ofwel vooruit of u achter. Je moet voortdurend te innoveren gewoon te voren concurrent te houden.

De meest onderbenut bron in het bedrijfsleven vandaag de dag is de collectieve intelligentie ter beschikking van de onderneming. Vermeld is dat de gemiddelde persoon gebruikt minder dan vijf procent van hun intelligentie. Een verrassing bevinding is dat voor de meeste bedrijven, de collectieve intelligentie gebruik percentage daadwerkelijk te verlagen in plaats van verhogen. Dit komt omdat het denken is gecompartimenteerd, facties en functies met elkaar concurreren en te veel mensen worden buitenspel gezet van de denkprocessen van het bedrijf.

In een wereld waar concurrenten ons kan onderbieden in de prijsvorming, outspend ons in marketing en promotie, kopiëren onze technologieën en onze handelsgeheimen klonen, ons vermogen om creatief te denken om ons bedrijf te innoveren is onze enige echte concurrentievoordeel. Business innovatie is over de verhoging van de top-line en niet onnodig de nadruk op de bottom-line.

Maak van uw bedrijf door middel van creativiteit

De BUSINESS Formule voor creativiteit

Ik heb een bedrijf Formule voor creativiteit als volgt bedacht:

Het eerste deel BUSI deals zal hoe u uw bedrijf een creatieve manier te beheren. Het tweede deel NESS geeft tips over hoe u uw bedrijf creatief beheren met bijzondere aandacht voor het aanboren van de collectieve creativiteit van uw volk

B:. Be different -
Don ¡ ¦ t dingen beter te doen dan je concurrenten, doen dingen anders. Niet concurreren, te onderscheiden van de concurrentie

U:. Gebruik Technology

Maak gebruik van de kracht van de technologie. De kracht van het internet voor uw bedrijf

S:. Verkoop Imagination

Verbeelding is de meest winstgevende product in de wereld! Nemen de verbeelding in uw producten of diensten

I:. Innovate Voortdurend

innoveren voortdurend. Dood je eigen producten voordat uw concurrenten doen

N:. Nurture Creativiteit

Instituut een creativiteit cultuur in uw bedrijf. Het begint met creatief leiderschap

E:. Energize Minds

Zorg voor opleiding over creatief denken op alle niveaus van de mensen in uw bedrijf. Creativiteit eenmaal getraind is een levenslange vaardigheid die immens en lange termijn voordelen brengt voor uw bedrijf, het verstrekken van de beste rendement op de verbeelding

S:. Bron Expertise

Gebruik alle de hersenen heb je en lenen die je nodig hebt. Als u een deel van het bos, zie je alleen maar bomen. U moet een buitenstaander om een ​​uitzicht op het bos te bieden, dat is een overzicht van uw bedrijf

S:. Stimuleren Vergaderingen

In de meeste organisaties, vergaderingen weg te nemen de meeste tijd. Het uitvoeren van creatieve bijeenkomsten kan de helft van de tijd en het dubbele van de resultaten.

Wees anders

De essentie van creativiteit in het bedrijfsleven is niet om dingen beter dan uw concurrenten doen. Het gaat over dingen anders te doen van uw concurrenten. Er is geen noodzaak om te concurreren, maar er is een noodzaak om te innoveren om zich te onderscheiden van de concurrentie.

Een uitstekende illustratie van deze praktijk komt van WalMart, de nummer een bedrijf in de Fortune 500 en de grootste supermarktketen winkel in de VS met een bedrijf omzet van een paar honderd miljard dollar. De oprichter van WalMart, Sam Walton gebruikt dit principe bij het opbouwen van zijn bedrijf. Zijn uitgangspunt was:. Ik bestudeer mijn competitie en doen precies het tegenovergestelde

Sam Walton opgemerkt dat de grote supermarktketens begonnen hun bedrijf in de grote steden. Hij dus besloten om het tegenovergestelde te doen door het lokaliseren van zijn WalMart supermarkten in kleine steden, werd de eerste vestiging in een klein stadje genaamd Bentonville, Arkansas. Zo is de uitbreiding van zijn supermarkt keten van winkels ging onopgemerkt, totdat het te laat was voor zijn concurrenten om hem te stoppen.

Een andere standaard praktijk van de supermarkten in die tijd was dat regelmatig verkoopbevordering. Sam Walton besloten geen verkoop niet te hebben, maar in plaats daarvan stelde een beleid van Everyday Low Prices. In feite, het was alsof we een verkoop elke dag!

