Building Management Teams met Commercieel Vastgoed

Net zo belangrijk als beheer van onroerend goed kan zijn om succesvol eigendom van commercieel onroerend goed, het is ook niet beperkt tot een enkele persoon of bedrijf. In welke mate u het concept van het beheer van onroerend goed als een team inspanning kan bepalen vaak uw familielid succes als een eigenaar te bekijken

Let &';. S verkennen van de basiscomponenten van een managementteam en wat elke component moet in staat zijn te doen voor uw bedrijf.

Ten eerste is er de kern management unit. Deze persoon of groep kan en moet omgaan met de volgende:

· Huurder toepassingen
· Houden de veiligheid deposito's in escrow
· Coördineren huurder achtergrond en krediet controles
· Huren collectie
· Afhandeling van huurder vragen /problemen
· Plaatsen van berichten voor ontruiming (indien nodig)
· Coördineren reparaties /onderhoud
· Marketing /reclame voor nieuwe huurders

Geen van deze belangrijke kwesties te lichtvaardig worden genomen en dat is belangrijk, omdat veel verhuurders vaak kijken als vastgoedbeheerders als de huurprijs verzamelaars en kunnen andere belangrijke dingen die de beheermaatschappij moeten doen over het hoofd .

Vervolgens is er het onderhoud van onroerend goed team. Dit team kan niet gebruikt moeten worden in zijn geheel, maar elk lid is van belang, voor het geval je ze nodig hebt. Het onderhoud team moet zijn:

· Een aannemer /klusjesman
· Een inspecteur
· Een elektricien
· Een loodgieter
· Tuinarchitecten
· Een schilder
· Een tapijt of vloerbedekking specialist

Ik zou waarschijnlijk anderen hier op te noemen, maar deze professionals kunnen cruciaal zijn in zowel de vaststelling van kleine problemen snel en ook omdraaien leegstaande units zo snel mogelijk.

Het laatste deel van uw management team is wat ik noem de krant groep. De teamleden zijn onder meer mensen als een boekhouder en zeker een advocaat, die beiden zouden coördineren overzicht van al uw papierwerk, maar ook helpen met de juridische procedures van elke uitzetting. De teamleden zijn vaak de onbezongen helden in beheer van onroerend goed en kan uw bedrijf het leven een stuk makkelijker maken als je ze aan boord te hebben.

De beste tijd om uw team samenstellen in zijn geheel is tijdens de vroege stadia van het eigendomsrecht en idealiter voordat je ooit de aankoop van onroerend goed. De slechtste tijd om je team te monteren op een zo nodig basis, als je echt iemand nodig, omdat dit kan leiden tot hoge team omzet en slechte prestaties.

Interviewen elk teamlid, met verwijzingen voor out of area eigenschappen, en periodieke evaluaties van de prestaties zijn alle bijkomende aspecten van het werken met een managementteam, dat bovendien zal uw eigendomsrecht ervaring een betere
.