Ben je een control freak?

“ Niemand kan doen &'; it &'; beter dan ik &"; Heb je al je ooit gezegd dat voor jezelf? Vraag me af waarom uw bedrijf niet groeit en bloeit

“? Het kost zo veel tijd om te trainen iemand &" ;.
Nou, ja het doet, LOL. En it &'; s de moeite waard

Ondernemers zijn controle-freaks..
Ik ben – je bent – we allemaal zijn. En dat &'; s enkel de zuivere waarheid. Wanneer je tijd, geld, middelen &ndash brengen; samen met bloed, zweet en tranen – groei van uw bedrijf, it &'; s moeilijk om een ​​deel ervan over te dragen aan iemand anders

Dus, heb je een keuze.!
Voor degenen onder u die ervoor kiezen om vast &ndash blijven; u kunt stoppen nu met lezen. Voor degenen onder u die wilt uw bedrijf te laten groeien, dienen meer mensen en maken veel meer geld, dan blijven lezen. Dit artikel is alleen voor serieuze ondernemers – geen hobby eigenaars

Na net toegevoegd nieuwe leden aan mijn business team, wil ik een paar strategieën die werken te delen.

1) Houd de communicatielijnen open – Wijd open!

Of u nu toe te voegen aan een huidige team, of het inhuren van uw eerste team persoon, is het essentieel en essentieel dat u houdt de communicatielijnen open. Dit is geen tijd om uw kaarten dicht bij uw borst te houden. Zoals ik al zei onlangs een van mijn hoog niveau klanten: “ Als u geen informatie met uw mensen te delen, zullen ze maken informatie om het gat te vullen &";. Dus, het is uw taak om de visie te hebben, delen de visie, en blijven praten.

2) Delen Job Beschrijvingen van tevoren.

In de eerste plaats, HEBBEN functieomschrijvingen (of op zijn minst een lijst van verantwoordelijkheden) gecreëerd en delen met uw huidige teamleden. Laat hen weten waarom u inhuren, die u zoekt, welke competenties zal worden toegevoegd aan het team en waarom. Werken samen aan dit

3) Wees voorbereid op wat turbulentie – meestal op UW kant!

It &'; s hard genoeg voor uw huidige teamleden over te bewegen en &'; aandeel &'; – maar je zal de turbulentie van de verandering te voelen, ook. Voor mij, ik kende een scala van emoties op verschillende punten in de tijd. It &'; s verbazingwekkend hoeveel controle die we willen houden, hoewel we het beste kunnen hebben gehuurd. Angst en onzekerheid zal zeker een rol spelen als je begint te overhandigen onderdelen van uw bedrijfsvoering. Immers – Wie kan het werk doen zo goed als we kunnen ??????? Nou, het mooie is dat andere mensen gewoon goed kan hebben betere ideeën – ervaringen – perspectief. Ga figuur!

4) De-korte vaak en eerlijk.

Dit is niet de tijd voor geheimen. Ik weet dat het kan ongemakkelijk voelt om andere mensen met de vingers in je taart &ndash hebben; Ik echt doen. Ga een stap op een moment – u don &'; t heeft om nieuwe mensen en back volledig af. Sterker nog, ik don &'; t raden dat helemaal. Fase in zowel de nieuwe mensen en de verantwoordelijkheden. Test, test, test. Wat &'; s werken – wat en' s niet werkt? Hebben regelmatige bijeenkomsten en gesprekken en eerlijk en open. Dit kan soms &ndash steken; door die aanvankelijke pijn, het versterken van de relaties en het zal allemaal beter in de ochtend voelt.

5) stoppen met het syndroom Super-Vrouw.

Als je erg goed in wat je doet in het bedrijfsleven, en je hebt een volledige praktijk van klanten en klanten en de opbrengst wordt consequent &ndash komen; Er &'; s gewoon geen manier kun je doorgaan met de Super Woman Syndrome. U &'; ve kreeg om het op te geven! Hand over de cape! De spannende ding is wanneer u werven en inhuren goed, ga je blij met de manier waarop uw bedrijf zal groeien en bloeien met nieuwe mensen in het team te zijn. Voorbij je ego. Laten gaan van controle. Herken je de mens en de emoties zijn te verwachten – maar de voordelen zullen ruimschoots opwegen tegen de spijt en zorgen.

Ondernemers moeten control freaks zijn tot op zekere hoogte!
Dat &'; s hoe de dingen gedaan te krijgen. Maar er komt een moment dat je gewoon kunt van &'; t allemaal zelf &ndash doen; en als je don &'; t heeft alle antwoorden. U uzelf en uw prospects het doen van een slechte dienst door opknoping op om alles te controleren. Laten gaan en hebben vertrouwen … … dress.Have vertrouwen in uw vermogen om ideale teamleden te trekken en hen te laten schijnen. It &';. Sa win-win voor iedereen

Wat zou de # 1 voordeel van het loslaten van uw control freak te zijn? U krijgt om het werk dat je liefde te doen en dat je op deze aarde gezet om te doen. U krijgt om andere deskundigen te positioneren om te slagen in hun passie. U beter van dienst van de klanten die je hebt en de klanten die u wilt. Wat beter dan dat zou kunnen zijn?
.