Waarom Sensitivity Training is ongevoelig en betuttelend

Ik heb vaak gevraagd of ik "doe sensitivity training"
vond ik mezelf steeds geïrriteerd door de term "sensitivity training", en wist niet waarom ik had zo'n viscerale reactie. Na het doorbrengen van tijd over te denken, en praten met mensen die beweerden te zijn "gevoeligheid trainers 'realiseerde ik me dat" sensitivity training "was eigenlijk ongevoelig en betuttelend.

Voor een organisatie en haar individuen om de voordelen van diversiteit te plukken het moet een cultuur die is inclusief op alle niveaus te ontwikkelen. Gewoon met vertegenwoordiging van verschillende groepen met mensen die proberen om niet te zeggen de "verkeerde" heeft geen invloed op de systemen en processen die een diverse en inclusieve cultuur waar mensen elkaar respecteren versterken.

Als mensen elkaar respecteren als gelijken ze zijn comfortabel te vragen elkaar feedback. Werknemers leverage elkaars verschillen als ze respecteren elkaars expertise van anderen. Als iemand waarmee ik werk is een peer, ik zou kunnen vragen naar hun mening of advies over een project of een beslissing, en vice versa. Als een van ons een fout maakt of vinden we een meer efficiënte manier van het voltooien van een taak, zouden we comfortabel elkaar te vertellen zijn. Indien we het niet eens met elkaar of één van ons is verslappen op ons werk zouden we niet aarzelen om iets te zeggen. We zouden allemaal worden gehouden aan dezelfde hoge normen. We werken allemaal samen naar een gemeenschappelijk doel, niet bang om verschillen tussen ons te bespreken, en we de mogelijkheden om elkaars verschillen als middelen om de productiviteit te verhogen, ons werk vereenvoudigen en meer winstgevende hefboomeffect zou grijpen.

Toen ik acht mensen van de ene groep te willen "gevoelige" met iemand van een andere groep Ik zie ze niet echt de behandeling van de andere persoon als een "peer-", maar dat "goede doelen" te zijn. De Meta boodschap is dat in deze relatie Ik ben beter dan u, u bent als een kind voor mij, en ik moet begrijpen dat je niet zo slim, of kan niet voor jezelf spreken. Verder, als je een fout maakt, of niet begrijpen, is dat omdat het zijn uit je groep je niet verwacht om goed te doen, dus ik heb "gevoelige" om u te zijn en zeggen dat het ok. Ik denk dat je als onderdeel van een "speciale" groep en niet als een collega. Ik heb ook gehoord van de mensen die willen 'gevoelige' dat mensen van andere groepen kunnen niet voor zichzelf denken dus we moeten 'interpreteren te zijn "voor hen. Er is geen verantwoordelijkheid, want we worden" gevoelige "die" arme kinderen, die niet in staat zijn. "Het zegt mij ook dat de" gevoelige "mensen niet alleen zijn neerbuigend mensen uit een andere groep, maar ze denken dat slecht van zichzelf en hebben behoefte aan beter dan iemand die anders is. voel me nu als ik denk dat op die manier, het betekent dat ik echt niet willen zien slagen, want wat als je meer succes dan ik? Ik zou niet langer een beter gevoel over mezelf en ik zou moeten kijken naar mijn eigen verantwoording over mijn professionele en persoonlijke leven.

Het is ook ongevoelig omdat ik je niet behandelen als een volledige mens. In veel gevallen als dit, heb ik gezien dat de "gevoelige" persoon boos en geruisloos verontwaardigd op hun gevoeligheid object voor durven meer succesvol te zijn of niet naleven van het stereotype van het vereisen van de "gevoelige" personen hulp. Het is een belediging voor de intelligentie en de mensheid van de "gevoeligheid targets". Het wordt "je moet begrijpen dat ze (wie het zij is) niet in staat zijn, kunnen niet begrijpen en mag niet worden verwacht dat zij begrijpen.

Ik heb niet gezien" sensitivity training "invloed van een organisatie cultuur. In feite, in veel gevallen, mensen uit een "doelgroep" wordt gevraagd om op te staan ​​en vertellen hun persoonlijke verhalen aan alle andere deelnemers. Aan het einde "de gevoelige mensen" slecht voelen, verontschuldigen en huilen. Iedereen gaat terug naar werken en verandert er niets in de organisatie. Het blijft op dezelfde oude manier te werven, krijgen dezelfde mensen bevorderd, en er is geen communicatie proces om iedereen dezelfde toegang tot informatie te geven. Het speelveld is nog steeds ongelijk, en getalenteerde mensen nog steeds verloren in de organisatie.

