Liefdevolle relaties - Altijd

Hoewel de liefde is de basis voor alle relaties, maar op zichzelf niet maken de stof van een relatie.

Hoewel we meestal denken aan een relatie als twee mensen, in feite een relatie kunnen zijn met familie, werkende collega's of vrienden.

De relatie zelf is als een derde persoon, of zijn &hellip ;. met zijn eigen behoeften. De relatie – als een wezen – kan moe, chagrijnig, claustrofobisch, maar ook creatief, ondersteunend en empowerment

Andere eigenschappen die cruciaal zijn voor een liefdevolle toewijding aan deze &ldquo zijn;. zijnde &"; we noemen een relatie zijn: open communicatie, gevoeligheid, vrijgevigheid, overweging, loyaliteit, verantwoordelijkheid, veerkracht, intimiteit en vertrouwen.

tussen de leden van de relatie er &'; s een hele andere set van moet hebben &'; s. Samenwerking, compromis aanvaarden, uitkering, vergeving, respect en tolerantie (die gezamenlijk beslissingen, niet iemand die altijd toegeven betekent!)

Wij mensen zijn sociaal; we samenkomen in groepen om allerlei redenen. We gedijen in teams, gezinnen, relaties en sociale bijeenkomsten. We vormen relaties die laatste, en relaties die elkaar te breken

Uiteindelijk willen we te verbinden met anderen – we willen een deel van de gehele mensheid. Bemind te worden, om te worden erkend, gehoord en gerespecteerd om wie en hoe wij Heb Nu dat isn &';. T te veel gevraagd … .. is dat

Er zijn drie belangrijke hindernissen die voorkomen? gezonde relaties:

1. Veronderstellingen:
We gaan ervan uit dat we begrijpen wat de andere persoon of mensen denken. We nemen voor lief dat, omdat we denken iets, anderen denken of voelen op dezelfde manier. In werkelijkheid, kunnen we nooit echt weten de toestand van de geest, de houding, gedachten en gevoelens van andere mensen – we nauwelijks weten wat we denken of voelen de meeste van de tijd.!

We zijn afhankelijk van dubbelzinnige signalen, om ons te informeren over hun houding, gedachten en gevoelens, en dan naar de verkeerde voorstelling samengestelde, gebruiken we onze eigen coderingssysteem of filters te ontcijferen deze signalen

Dus als we geïrriteerd of opgewonden voelt, zal onze receptie van een signaal geïnterpreteerd worden volgens onze verwachtingen van dat gevoel. De mate waarin we geloven dat we juist in wichelroede andere mensen &' zijn; s motieven en attitudes is niet gerelateerd aan een manier om de feitelijke juistheid van hun overdracht aan ons. Als we het goed, it &'; s meestal geluk
oplossing!? Vragen. Controleer en controleer opnieuw. Als het signaal dat er iets isn &'; t recht of uit balans, vragen wat &'; s up. Praat over wat je voelt en krijgen de bevestiging dat het gevoel op of naast de baan. Volg je darmen, it &'; s meestal correct. Als je het gevoel dat er iets mis of naast de baan is, is het waarschijnlijk.

2. Concurrentie
Concurrentie is gezond in de sport, en in sommige gevallen in het bedrijfsleven, maar nooit, nooit in relaties. Het gevaar rond concurrentieverhoudingen of het nu tussen een man en vrouw, vrienden of collega's is dat het ongelijk. Wanneer er een winnaar is, is er altijd een verliezer. Waardoor iemand een verliezer doesn &'; t goed voorteken voor die persoon &'; s gevoel van eigenwaarde, en creëert ongelijke relaties. Ongelijke relaties meestal vertrouwen &ndash ontbreken; de hoeksteen van een sterke relatie.

Oplossing? Erkennen dat iemand die concurrerend is waar er &'; s geen concurrentie wanhopig probeert om hun waarde te bewijzen. Don &'; t aangaan van de concurrentie het hoofd tot hoofd, in plaats van te verbreden het perspectief van het team (zelfs een team van twee) is samen sterker. Soms is dit isn &'; t eenvoudig met een partner of een teamlid die lijkt te willen de ander ongelijk bewijzen de hele tijd. Gewoon don &'; t kopen in. Een frase als “ Ik kan zien vanuit uw standpunt u misschien gelijk, maar van waar ik ben, mijn kijk op het is anders – dus laten we &'; s agree to disagree &" ;. Zeg het vaak genoeg en zelfs de meest concurrerende persoon zal geven!

3. Gebrek aan vertrouwen
gebrek aan vertrouwen betekent dat de andere (n) don &'; t veilig voelen – hetzij emotioneel of fysiek. Dit gebrek aan vertrouwen kan komen van onbetrouwbare gedrag, zoals het hebben van een affaire buiten een huwelijk, of wanneer een persoon is de groep onbetrouwbaar hetzij emotioneel of intellectueel.

Ik geef u een paar voorbeelden. In een gezin, als een persoon, in het bijzonder een persoon de macht heeft een mercurial natuur, en de rest van de groep nooit weet wanneer ze zullen &'; blazen &'; – Er is een duidelijk gebrek aan vertrouwen in het kunnen vertrouwen op veilig in uw eigen huis voelen.

In een groep van collega's of vrienden, als een persoon wordt altijd laat de groep door het niet leveren op wat ze zeggen dat ze zullen doen – dat kweekt gebrek aan vertrouwen en de groep zal uiteindelijk moeten die persoon squeeze out van de groep als ze willen een gezonde relatie met elkaar.

Oplossing onderhouden? Als je kunt, geconfronteerd met het probleem hoofd op met de persoon breeching vertrouwen, en als ze bereid zijn te veranderen, voor te bereiden op tijd te geven om het vertrouwen weer op te bouwen. Als ze niet bereid zijn te veranderen, won er &'; t zijn vertrouwen – wat betekent dat er kan van &'; t is een relatie. Voor sommige situaties, zoals een huwelijk of een zakelijk partnerschap, dat verwoestende kunnen zijn, maar het &'; s belangrijk om het vroeg te realiseren en de veranderingen die nodig zijn om verder te gaan maken. Anders verliezen we respect voor onszelf en de mensen om ons heen – en dat is schadelijk voor alle toekomstige relaties.

Omdat de primaire relatie is altijd met onszelf, eerst moeten we liefhebben, vertrouwen en respect voor onszelf en wie we zijn, dus dat moeten we niet deze van andere relaties krijgen erkennen wij het, en trek voordat er schade kan worden gedaan om onze core.When we liefhebben, vertrouwen en onszelf te respecteren, we nemen aan gezonde relaties – of met vrienden, geliefden of collega's - en ze zijn altijd uit gebrek eerder dan nodig.

Dus als met alle dingen in ons leven, moeten we het eerst goed met ons zelf. Maar dat &';!. Sa heel ander artikel