Nadenken over deze punten voordat u verhuren

Een paar jaar geleden, de IM wereld greep rechts op het idee van het uitbesteden van de meer alledaagse taken van de dag met een bankschroef grip. Natuurlijk is het alleen zinvol om dit gedaan met het oog op vrij-up wat meer tijd. Het is gemakkelijk om op te merken dat er veel verschillende manieren over outsourcing te nemen - het eerlijk toe doet wat je het beste bevalt. Het belangrijkste idee is hier altijd de Littler taken die je echt niet de tijd om te doen voorkomen. Als iemand anders neemt op die dingen, krijgt u de gelegenheid om uw tijd te besteden aan het geld te maken van een deel van uw bedrijf. Er een breed scala van valkuilen en fouten beschikbaar voor elke online ondernemer die een besluit tot uitbesteding maakt. We gaan om u te helpen met een handvol van de richtlijnen die u kunt gebruiken om uw algehele ervaring beter te maken.

U zult zien dat er verschillende ervaringsniveaus en persoonlijkheden bij mensen die op het uitbesteden van werk te nemen . Het is belangrijk om zo veel onderzoek doen zoals u zult in staat zijn om voor de mensen die goed kunnen werken door zelf en hoeven niet hun handen te hebben gehouden elke stap van de weg. Als u veel van uw tijd te investeren begeleiden en het geven van aanwijzingen, kan je net zo goed het werk zelf te doen.

Als u een persoon die is echt goed in wat ze doen ontdekken, doen wat je kunt om te houden die persoon je helpen. We nemen het tegenovergestelde aanpak met de mensen die niet goed of die uit te voeren zeker zijn problematisch. Ze zijn meestal te laten gaan als de situatie rechtvaardigt. Dus het is alleen een zeer goede zakelijke zin om zelfs bereid om je uiterste best presterende iets meer dan degenen die zijn zeker meer gemiddeld te betalen.

Voorafgaand aan het starten van een ingewikkeld of betrokken project zorg ervoor dat u een aantal intense planning uit te voeren . Zet alles op papier die zullen profiteren door zich op papier. Dit kan helpen blijven om dingen eenvoudig te houden. U wilt uw plannen (aka uw roadmap) te zijn als kristal helder als je kunt. Houd de processen of taken die moeten worden gedaan als eenvoudig en duidelijk als je kunt. Documenteren van het geheel voor uw outsourcees zodat deze mensen zo veel hulp als ze nodig hebben. Zorg ervoor dat iedereen op dezelfde pagina over wat moet elke dag worden uitgevoerd voordat je iemand inhuren.

Als u een groot project met stijve termijnen, deadlines, etc hebt, moet je in actie bijwerken regels staat. Ervoor zorgen dat uw verwachtingen zijn duidelijk is erg belangrijk. Je moet zelfs herinneringen instellen voor jezelf in uw agenda programma of e-mail programma om u te helpen in gedachten te houden belangrijke data en deadlines van uw werknemers. Niet alleen vertrouwen op de sticky notes je meestal bevestigen aan uw monitor en top bureau's. Maken elke poging om zo professioneel met jezelf en andere individuen als dat nodig is.

In tegenstelling tot wat veel mensen denken, soms kunt u praten over de meeste dingen gewoon. In dat geval, dan maak absoluut zeker van je weet wat je wilt van degenen die het werk doen voor je. Ze moeten weten wat u nodig heeft. U zult merken dat, wanneer u voor het eerst samen met je team je communicatieve vaardigheden kan door middel van een paar tests worden gezet, maar werken hard om je vaardigheden nog meer, zodat uw team kan slagen te formuleren.

Voor meer informatie op freelancer, klikt u op oDesk website
.