Het opzetten van een Business Plan voor uw eigen bedrijf

Dit is de derde in een meerdelige serie om ervoor te zorgen dat uw nieuwe bedrijf succesvol is. Dit artikel heeft ook betrekking op business plannen. We eerder behandeld hoe de ontvangsten en bepaalde uitgaven te schatten voor de eerste drie jaar

Het laatste artikel werd afgesloten met een korte bespreking van de verkoop-, algemene en administratieve kosten, of SG &. Een kosten. Hier zullen we ingaan op dat een beetje dieper. De grootste component van de algemene kosten is compensatie. Na enige analyse, bepalen het aantal medewerkers die u nodig heeft in het eerste jaar. Natuurlijk kan dit een eigen zorgvuldige analyse nodig, maar het zal waarschijnlijk worden gekoppeld aan de omvang van het product dat u denkt dat u zal verkopen. Zoek vervolgens de gemiddelde salaris van uw medewerkers. Vermenigvuldigen één voor de ander zal uw totale salaris kosten te bieden.

Je moet ook berekenen wat uw totale omzet incentive kosten vergoeding zal worden voor het jaar. Dit moet ook worden gekoppeld aan uw verkoopvolume. Bereken wat uw totale omzet zullen in het plan te besteden aan alle sales medewerkers ervan uitgaande dat ze het bereiken van 100% van de som van hun doelstellingen. Natuurlijk wat hoger en wat lager zijn, neem dus 100%. Volgende voegen totale Salaris en Incentive Comp kosten. Een standaard industrie aanname voor extralegale voordelen is 30% van de compensatie voor de werknemer. Misschien wilt u dat cijfer op basis van de specifieke voordelen die u verstrekt en de staat gemandateerde kosten aan te passen.

Fringe voordelen omvatten alles van Workers Comp kosten voor 401k werkgever passende kosten. Andere items omvatten ziektekostenverzekering en sociale premies. Enig ander voordeel dat wordt verstrekt aan of ten behoeve van de werknemers zou hier worden vermeld. Rekening voor al deze kosten te komen met een gemiddelde procent van de vergoeding die zij vertegenwoordigen. Vermenigvuldig dit percentage door uw totale vergoeding bedrag aan uw eerste schatting jaar voor rekening extralegale voordelen te krijgen.

Als we al het bovenstaande kosten hebben we onze totale vergoeding en aanverwante kosten figuur. Nu projecteren dit cijfer uit naar het tweede en derde jaar, gebaseerd op de verwachte groei

​​Om de SG & voltooien;. Een beeld dat we schatten alle andere algemene /kantoorkosten. Er zal waarschijnlijk worden kosten, zoals marketing, kantoorbenodigdheden, opleiding en eventueel reizen /representatiekosten. Natuurlijk is dit alles hangt af van uw type bedrijf. Terug te verwijzen naar uw afzonderlijke klanten te werven analyse om te komen met uw marketing kosten. Hopelijk hebt u uw klanten te werven kosten terug te voeren op een per eenheid en hebben het vermenigvuldigd met verwachte volume, om te komen met de totale marketing kosten. Combineer dit met uw andere algemene kosten om uw SG & voltooien; Een kosten plaatje. Project vooruit voor twee jaar en drie

Als u alle apparatuur. (Ex: vrachtwagens of computers), die u koopt en die moeten worden afgeschreven, kunt u dat doen. Neem gewoon de totale verwachte aankopen van het jaar en delen door 3. De meeste apparatuur zal worden afgeschreven over 3 jaar. Project dat uit naar de tweede en derde jaar, gecorrigeerd voor alle nieuwe apparatuur die u zal verwerven in die jaren.

In het vorige artikel hebben we besproken brutomarge. Neem nu dat cijfer en de aftrek van alle van de SG & A-kosten dat we hier hebben besproken. Dit zal u met uw bedrijfsresultaat. Doe hetzelfde voor de tweede en derde jaar. Bedrijfsopbrengsten is een zeer belangrijke maat voor uw bedrijf. Het laat zien wat uw algemene winstgevendheid is, zonder rekening te houden met financiële overwegingen, zoals rente en dividenden te betalen, of inkomstenbelasting.

Het is op dit punt dat je kan kijken naar uw business plan en zie dingen die moeten worden aangepast. Een groot deel van uw winstgevendheid kan worden gedicteerd door de markt. Echter, je hebt ontdekt veranderingen die kunnen worden gemaakt als onderdeel van de analyse in uw business plan om uw bottom line te verbeteren. Vaak zal men heen en weer over de verschillende secties naar verschillende veronderstellingen verbeterde bewerkingen die u hebt ontdekt weerspiegelen
.