Delegatie: De geheime saus van een succesvol bedrijf

U bent op een punt in uw bedrijf waar de meerderheid van de dag-tot-dag werk valt op je, en het is zeldzaam dat u taken toewijzen aan iemand anders. Misschien is er niemand anders om taken toe te wijzen aan.

Je realiseert je houdt jezelf terug uit te breiden naar het volgende niveau, maar
delegerende voelt als een onoverkomelijke taak.

Hier is de waarheid, ben je met jezelf terug. Laat me je dit vragen.

Denk je dat Oprah leest en reageert op elke e-mail?

Denk je dat Ali Brown beheert haar social media?

Denk je dat Tony Robbins heeft zijn eigen boeken van begin tot
afmaken?

Ik kan je nu horen, "Maar Margie, ik ben niet een triple zillionaire. Ik ben een klein bedrijf met een beperkt budget."

Dat kan zijn, maar je zult nooit verplaatsen van overleven te bloeien als je geen ondersteuning.

Zelfs als je in staat om alles nu te behandelen zijn, moet je springen
voordat je denkt dat je er klaar voor bent, omdat de eerlijke waarheid is dat je nooit het gevoel klaar is, zul je gewoon moe.

Als u wilt uw bedrijf te laten groeien, je moet delegeren.

Ik weet drukke werkzaamheden kan rustgevend zijn.

Je hebt het gevoel alsof je iets productief doen want je ziet direct resultaat. Wanneer u een betalingsherinnering sturen naar een client en de middelen komen streaming (Yahoo!) Je het gevoel dat je iets hebt gedaan. Maar dat 'iets' gemakkelijk had kunnen worden bereikt door iemand anders met hetzelfde eindresultaat medailles en niemand van je energie verbruikt.

Stel je voor dat de tijd en ruimte te creëren. Om uw natuurlijke glans geven.

U bent niet zorgen te maken over de facturen worden verzonden, e-mails worden gesorteerd en beantwoord, follow-ups, of sociale interacties.

U hebt de tijd om te werken aan de hart van uw bedrijf, de grote projecten, de geldmakers.

Klinkt dat niet fantastisch?

Wanneer u het epicentrum van uw bedrijf, moet je energetische injecties en uitbarstingen van schittering te gedijen en te groeien. Als je tijd achterna facturen, het verzenden van contracten, en het reageren op elke e-mail zodra het rollen in uitgeeft, dan ben je stelen van uw winst.

U bent ook zelf uit te sluiten van de vindingrijkheid van een andere persoon en inspiratie. Je kan iemand die is een absoluut wonder op de dingen die je middelmatige bezig bent (in het beste geval) te vinden. Ze konden een verbazingwekkende injectie van nieuwe ideeën en manieren om dingen die je nooit had gedacht te doen zijn

Als u nog nooit eerder hulp, hier &' heb ingehuurd;.. S hoe aan de slag

  1. Neem een ​​paar weken en maak een lijst van alles wat je doet in uw bedrijf als je het doet.
  2. Maak een nota over welke van die taken en projecten hoef je niet energie of misschien zelfs afvoer van uw energie.
  3. Ga door die lijst (vooral de energie opvangbakken) en afvinken de dingen die iemand anders voor u zou kunnen doen.
  4. Kijk voor de patronen die uit de lijst van potentieel gedelegeerd . taken
  5. Opstellen van een taakomschrijving voor de persoon die zal voldoen aan uw behoeften

    Maar Margie ….

    Ik ben bang om mensen in te huren om me helpen.

    Wat als ze niet zo veel van een perfectionist als ik ben?

    Wat als ze let me down?

    Wat als het meer tijd om uit te leggen dan wanneer ik deed het gewoon zelf kost?

    Luister, er zal een leercurve, maar als vind je de juiste mensen om u te ondersteunen, zoals het gaat in je persoonlijke leven, zullen de sluizen van uw genie te openen en de groei je zult zien zal u verbazen.

    Mijn suggestie is voordat
    je zelfs op zoek naar een assistent of een ontwerper of een schrijver of een nanny, ambachtelijke uw ideale kandidaat.

    Noteer hoe ze communiceren. Wat voor soort vaardigheden ze hebben. Hoe ze werken. Wanneer ze werken. Wat voor soort persoon ze zijn. Welke overtuigingen ze hebben over uw bedrijf. Hoe ze in de wereld in het algemeen werken.

    Maak uw ideale ondersteuning persoon, en open jezelf aan zodat ze je leven te voeren.

    Laat u ondersteund.

    Geloof het.

    ontvangen.

    Laten we gaan.

    En let op uw bedrijf te laten groeien.

    Niemand heeft alle ideeën.

    Iedereen heeft behoefte aan ondersteuning.

    Start bouw uw team voordat
    je burn-out, en de kansen die je weg komen zal je dansen en zingen met dankbaarheid op een dagelijkse basis. Nu dat is
    succes
     !;

virtuele assistenten

  1. 3 redenen om je afvragen waarom?
  2. Waarom Virtual diensten steeds onmisbaar voor bedrijven groot of klein?
  3. Hoe kan je je klant werk georganiseerd?
  4. Moet het MKB hebben een 'Bring Your Own Device' beleid?
  5. Hier krijg je een zeer schaalbaar Secure Network via speciale VPN
  6. Ondernemerschap Hoogste in Decennia -Een industrie, virtuele assistent industrie leidt de weg
  7. Head to head battle: Virtual Assistant vs. Online Business Manager
  8. Start Your Virtual Assistant bedrijf Part-Time
  9. Hoe kunt u eet Een olifant
  10. 5 soorten van Media transcriptie
  11. Hoe u uw bedrijf en de werknemers te beschermen voor e-mail oplichting
  12. Solo is niet de enige manier te gaan
  13. Succesvolle denken voor virtuele assistenten
  14. Virtual Assistance is een Real Business?
  15. Waarom een ​​Business Backup Plan is cruciaal
  16. Wat is het verschil tussen Microsoft Office en Microsoft Office 365?
  17. Do's en don'ts van het werken met teamleden
  18. Kunnen zakelijke mobiliteit helpen aantrekken en behouden van een divers personeelsbestand
  19. Nog steeds gebruik van Microsoft XP? Nu is het tijd om te veranderen
  20. Virtual Assistants - Wanneer is het tijd om een ​​coach te huren