Met Technologie

Volgens Bill Gates, maken we gebruik van machines in het verleden om onze spieren te benutten, gebruiken we de technologie van vandaag om onze geest te benutten. Met de kracht van de technologie van vandaag, is het mogelijk voor een klein parvenu bedrijf om de reuzen te verslaan. Een voorbeeld hiervan is het maken en marketing van de blockbuster film The Blair Witch Project.

The Blair Witch Project, een low-budget horror film werd gemaakt door mensen die totaal onbekend in de filmindustrie met een ongehoord begroting van slechts US $ 35.000; in Hollywood termen bijna nul. De kwaliteit van de film is afschuwelijk zoals werd uitgevoerd met de normale Handycam videocamera. Op sommige momenten de hand houden van de camera was wankel en dat alles werd getoond was alleen gras. Toch nam de film wereld door de storm en werd gekenmerkt in de internationale media, zoals Time en Newsweek tijdschriften en de televisie-media gigant CNN. De film was een box-office hit en een brutowinst van US $ 250 miljoen het verslaan van veel van de grote budget films uit Hollywood. Hoe was dit mogelijk?

Het antwoord ligt in gebruik te maken van de verbeelding over het internet. Het verhaal over de film (zie hieronder) werd op grote schaal verspreid via internet. Degenen die het op hun beurt ontvangen per e-mail het aan hun vrienden het creëren van een opgehoopte vraag naar de film te kijken. Het vermoeden bestond dat de filmmakers en hun distributeur werden zaaien op het web met fansites geladen met lovende kritieken van de film.

Drie filmstudenten uiteengezet in de Black Hills bos om een ​​documentaire over de legendarische Blair maken heks. Gewapend met een handycam video-camera en audio-recorders, ze elke stap, woord en geluid op te nemen. Na slenterend door de Black Hills Woud, de drieën studenten, Heather, Josh en Mike zijn koud, verloren en gejaagd. Tot slot, een nacht na de laatste lichtstraal het bos zwart was vertrokken, waren ze nooit meer te zien. Een jaar later, een tas vol video en audio-tapes werden gevonden. De achter de schermen, videobeelden en de film, samen gesneden, en dit is ... "The Blair Witch Project."

De amateuristische aard van de film maakt het zeer geloofwaardig aan degenen die het lette.

Verkoop Imagination

Verbeelding is de meest winstgevende product in de wereld! Het is goed voor meer dan 42 procent van de exportwaarde van de grootste economie ter wereld, de Verenigde Staten. Bill Gates bedrijf, Microsoft, bijvoorbeeld verkoopt zeer winstgevende software die in feite zijn het product van de menselijke verbeelding. De materiële kosten van cd's, waar de software zijn ingebed is bijna nul in vergelijking met de verkoopprijs. Andere producten van de menselijke verbeelding uitgevoerd door de VS zijn Hollywood-films, entertainment producten, zoals liederen, muziek en technologie licenties.

Human verbeelding is ook de belangrijkste drijvende kracht van de andere economieën van de ontwikkelde wereld te dragen meer dan 50% hun economische groei.

Fortune Magazine deed een studie over Nike schoenen. Zij vergeleek de inkomsten van de CEO in de VS met de totale gecombineerde inkomsten van een van de grootste schoen fabriek in Indonesië met meer dan 15.000 werknemers. Raad eens wie er gewonnen heeft? Het CEO gewonnen door een ruime marge. De reden ligt voor de hand - de CEO gebruikt zijn verbeelding, terwijl de werknemers hun handen gebruiken

Innovate Voortdurend

Gary Hamel in zijn best verkochte boek, ¡ &sekte;. Het leiden van de Revolutie ¡ ¨ beveelt 10 zakelijke strategieën voor zakelijk succes en een miljard dollar bedrijf op te bouwen. De eerste strategie is om onredelijke zakelijke doelstellingen. Als u normaal instellen van een groei van, laten we zeggen 20 procent, verander het naar 500 procent. Het is slechts door het instellen van wat de meeste mensen als schandalig doelen die uw mensen zullen dwingen tot out-of-the-box denken zijn. Naar aanleiding van de traditionele manier van zakendoen zal zeker uit zijn. U kan nodig zijn om te innoveren vrijwel elk aspect van uw bedrijf.

Twee bedrijven die deze strategie oefenen zijn HP en Intel. Ze innoveren de hele tijd. Hun gemeenschappelijk beleid is om hun eigen producten te doden voordat hun concurrenten doen. HP introduceert nieuwe printers, terwijl de vorige modellen zijn nog steeds goed verkoopt. Ook Intel brengt een nieuwe computer chip, terwijl de vorige is tot populair. Dit betekent dat hun concurrent een moeilijke tijd net inhaalslag zal hebben.

