*** Hoe word een van de "4%"

Een aantal jaren geleden, management consultant Dr. Gerald Kushel deed een grondige studie van Amerika &'; s top executives. Hij vond dat een zeer kleine groep – slechts 4% - beoordeeld zichzelf als “ zeer tevreden &"; met zowel hun persoonlijke en professionele leven.

Ik betwijfel of veel mensen waren verrast dat echte tevredenheid vinden is een schaars goed in de directiekamers. We &'; ve alle bekende hard-driving ondernemers die uiteindelijk gefrustreerd en verbrande-out, zelfs als ze elkaar ontmoetten hun professionele en monetaire doelen. En, natuurlijk, de uitvoerende macht die zijn persoonlijke leven opoffert om zijn zakelijke doelstellingen te voldoen is bijna een spreekwoord.

Dr. Kushel gevonden gemeenschappelijkheden dat de 4% gescheiden - degenen die ldquo waren &; zeer tevreden &"; . met zowel hun persoonlijke en professionele leven - van de uitgebrande meerderheid

Het blijkt dat “ de 4% &"; ontmoette Geen van deze stereotypen:

Ze &'; re beoefenaars van positief denken
Ze nemen hun werk, het bedrijf en hun loopbaan zeer serieus
Ze ruïneren hun familie woont met hun preoccupatie met het werk.. .
Zij opereren onder grote stress.
Ze worden gewogen neer met meervoudige problemen.
Het zijn echte infighters.
Ze hebben een sterke behoefte om anderen, met inbegrip van zowel hun collega's en hun ondergeschikten te controleren.
ze vasthouden aan hun geweren als ze &';. re recht
Deze kwaliteiten – die samen bijna een karikatuur van de gekwelde zakenman – waren bijna volledig afwezig onder degenen die het gelukkigst met zowel hun huis en werk het leven waren

Een executive Dick Barnes, smeekte Kushel, “. Gelieve don &'; t laat niemand weten. Als de mensen terug bij mijn bedrijf ontdekte hoe licht ik mijn baan te nemen, zij &'; D voel me heel erg in de steek gelaten. Ze genieten van het denken van mij als een workaholic. Dus soms als er iets misgaat, ik veinzen zorgen en overstuur. Ze houden. Soms handelen ik boos gewoon om mijn volk te bewegen. Acteren boos kan productief zijn, maar echt boos maakt meestal weinig zin. Diep van binnen, heb ik nooit vergeten dat er veel, veel meer belangrijke dingen in deze wereld dan het maken van winst &";.?

Who Are You, Precies

Kushel ontdekt dat volledig effectief mensen een gevoel van identiteit dat is dieper dan hun functiebenamingen of zelfs hun familie rollen

“. De belangrijkste vraag die een persoon zichzelf serieus kan vragen, &'; schrijft Dr. Kushel, “ is &'; Wie ben ik &'?; Het antwoord, indien ter harte genomen, niet alleen geeft aan wie je bent, maar ook wat u &" zal worden;

Hij vond dat de meest succesvolle mensen zich helemaal had bepaald - en op hun eigen voorwaarden.. Ze waren niet alleen de president, de voorzitter of de CEO op het werk. Noch waren ze gewoon de echtgenoot, vader of zoon thuis. Vaak gedefinieerd zij zelf meer hun waarden, hun principes, of hun belangen. En hun verhoogd gevoel van zelf het gemakkelijker gemaakt om incidentele tegenvallers &ndash accepteren; zelfs ernstige – gelijkmoedig

Kushel schrijft ook dat deze individuen “. gebaseerd op een geestelijke definitie van zichzelf … Hoewel de meeste waren niet religieus in formele zin, hadden elk een sterk zelfbeeld dat mystieke en groter dan het leven &" was;.

De “ 4% &"; had ook een sterke tendens om verantwoordelijkheid voor de omstandigheden in hun leven. Ze vrijwel nooit zagen hun problemen als gevolg van hun echtgenoten, hun collega's, hun kinderen, pech, of “. De pauzes &"; In plaats daarvan, zij consequent ging uit van hun manier om de verantwoordelijkheid voor de ongelukkige uitkomsten op hun eigen schouders te plaatsen

Als ze stoorden &';. T krijgt de promotie, het wasn en' t omdat de baas was bevooroordeeld, het was omdat ze hadn &'; t verdiend. Als ze vonden een ding in hun auto de deur op de parkeerplaats, het wasn en' t vanwege een onzorgvuldig eikel (die ik &'; ve gezien door de jaren heen is over het algemeen een drie jaar oud krijgen uit de auto zonder hulp), it &'; s omdat ze hadn &'; t genomen de moeite om verder weg van de andere auto's op de parkeerplaats parkeren. En zo verder.

Erkennen dat je verantwoordelijk bent voor uw omstandigheden geeft u de mogelijkheid om ze te veranderen. Net als de waardering van sommige dingen in het leven dan geld vaak kunt u materieel succes met relatief gemak te bereiken

Kushel &';. S enquête van Amerika &'; s top executives blijkt dat degenen die niets meer dan geld, macht en prestige willen vaak niet kunnen krijgen. Waarom? . Omdat ze willen het zo graag, dat ze kramp hun stijl en ongedaan te maken hun eigen inspanningen

In het kort, Kushel gevonden dat het krijgen van alles wat je wilt is niet altijd een kwestie van “ te willen meer &"; Soms wordt dat dit alles in perspectief … en, ironisch genoeg, willen het minder

Alex Restaurant  .;