Good to Great Voor Koppels

Ik heb het lezen van een boeiend en goed geschreven boek Good to Great van Jim Collins, over hoe goed bedrijven te verplaatsen naar zijn grote bedrijven. Zoals ik lees ik kan het niet helpen, maar vraag me af of de auteur niet heeft ontdekt universele waarheden over grootheid die van toepassing kunnen zijn, niet alleen voor het bedrijfsleven, maar mogelijk om relaties ook. Het kan moeilijker zijn om goede relaties te identificeren dan het is om grote bedrijven te identificeren. Het succes van een relatie kan worden gemeten door een lange levensduur en door hoe goed het voldoet aan de behoeften van elke partner. De meest gebruikte maatstaf is die van zelf-gerapporteerde relatie tevredenheid. Maakt niet uit hoe we het meten, zijn er een aantal relaties die zijn natuurlijk geweldig.

Collins identificeert nederigheid en woeste vastberadenheid, zoals kwaliteiten bezeten door de leiders van bedrijven die de overgang van goed naar geweldig. Deze kwaliteiten kunnen ook beschrijven grote koppels. Grote koppels hebben de neiging om nederig en vastberaden om hun relatie te slagen te zijn; ze zijn meer bezig met wat het beste is voor de relatie dan met hun eigen eigenbelang. Goede relatie hebben partners die elkaar krediet en complimenten te geven wanneer het goed gaat. Bij problemen, maar ze zijn snel te onderzoeken hoe ze zich hebben bijgedragen aan het probleem. Zij onthouden zich van het gooien van schuld op elkaar en in plaats daarvan de tijd besteden aan wat ze kunnen controleren en te veranderen, dat is hun eigen gedrag.

Jim Collins wijst erop dat grote bedrijven hebben grote managementteams, met mensen die heftig debat op zoek naar de beste antwoorden, maar die achter beslissingen te verenigen. Grote koppels zijn niet bang om hun gedachten en meningen te uiten op elkaar en ze hebben geen onenigheid zien als een probleem. Ze voelen zich niet bedreigd wanneer hun partner het niet eens met hen. Op hetzelfde moment dat ze bereid zijn om te werken aan het tot ze oplossingen voor problemen oplosbaar te vinden en ze zijn bereid om goede goedgemutst oneens over de onoplosbare problemen. Als ze eenmaal een beslissing hebben gemaakt presenteren ze een verenigd front. Grote paren hebben elkaar &'; s terug.

Volgens Collins goed om grote bedrijven zijn bereid om de brutale feiten te confronteren. Grote koppels zijn bereid om de opening te verkennen waar ze nu zijn. Tenzij koppels zijn bereid om onder ogen te zien van de problemen en vraagstukken in hun relatie (en laten we eerlijk zijn, om de paar heeft problemen), blijven ze vast, herkauwen en herkauwen. Grote koppels creëren van een veilige plaats voor elk van hen om te worden gehoord en gerespecteerd. Ze begrijpen het enorme belang van het eerlijk met elkaar. Zij zijn brute met het feit, maar niet bruut elkaar. De struisvogel aanpak van steken kop in het zand niet bevorderlijk zijn voor een goede relatie.

Collins ontdekte dat het goed om grote bedrijven hebben een cultuur van zelfdiscipline. Grote koppels zijn self-gedisciplineerd. Zij kiezen bewust voor hun inzet, liefde en passie koesteren. Ze kiezen om liefdevol denken, liefdevol spreken en liefdevol gedragen, vooral als ze tenminste het gevoel dat het. Zij erkennen dat de liefde is een werkwoord en niet alleen maar een gevoel.

Het verstandig gebruik van de technologie was een ander kenmerk van een goede tot grote bedrijven. Grote koppels gebruik van technologie als hulpmiddel om, in plaats van een ontsnapping uit hun relatie. Ze nemen de tijd om te pauzeren en na te denken over de impact van technologie op hun relatie. Zij zorgen ervoor dat ze de stekker af en toe, zodat ze hun volle aandacht aan elkaar kunnen geven.

Volgens Collins, voor de betrokken bedrijven, de overgang van goed naar geweldig voelt organische en cumulatief. Voor een succesvolle paren is het de kleine dingen consequent gedaan dat het uiteindelijk te produceren verbluffende resultaten. Grote koppels waarschijnlijk niet eens beschouwen zichzelf geweldig, ze gewoon blijven bewegen in de juiste richting
.