HET GEPLANDE GEVEN adviesraad: Haal jezelf wat hulp

Hulp van buiten professionals kunnen een echte boost geven een geplande programma. Ik ben van mening dat de mogelijkheid om te vragen om begeleiding of hulp is zeer professioneel in bijna elk gebied en eigenlijk toont ware vertrouwen en competentie. Immers, niemand weet alles!

I &'; ve vond de meeste non-profit professionals te zeer collegiaal zijn. Ik kan ' van &; t tellen hoe vaak ik &'; ve gevraagd een ander gepland geven professional voor een update of verdere input op iets relevant zijn voor geschenk planning . In feite is het Partnerschap voor Filantropische Planning (PPP) heeft een lijst-dienst waarbij vragen over de geplande geven, belasting, code, campagne kwesties en meer, worden routinematig aangepakt. We helpen elkaar.

Dat &'; s waarom ik denk dat de geplande geven fondsenwervers een Planned Giving Adviesraad moet creëren. Ja, het is meer werk, maar het kan een enorme hulp bij het bereiken van nieuwe perspectieven, het gifting proces vergemakkelijken, en kan ook toevoegen aan uw organisatie geloofwaardigheid en reputatie. Het lost ook het probleem van het niet altijd zeker te zijn van hoe verder te gaan met betrekking tot bepaalde technische details met betrekking tot het sluiten van andere dan geld of verhandelbare effecten geschenken.

Wie moet worden op uw Geplande geven Adviesraad? Het is over het algemeen samengesteld uit professionals zoals accountants, bankiers, vermogensbeheerders en andere financiële adviseurs, advocaten (Trust & goed en vastgoed), verzekering specialisten, makelaars en anderen die in een positie om donoren en ook verwijzen af en beantwoorden vragen over bepaalde gaven.

U zult begrijpen dat deze adviesraad is niet hetzelfde als een “ geplande geven commissie &" ;, die meestal wordt geleid door en bevolkt met de bestuursleden, die fiduciaire verantwoordelijkheid voor uw organisatie. Maar als je don &'; t weet waar te beginnen op zoek naar Planned Giving leden Raad van Advies, there &'; s geen reden om diplomatiek vraag uw bestuursleden om u kennismaken met een aantal middelen als ze kunnen

It &';. S ook belangrijk dat de geplande Geven leden Raad van Advies niet bestuursleden of op een andere manier verbonden met een andere non-profit dat een belangenconflict voor hen   kon presenteren; Houd in gedachten dat ze zijn uw vrijwilligers en you &'; ll willen hun loyaliteit te bouwen voor uw organisatie. Zoals met andere vrijwilligers ze moeten zijn. getoond leiderschap, rentmeesterschap en specifieke en haalbare verantwoordelijkheden

Maak een plan met doelstellingen en verantwoordelijkheden voor deze adviesraad; welke acties nodig van uw kant en de leden &' zal zijn; deel en hoe je zal oordelen succes. Deze zullen allemaal drukke mensen (zoals jij) dus moeten ze voelen dat hun tijd is om goed gebruik te zetten.

Als u al weet een of twee prominente professionals die het raadslid profiel passen, it &'; s geweldig als ze het eens om te helpen met hulpverlening aan andere professionals en eventueel gaan uit van een “ senior adviseur &"; of “ co-chair &"; rol zodat correspondentie kan gaan over hun handtekening en ze kunnen geven u eerlijke feedback van de andere adviserende raadsleden. Zorg ervoor dat uw potentiële raadsleden begrijpen uw organisatie – missie -finances – programma's, enz. Deze informatie moet een deel van de uitnodiging of indoctrinatie proces zijn.

Ik adviseer met een lijst van verantwoordelijkheden die niet overweldigend en tegelijkertijd kansen bieden voor hen zal zijn om te netwerken en het verbeteren van hun zichtbaarheid. &Nbsp ; Uiteindelijk moet de regeling voor beide partijen voordelig zijn en helpen om de geplande geschenken en andere donaties te verhogen evenals versnellen van de processen en u voorzien van “ expert &"; middelen.

Zodra u &'; re op weg naar een hele groep van vrijwillige deskundigen ter ondersteuning uw geplande geven campagne inspanningen, geeft de Raad een formele naam, en vertel ze wat en' s verwacht. . Mogelijk:

Het bijwonen van twee Planned Giving bijeenkomsten Auxiliary Raad per jaar te verwerken, en succesverhalen herzien Heb Soms helpt een &ldquo leiden; educatieve &"; fondsenwerving seminar voor prospects en donoren zoals “ Hoe omgaan met uw Estate Planning in twee jaar intervallen &"; . of iets dat uw kiezers geïnteresseerd zijn in het leren zullen
Soms zijn bereid om . geven pro-bono professionele begeleiding wanneer gevraagd door alleen u (en niet iedereen in uw non-profit) Heb Af en toe het verstrekken van artikelen voor uw nieuwsbrief (die hen daadwerkelijk bevordert als deskundigen aan iedereen die het krijgt)
Verwijzend aspirant-donors
Andere passende opdrachten indien nodig

En dan, hen vertellen hoe u &';.!. ll bedanken (immers, zij &' ;. re vrijwilligers) Mogelijk:..
Persberichten om ze &' te kondigen; re integreren in uw adviesraad
Een ingelijst certificaat waard opknoping in hun kantoor zodat iedereen die hun kantoor bezoeken zullen hun vrijwilligerswerk verbinding met je goede doel weten
Extras van uw nieuwsbrieven die hun artikelen omvatten weg te laten in hun kantoren zodat degenen die ze bezoeken zal leren over uw organisatie alsmede hun professionele aansluiting Restaurant “. Comp &"; ze bepaalde gebeurtenissen waar nodig Heb Mail deze updates of nieuwsbrieven te laten weten wat en'.. er gebeurt met uw non-profit
Misschien wilt u ergens een lijst van hen op de website van &';. s geplande geven pagina
Don &'; t vergeet WIIFM (wat en' s in het voor mij?) hetzij. Als er &'; sa manier om een ​​raadslid &hellip markeren,. Doen
dank en dank en dank hen. Ze &'; re vrijwilligers

Dit lijkt misschien een hoop extra werk, maar als je het af te breken, het is echt isn &'; t. En het resultaat is een kader van experts om u te helpen een geschenk planning expert te zijn en ze uiteindelijk &';.. Ll sterke voorstanders (en donoren) voor uw non-profit
  geworden;