Is uw bedrijf sterk genoeg om de recessie te overleven?

Door Janet Attard
Hoe gaan de zaken? Zijn klanten duurt langer om te kopen, het plaatsen van kleinere orders, of gewoon weg te blijven in drommen? En nemen ze langer en langer te betalen? Heeft de recessie links Vraagt ​​u zich af hoe lang je kunt houden op uw business – of uw huis, als u uw huis gebruikt als onderpand voor die zakelijke lening?

Als dat zo is, is het tijd om te stoppen met piekeren en neem een ​​harde kijken naar uw bedrijf. Ja, om zeker te zijn, is de economie speelt ravage met veel bedrijven. Maar veel kleine bedrijven zijn bloeiende ondanks de recessie. Dus in plaats van ontslag uzelf op een lagere omzet en dalende winsten of verliezen, kijk naar uw bedrijf met een open geest naar manieren om de huidige problemen op te lossen.

Nu, ik weet dat je denkt dat je al hebt gedaan. Maar zonder het te beseffen, veel kleine bedrijven zijn gevoelig voor kortzichtigheid en inertie als het gaat om het runnen van hun bedrijven. Ondernemers hebben de neiging om na te denken over, en doen, wat vertrouwd is en wat heeft altijd gewerkt en ideeën te ontslaan anderen suggereren als onwerkbaar zonder te proberen hen of serieus overweegt hen. Immers, het is makkelijker en veiliger te doen wat je denkt dat werken dan iets anders proberen.

Dat soort denken, vallen vaak kleine bedrijven. Om eruit te komen van de val, moet je kijken naar uw bedrijf met andere ogen. Stel jezelf en je team vragen als deze:

"Hoe is deze bedrijfstak of type bedrijf veranderen"

"Zal onze huidige klanten nog steeds onze producten of diensten nodig hebt in een paar jaar?"

"Doe al onze klanten weten over de producten of diensten die wij verkopen?"

"Hebben we raden extra aankopen aan bestaande klanten?"

"Zijn er manieren om de markt dat we nu niet doen?"

"Zijn er dingen die we niet verkopen nu dat onze bestaande klanten zouden verkopen?"

'Wat zijn onze concurrenten dat doen we niet doen? "

"Als we verkopen aan consumenten, kunnen wij verkopen dezelfde of soortgelijke producten of diensten aan bedrijven?"

"Kunnen we de prijzen te verhogen?"

"Kunnen we bedrijven te verhogen als we kochten een aantal specifieke stuk van apparatuur, toegepast voor de certificering, of maakte een andere verandering?"

Gebruik geen antwoord op de bovenstaande vragen met een snelle "Ja" of "Nee" Wees specifiek. Noem producten en diensten. Schattingen voor de verkoop. Zet nummers om uw schattingen. Treden dan op de veranderingen die de meeste invloed op uw bedrijf zou kunnen maken.

Online herdrukken van dit artikel moet intact worden gelaten zoals geschreven en ook de auteur naamregel, auteursrecht en resource vak in hun geheel. Je moet toestemming krijgen van de auteur van het artikel in gedrukte publicaties © reproduceren; 2009 Attard Communications, Inc.
.