Ik weiger om te participeren in de recessie

Niet al te lang geleden liep ik Bidvest kantoren en zag een bord op de muur. Zij verklaarde “ Wij weigeren deel te nemen aan de recessie &" ;.

Dit zijn sterke woorden in een tijd waar de inbeslagnames en banenverlies zijn op hun hoogste, de stijgende brandstof- en energieprijzen dragen bij aan een hogere kosten van levensonderhoud en zowel bedrijven als particulieren worden gedwongen om de kosten te verlagen en de efficiëntie te vinden .

Ik heb de markt in de afgelopen tijd onderzocht. Ik heb gesproken met veel ondernemers, ondernemers en kaderleden van het bedrijf. Tijdens deze tijden zijn er mensen die geld te besteden en er zijn anderen die niet.
Sommige bedrijven zijn gegroeid in weerwil van een recessie en anderen hebben gestagneerd en zelfs uit elkaar gevallen. Veel bedrijven hebben ervoor gekozen om de woorden &' te reageren; recessie &'; anderen hebben ervoor gekozen om te profiteren van het economische klimaat en kijk in wat echt belangrijk is.

Dus wat is belangrijk ik je vraag?

Nou, als we hebben elk een reeks prioriteiten in het leven en we voeren deze prioriteiten dan zijn we soort tevreden. Het feit dat we volharden tot meer moet kunnen worden voldaan. Het probleem ligt bij de mensen don &'; t voeden wat het meest belangrijk voor hen en zij zich concentreren op wat belangrijk is voor iedereen anders is. Dus proberen niet alleen om hun eigen behoeften te voeden, maar ook de behoeften zij denken zijn van hen.

Net als voor individuen dus ook doen bedrijven hebben een reeks prioriteiten. Prioriteiten bedrijf vertegenwoordigen wat een bedrijf bijdraagt ​​aan de samenleving, haar klanten en haar medewerkers. Het is het bedrijf &'; s doel van het bestaan. Wanneer bedrijven uit de buurt van hun core worden geslingerd en kijk in hoe dan concurreren ze uiteindelijk verliezen focus en het voldoen aan de prioriteiten die zij denken dat van hen. Dus toen de recessie raakt ze vergeten hoe te handelen en ze reageren. Ze don &'; t weten wie ze zijn en waar ze voor staan ​​langer.

Ik woonde een business forum en de spreker zei precies hetzelfde: “ Ik weiger deel te nemen aan de recessie &" ;. Dat kreeg mijn aandacht. Vooral toen hij bewees dat zijn schema was volgeboekt en niets veranderd voor hem.
Wat is het verschil tussen hem en degenen die deelnemen aan de recessie? Nou, de meeste mensen ervoor kiezen om deel te nemen aan de recessie anderen don &';!? T

Is het echt een keuze
Keuzes worden bewust en onbewust gemaakt. Wanneer ons leven onbewust worden gerund door onze emoties en onze steeds zeurende gedachten dan kiezen we ervoor om deel te nemen aan de recessie. Wanneer onze gedachten en emoties worden gerund door onze bewuste richting, dan kunt u kiezen of deel te nemen aan de recessie of iets anders voor die kwestie.

In mijn cursussen die ik mensen laten zien hoe we zijn geconditioneerd om de onbewuste patronen te volgen zonder te weten. De werkelijkheid kan niet worden verweten. Als de meerderheid van de bevolking jaagt geld en heeft meer maanden aan het eind van hun geld dan kun je beter geloven dat we niet onafhankelijk zijn en wij zijn niet gratis. Je bent vrij wanneer je vrij bent om uw resultaten te kiezen en als je de werkelijkheid weergeeft dat gevoel van vrijheid als een feit.

Als u reageren op de recessie u deelneemt in. Wanneer u wordt geleid door de recessie keer om het te intensiveren, verbeteren, innoveren en te doorbreken uw comfort en belemmeringen voor een nog groter potentieel voor beloning vinden dan bent u vrij om het resultaat te kiezen.

Ik woonde een lezing door gerenommeerde coach en trainer Mark Fraser-Grant en hij zei dat “ dingen bestaan ​​in de samenleving met toestemming &" ;.
Wat hij bedoelt is dat we toestemming geven voor evenementen te gebeuren aan ons. Degenen die om de economie te reageren hebben zelf toestemming gegeven machteloos te zijn. Degenen die worden geleid en te reageren op veranderende omstandigheden hebben zich toestemming om de markt te lopen en in controle gegeven
Mark zei ook dat “. Duidelijkheid in bewustzijn is gelijk aan duidelijkheid in werkelijkheid &" ;. Wat ik kreeg van dit is dat als we 100% duidelijk en bepaalde wat we zoeken als gevolg dan onze werkelijkheid duidelijk. Zonder duidelijkheid we aarzelen, frustreren zijn twijfelachtig en angstig.

Ik zeg het duurt zowel een solide strategie en een onverderfelijke mentaliteit om op te vallen en beheren van de eb en vloed van de markt. Kijk naar grote voorbeelden zoals Warren Buffet en Donald Trump. Ze hebben problemen, zeker! Zij vasthouden aan hun strategie, focus op wat het belangrijkste is (hun doel, doel of visie) en behouden een onverderfelijke mindset
.