IT als een strategisch instrument

We hebben allemaal gehoord van de uitdrukking informatie is macht. Toen we hoorden deze uitdrukking in B-Schools of zakelijke tijdschriften of in een zakelijke discussie we allemaal knikken ons hoofd in de overeenkomsten. Laten we eerlijk zijn. Dit is verre van de waarheid als het gaat om IT-afdeling in onze eigen bedrijven.

Echt in de meeste bedrijven de IT-afdeling is niets dan een lippendienst te doen. De meeste CxO gebruiken alsof het is een noodzakelijk kwaad. De meeste “ C &"; en “ V &"; level mensen investeren in IT, alsof ze investeren in papier. “ We moeten 2% van onze omzet te investeren in IT vorig jaar. Laten we dat teruggebracht tot 1% dit jaar. We gaan een moeilijk jaar &" te hebben; of “ Ik weet dat Jack heeft een nieuw ERP of Rating gekocht. Wat kunnen we doen &"?; (Na de begroting op deze manier zelf is een vergissing, maar dat is een discussie voor een andere tijd.)

Ik weet zeker dat je hebt gehoord dit soort dingen. In de afgelopen bijna 20 jaar van het werken met verschillende bedrijven in alle mogelijke business line en elke mogelijke plaats in de wereld, heb ik gerealiseerd op ding is zeker, dat bedrijven die denken zoals die ik hierboven don &' heb genoemd; t zorgen te maken over lang plan. . Omdat elk van de bedrijven die op deze manier gedacht hebben een gruwelijke dood zijn gestorven

U moet denken “ Onzin! Dat is gewoon Techy talk &" ;. Nou, laat me je vertellen de andere kant van de medaille. Ik heb gezien meer bedrijven letterlijk failliet gaan omdat ze verstrikt geraakt in de bouw van ivoren torens met technologie of getweaked technologie te veel

Nu moet je denken “. Wat op aarde ?? !!! Wat is dan het juiste antwoord &"?; Het is echt eenvoudig. U volgt de onderstaande stappen en je zal altijd vooruit komen

Zichtbaarheid:.

Behandel IT en IT-mensen voor wat ze zijn. IT en IT-mensen zijn tools die je zichtbaarheid van wat er gebeurt in je winkel verdieping (of u in de Diensten of Manufacturing sectoren) kan bieden. Voorbeelden hiervan zijn: Transaction systeem, workflow systemen, dashboards en beslissingsondersteunende systemen

Decision Support Systems:.

Van &'; IT rond Processen &'; om van &'; Processen ingeschakeld IT &'; manier van denken. Een van de grootste fouten die we gezien hebben mensen steeds weer is om de automatisering te bouwen rond wat ze nu aan het doen zijn. In plaats daarvan is het zinvoller om te zien wat er beschikbaar is in termen van technologie is en dan beslissen hoe uw processen kunnen worden gestroomlijnd om uw klanten beter te bedienen met deze IT-gestuurde processen. Met andere woorden: u kunt beslissingsondersteunende systemen te gebruiken om te waarborgen dat uw IT presteert als een differentiator. De luchtvaartsector is het optimaliseren van inkomsten voor de afgelopen 20 jaar door middel van betere software en hardware oplossingen voor hun problemen.

Connectiviteit of Electronic Supply Chains

Elke industrie heeft een supply chain. Kijk naar het gebied in uw supply chain dat het grootste verschil uw eindklant en de gehele supply chain maakt. Dan bouwen een oplossing met behulp van vandaag gemakkelijk beschikbare technologie te helpen verminderen dat knelpunt en zien hoe hele industrie kan worden aangespoord met betere technologische oplossingen.

Laten we een kijkje nemen op de verzekeringssector niet te nemen en zien wat er gebeurt daar in termen van technologie

Voorbeeld 1:. transparantie en connectiviteit in de verzekeringssector supply chain: De strijd over de onafhankelijke agent /makelaar is gewonnen door middel van het gebruiksgemak, de transparantie van de rekeningen en compensatie, alsook productiviteitsverhogende hulpmiddelen . Technologie speelt een cruciale rol in het mogelijk maken en het integreren van bureau distributiekanaal. Ook de direct-to-consumer distributiekanaal gedefinieerd door een beter gebruik van de technologie. Dit is een klassiek geval van Regel # 3 bovengenoemde

Voorbeeld 2: Zakelijke analyse mogelijkheden in P & C dragers:. Voor P & C dragers, business analytics en voorspellende modellen worden steeds belangrijker prestaties zichtbaarheid en controlemechanismen . Daarom helpen wij bedrijven om toonaangevende praktijken te voeren en de bijbehorende business impact te waarderen.

Deze video gaat over de IT-uitgaven en de gebieden waar de verzekering spelers zijn waarschijnlijk besteden Lees meer ...

Conclusie:

Tot slot is het belangrijk dat u als bedrijf om de juiste houding hebben en gebruik maken van de IT als een strategisch instrument dan doet het in het belang van het. Dit kan niet alleen een positief effect hebben, maar hebben een baanbrekende impact op uw bedrijf en de industrie.

Voor meer informatie over hoe u het kunt gebruiken als een strategisch instrument kunt u contact met iemand van ons op VA.
.