In een recent interview, een verslaggever vertelde me over een basisschool die hun jaarlijkse Halloween parade geannuleerd omdat het bestuur dacht dat het offensief om de moslim gezinnen zou kunnen zijn. Ze hadden zelfs niet gevraagd de islamitische ouders als dat waar was. De administratie was "gewoon proberen gevoelig te zijn". Geen van de islamitische ouders hadden zelfs gesuggereerd dat de parade worden geannuleerd. De kinderen waren boos, en de andere ouders werden verstoord door de annulering. Dit was niet een religieus feest dat elke vorm van religieus geloof bevorderd. In het proberen "gevoelig" te zijn, hadden ze per ongeluk geschapen wrok en de schuld in de richting van een groep die niet betrokken was bij de beslissing om te beginnen. Zelfs als er een probleem was geweest, de manier om op te lossen zou zijn geweest om een ​​dialoog te hebben en uit te werken een beminnelijke oplossing. Hoewel Halloween is niet religieus, er zijn een aantal religies die niet geloven in de viering. Andere scholen hebben het opgelost door het hebben van iets anders te doen, dat was leuk op hetzelfde moment als de parade, of waardoor een verontschuldigde afwezigheid.

Er is een gevaar wanneer "gevoeligheid" is genomen om het niveau van de beslissing voor iedereen wat is "rechts" liever dan een constructieve dialoog waarin mensen daadwerkelijk kunnen van elkaar leren.

Op een school in Zweden, kinderen zijn niet toegestaan ​​om stippen of strepen te dragen, want het geeft een leraar en migraine de school wil "gevoelige" aan de leraar te zijn. Ik weet zeker dat er andere manieren om dit op te lossen zonder dat het opzetten van de "kleding patroon politie-systeem." Twee die ik kan bedenken zijn onder andere; het overbrengen van de leraar aan een school waar kinderen dragen uniformen, indien mogelijk, of met kielen in haar klas, zodat kinderen die het dragen van patronen die ervoor zorgen dat ze migraine kan de jassen aan terwijl ze in die klasse te zetten hebben.

Ik zeg niet dat we harteloos en ongevoelig moeten zijn, integendeel. Ik zeg dat in een werkplek of samenleving die is divers, moeten we comfortabel met verschillen zijn, en hebben de dialoog in plaats van besluiten voor andere mensen wat ze nodig hebben. Organisaties moeten in staat zijn om de diversiteit en integratie benutten zodat onze werkplekken zijn productiever en winstgevender, en individuen kunnen over hun missies en doelstellingen gepassioneerd. In plaats van erop aandringen dat iedereen veranderen wat ze doen om één groep of persoon tegemoet te komen, moeten we in staat zijn om zo samen te werken kunnen we het soort samenleving waarin iedereen wordt gewaardeerd om hun verschillende ervaringen en talenten hebben en mogen bijdragen aan waardoor dit een betere wereld.

Ik heb mensen ontmoet die zo "gevoelig" naar andere mensen die ze op eieren lopen en fluisteren over de "target gevoeligheid", voeren ze de opleiding, zodat de mensen zullen zijn "nice". Ze hebben geen zaken als ras, klasse, religie en seksuele geaardheid, et al, pakken als mensen die anders zijn dan zij in de kamer, omdat ze bang zijn voor het zeggen van de "verkeerde". Het resultaat is dat mensen voelen zich genegeerd, buitengesloten, en vraag me af wat de heck er gaande is, en die dit voor mij besloten?

Het is belangrijk om te weten over de dimensies van diversiteit, om de wereld te begrijpen, uw land, uw collega's en vrienden beter. Maar als je zo veel zorgen te maken over het feit dat "gevoelige" dat je bang om zelfs het verschil te noemen, of een vraag zijn, en je verkeerd doet of aanstootgevend gedrag van een individu 'excuus vanwege uw eigen culturele opvattingen, schuldig aan het niet zien je bent de menselijkheid van elk individu, stereotypering hele groepen, het verspreiden van ongevoeligheid en de voortgang van ieders behoefte belemmeren te worden gezien en behandeld als een hele persoon
.