Do's en don'ts van het werken met teamleden

Werken als een virtuele assistent voor de afgelopen zeven jaar, I &'; ve gewerkt met een breed scala aan opdrachtgevers. Verschillende industrieën, persoonlijkheden en het beheer van vaardigheden kunnen ofwel voor een goede relatie of een slechte.

Het hebben van een team van mijn eigen, laat mij ook de mogelijkheid om dingen te zien door de ogen van een cliënt. I &';.. Heb fouten gemaakt bij het werken met teamleden, net als elke ondernemer
Als aan beide zijden van de medaille biedt mij de mogelijkheid om te weten wat klanten willen, en ook wat teamleden willen

Hier zijn mijn top dos en don &'; ts bij het werken met teamleden

1.. Don &'; t micromanagen. Dit is waarschijnlijk mijn grootste probleem. Wanneer ik een cliënt die een micromanager, ik voel me verstikt. It &'; s als voortdurend te hoeven kijken over mijn schouder en ik kan dit type klant te garanderen zal veroorzaken mij om meer fouten dan iets anders te maken

Doe laten teamleden de ruimte om hun werk gedaan.. Vergeet niet ze zijn geen werknemers, ze zijn ondernemers zoals je met andere klanten. Ze aren &'; t altijd op uw wenken te bedienen en u nodig hebben om hun grenzen te respecteren

2.. Don &'; t vaag. Er &'; s niets zoals het openen van een project management systeem om een ​​taak die zegt iets als, schrijf een artikel te zien. En niets anders. Nou, ummm wat wil je dat ik om over te schrijven? Hoe lang? Wat en'? S de deadline

Laat heel duidelijk zijn met de instructies. We &'; re goed, maar we &'; re niet lezers erg. Wees zo duidelijk als je kunt op wat uw verwachte uitkomst is voor de taak die u toewijzen. Geef je teamlid het wie, wat, wanneer, waar, waarom en hoe. Als u aren &'; t zeker van wat je precies nodig hebt, praat met ze. Laat ze helpen u duidelijk te krijgen. Daarbij zullen zij duidelijk ook.

3. Don &'; t geeft onrealistische deadlines. Meest VA &'; s kunnen bijvoorbeeld dingen gedaan op dezelfde dag te krijgen. Maar don &'; t vallen een last minute product te lanceren in hun schoot en verwachten dat het gedaan worden in 24 uur

Wees ervan bewust van je teamleden &';. Is tijd en andere verplichtingen. We allemaal graag het gevoel alsof we zijn hun enige klant, maar de realiteit is dat we aren &'; t. En we aren &'; t hun enige verplichting. Familie en buiten afspraken zijn ook een factor. It &'; s het beste om een ​​24-uurs beurt verwachten rond op de meeste kleine taken. Als je iets hebt last minute, controleer met hen eerst en zorg ervoor dat ze het gedaan te krijgen.

4. Don &'; t vergeet dankbaarheid. I &'; ve gewerkt met cliënten die nooit erkend wat ik voor hen deed. Nee bedankt, ik waardeer je, niets. Wanneer u don &'; t laat je teamleden weet je ze waardeert, you &'; ll je al snel met slordig werk, jagen deadlines en vervanging van leden van het team

Laat het hen vaak hoeveel je ze waardeert weten.. Niets motiveert een teamlid meer dan wanneer ze een klant die echt waardeert wat ze doen en wat ze ter tafel te brengen. Het kan heel eenvoudig als een e-mail, een handgeschreven nota kaart of een schreeuw op social media.

5. Don &'; t te laat betalen. De meesten van ons zijn eigenaren van zeer kleine bedrijven. We don &'; t heeft de begroting te wachten om te worden betaald en dat &'; s waarom de meesten van ons werken op retainer. We hebben families te verzorgen en we rekenen op uw snelle betaling aan de zorg voor hen. Don &'; t maakt ze achtervolgen je naar beneden voor de betalingen. Het zal je relatie te verzuren.

Laat op tijd betalen. Als om wat voor reden uw betaling is komen te laat, laat je teamlid kennen. Zoek uit wanneer u voor het eerst begint te werken met hen wanneer ze verwachten te worden betaald, en wat voor soort aflossingsvrije periode die ze hebben.

De sleutel tot het hebben van een lange termijn relatie met uw teamleden is om de soort te zijn client ze willen met voor de komende jaren
.