Het creëren van een partnerschap - Lessen van een Horror Story

Voor het creëren van een zakelijk partnerschap is het belangrijk om te begrijpen dat het is net als iedere andere relatie; het is een huwelijk tussen personen verenigd in hetzelfde doel en missie. En net als elke andere relatie, als er incompatibiliteit in de waarden of lange-termijn visie of iets dat conflict kan veroorzaken, zal de relatie vernietigen.

Ik zal een horror verhaal over de tweede partnerschap ik ooit gemaakt te delen. Het was in Noord-Carolina en een individuele benaderde me met betrekking tot het starten van een Digital Advertising en technologie bedrijf. Brachten we ongeveer acht maanden het bouwen van een business plan en een partnerschap team, en we waren en hardlopen. Maar voordat het bedrijf werd werkelijk van de grond, was er in de gevechten tussen de partners. We konden het niet eens over het geld en compensatie. We konden het niet eens over de levensstijl die we allemaal wilden leiden als we samengewerkt met het bedrijfsleven. Er waren een aantal partners die werden trekken meer gewicht dan anderen. Het duurde niet lang, het partnerschap slecht opgelost. Negatieve dingen gebeurd met twee van de andere partners, en ik bleef achter met een schuld van ongeveer $ 40.000.

De les te leren is dat het van cruciaal belang bij het maken van een partnerschap om uw doelen en toekomstvisie voor het bedrijf te begrijpen evenals uw partners &'; focus en toekomstvisie. Een vraag die ik vraag dat helpt bij het identificeren van de lange termijn focus en visie van het bedrijf is gebaseerd op Dan Sullivan &'; s Vraag:

Als we hadden deze discussie drie jaar vanaf nu, en je zocht terug over die drie jaar, wat er moet gebeuren in je leven – persoonlijk en professioneel – voor u om gelukkig te voelen met uw vooruitgang?

Beantwoord die vraag in termen van uw partnerschap. Bedenk hoe groot je wilt dat het bedrijf zijn en welke rol, zowel voor de lange termijn en korte termijn, wil je hebben in het krijgen van het bedrijf daar? Praat met uw partners en vraag hen de vraag en luisteren naar hun antwoord. Is het in lijn met de jouwe? Deze vragen zijn handig als u overweegt een nieuwe professionele vennootschap of als u in het midden van een zakelijk partnerschap dat niet zo goed als je had gedacht gaat.

Ik ben momenteel betrokken bij vier verschillende partnerships. Ik geniet partnerschappen, omdat het stelt me ​​in staat om de flexibiliteit om te doen wat ik goed in ben, terwijl het delen van de verantwoordelijkheid en eigendom van de investeringen met andere partners. Ze komen waar ze willen gaan en ik doe ook
.