Nurture Creativiteit

De beroemde kwaliteit goeroe Edward Demings zegt dat 94 procent van alle zakelijke mislukkingen zijn het gevolg van systeemstoringen. Hetzelfde geldt voor het voeden van creativiteit voor het bedrijfsleven in uw bedrijf. Je nodig hebt om een ​​systeem dat kan profiteren van de collectieve intelligentie van uw organisatie op te richten. Iedere werknemer is een potentiële bron van ideeën, maar het belangrijkste creativiteit moet beginnen aan de top. In mijn best-selling boek, You Are Creatief- Laat uw creativiteit Bloom, ik heb verstrekt 10 richtlijnen over hoe je een corporate creativiteit cultuur op te bouwen.

Energize Minds

Bedrijven besteden veel geld het ontwikkelen van hun mensen door ze naar allerlei trainingen bij te wonen. Terwijl ze nuttig is er meestal weinig follow-up. Als gevolg de opleiding wordt een kostenpost in plaats van een investering. Misschien is het tijd om dit te veranderen en zich richten op de lange termijn programma om vaardigheden te ontwikkelen in het creatief denken. Dit is nodig om geesten te activeren om hun creatieve denkkracht, de belangrijkste troef voor duurzaam concurrentievermogen voor uw bedrijf te ontketenen.

Er zijn zeven redenen waarom training in creatief denken is de beste investering die je ooit zal maken voor de lange -termijn succes van uw onderneming:

ƒ á Wealth Creation Restaurant ƒ á Beste ROI (Return On Investment) Restaurant ƒ á Duurzaam Ondernemen concurrentievermogen en groei
ƒ á Innovatie voor meer efficiëntie en effectiviteit
ƒ á Levenslang Skills in Ideeën Generation en Problem-solving
ƒ á Gebruik makend van de verbeelding van uw mensen
ƒ á Self-Esteem en persoonlijke ontplooiing

Bron Expertise

Gebruik alle hersenen die je hebt en lenen die je nodig hebt. Als u een deel van het bos, zie je alleen maar bomen. U moet een buitenstaander om een ​​uitzicht op het bos, dat is een overzicht van uw bedrijf. Kijk voor experts die u zullen helpen om een ​​creatieve zakelijke organisatie op te bouwen. Ze konden vergaderingen en besprekingen vergemakkelijken en adviesbureau dat levendigheid zal toevoegen aan uw bedrijf.

Het stimuleren Vergaderingen

Volgens een Wall Street Journal onderzoek, bijeenkomsten verantwoordelijk voor de grootste hoeveelheid van de onproductieve tijd topping telefoon telefoongesprekken, e-mails, papierwerk, reizen en kantoor gossips.Despite de komst van geavanceerde telecommunicatie-technologie, is er nog steeds geen ontsnappen aan vergadering. Vergaderingen zijn essentieel voor het voeren van mijn bedrijf. Het probleem is hoe het stimuleren van ontmoetingen die meer creatief, efficiënt, productief en resultaatgericht te hebben.

Ik heb een systeem waarbij het mogelijk is om bijeenkomsten in de helft van de tijd en het dubbele van de resultaten uit te voeren gemaakt.

Conclusie

Het enige wat voorspelbaar over het ondernemingsklimaat is verandering. De enige manier om te gaan met verandering is aan te boren in het creatief denken kracht van uw mensen. Zwak en slordig denken is een bedreiging voor het bedrijfsleven. Het is gemakkelijk om in zo staat van zelfgenoegzaamheid en moeilijk uit te halen valt. Als je een zeer effectieve concurrent moet je je een echte concurrentievoordeel te voeden zijn; hoe goed uw mensen denken samen. U kunt zich niet veroorloven om een ​​groot percentage van de beschikbare intellect zijlijn. Veeleer moeten leiders actie ondernemen blijven aan het denken capaciteit van de organisatie als geheel te bouwen. De keuze is aan jou en het is eenvoudig, creatief of omkomen.

Author's Bio

Dr.YKK voert creatieve workshops voor zakenmensen, ambtenaren en professionals. Hij levert keynote adressen op conventies en faciliteert ideeën generatie sessies voor organisaties. Dr.YKK is de auteur van vele boeken over creativiteit waaronder zijn best verkochte boek You Are Creatief- Laat uw creativiteit Bloom. Zijn website is www.mindbloom.net
.