De vijf beste dingen die je baas ooit gezegd

Geloof het of niet onze bazen, toezichthouders en leidinggevenden hebben de beste bedoelingen in hun eigen prestaties op het werk en hoe we ons voelen over hoe ze hun werk doen. Echter resultaat- en doelgericht hun acties ook zijn, ze moeten nog steeds de kunst van tact bezitten. Zoals Publilius Syrus staten &'; Een wijze zal de Meester van zijn geest, zal een dwaas zijn haar Slave &' ;. Kleine woorden kunnen de massa's te motiveren; dat is de kunst van een succesvolle ondernemer of manager. Hier is een verzameling van enkele van de beste dingen die je baas heeft ooit gezegd heb-hopelijk

&bull!; Don &';. T zorgen, het zal worden behandeld
Gevoel alsof het hele bedrijf is een beroep op u om continu over-tijd uren te werken, te bemoeien met persoonlijke of familiale verplichtingen en loopt u in de grond zoals u weet is niet de beste manier om resultaten te produceren. Weten dat je een team van ondersteuning en anderen die gelukkig en in staat zijn om u te helpen met uw werk is een enorme gewicht opgeheven en zorgt voor een maatschappelijke betrokkenheid sfeer onder het personeel. Als ondernemer moet je voorkomen dat je verbrand door de burn-out

• Je hebt zo hard gewerkt, waarom don &';. T u een dag vrij of werk vanuit huis voor een dag
hebben van flexibiliteit en erkennen dat uw medewerkers zijn mensen en niet robots zullen constructieve resultaten. Het hebben van een nieuw leven ingeblazen en een nieuwe impuls werknemer is meer waard dan een week &'; waarde van het gemiddelde. Je kan gewoon aangenaam verrast worden door de hoeveelheid werk die wordt uitgevoerd vanaf uw werknemer, terwijl ze werken vanuit huis in hun PJ &'; s!

• Geweldig werk! Je was direct verantwoordelijk voor een stijging van 40% van de omzet deze maand! (bv)
hebben van de informatie die nodig is de helft van de strijd, it &'; s wat je ermee doet dat telt. Onder verwijzing naar specifieke prestaties en bijdragen en hun effecten of betekenis aan de onderneming is van onschatbare waarde. Door direct aanpakken van een persoon &'; s betrokkenheid en verantwoordelijkheid met behulp van positieve versterking, wordt een taskforce mentaliteit aangezet. Psychologisch gezien herinneren we ons slechts een derde van de positieve uitspraken die we horen, zorg ervoor dat uw werknemer mondeling of anderszins beloond, hoe klein het bereiken lijkt misschien voor u.

• Je bent zo getalenteerd, wat ben je goed in Lof?
Niet alleen voelt goed, het kan grote dingen te inspireren en te motiveren een persoon te doen. Het geven van krediet waar je het &' voelen; s gevolg kan ook wederzijds zijn. In gedachten houden dat uw medewerkers ook de mens, ze de tijd nemen om te doen wat ze leuk vinden buiten het kantoor. Te bepalen wat hun talenten en hobby's kan voordelig is niet alleen voor de persoonlijkheid redenen, maar rekening houdend dat er mogelijk een vaardigheden of forte dan kan worden gebruikt op de werkplek.

• Uw inbreng is erg belangrijk voor me /dit bedrijf.
Communicatie en samenwerking zijn de belangrijkste elementen op de dynamische corporatie wetenschappelijke tafel. Prioriteit het in elk individueel &'; s feedback en bijdragen en het uitlokken van onpartijdige, moedig commentaar en observatie van uw personeel is gewoon het tekenen van de fontein van kennis voor u beschikbaar
.