10 stappen om uw innovatieve ideeën te groeien tot een winstgevende onderneming

Als Scott Belsky gezet, “ It &'; s niet over ideeën. It &'; s over het maken van ideeën gebeuren &"; It &'; s werkelijk niet dat het succes van een idee is afhankelijk van de uniciteit en de mogelijke plaats.

Integendeel, het hangt af van hoe je het idee in actie te brengen
Je hebt misschien gehoord van, als ondernemerschap liefhebber, mensen bellen van een idee om een ​​&ldquo zijn;. miljard dollar idee &" ;.

Echter, ideeën op zichzelf verwaarlozen waard, zo niet helemaal geen. It &'; s moeilijk om gewoon een idee te verkopen zelfs enkele duizenden dollars, tenzij je &'; re een deskundige verkoper

Maar don &';. Me niet verkeerd. I &'; m niet proberen om de waarde van een idee te ondermijnen op alle. In feite, een concreet idee is de eerste en belangrijkste ding dat je nodig hebt. Dan na dat, onder de 10 stappen die u moet volgen om uw innovatieve idee te groeien tot een winstgevende onderneming.

1. Identificeer sterke en zwakke punten van uw idee.

Een veel voorkomende misvatting onder jonge, enthousiaste ondernemers is de onkwetsbaarheid met betrekking tot hun idee. Het is erg handig om te geloven dat uw idee is onberispelijk. Dit is echter niet altijd het geval. Het maakt niet uit hoe briljant idee is, zal deze tekortkomingen.

Een goede analyse van de kracht en de zwakte van uw idee zal u helpen om de werkelijke waarde te begrijpen. Het kan u helpen risico's en problemen bij de uitvoering van uw ideeën te identificeren. Bovendien kan het de mogelijkheden dat u zich niet bewust van zijn onthullen.

Als u de sterke en zwakke punten in uw plan te identificeren, kunt u zelf op tijd en geld in het streven om te zetten.

2. Maak een business model.

Uw idee is niet van plan om geld te verdienen door zelf. Je moet de beste manieren om geld te melken uit uw idee te vinden. U ontvangt een juiste business model voor nodig.

Een goede business model zal u helpen erachter te komen elementen zoals activa die zijn uw klanten, die de demografie van uw idee oproep doet aan, wat marketing aanpak moet je nemen, of je nodig hebt om je eigen blog of niet, wat zijn het kapitaal en de benodigde middelen van de onderneming en hoe werkt het bedrijf van plan om haar activiteiten te beheren als het groeit te hebben.

Een business model helpt u om duidelijke financiële doelen te stellen en het ontwikkelen van een goede uitvoering strategie om deze doelen te bereiken.

3. Zoek een gestructureerde aanpak om het plan te formuleren.

Na het maken van een concrete business model om uw idee uit te voeren, moet je een gestructureerde aanpak in de richting van de uitvoering van het plan.

Gestructureerde aanpak is een van de fundamentele project management technieken. Proberen om een ​​plan uit te voeren zonder een goede strategie is als het aanbreken van een reis zonder kaart.

Gestructureerde benadering pleit incrementele groei van een business plan. Met deze aanpak u het plan om de verschillende aspecten van de onderneming, een stap in een tijd aan te pakken

4 te formuleren.. . Neem de feedback van experts

Een van de grootste fouten vaak jonge ondernemers maken is dat ze don &'; t zorg aan iedere suggestie van experts nemen. Ze voelen dat hun idee is solide en zien geen noodzaak voor alle feedback.

Echter, met jarenlange ervaring onderaan hun gordel, experts kunnen de verschillende aspecten van uw onderneming in een veel meer dynamische en realistische manier te begrijpen.

Het nemen van feedback van experts zal u helpen om een ​​betere aanpak te nemen naar de uitvoering van het project en zal ook u kennismaken met facades u misschien niet eerder hebben overwogen.

5. Vormen een alliantie.

Als je denkt dat je alleen succesvol te groeien een enorme onderneming, heb je het mis. Als het &'; s een kleinschalige onderneming, zou je het doen op uw eigen. Maar zelfs in dat geval, teamwork helpt veel.

U moet een groep van gelijkgestemde individuen met compatibele vaardigheden en die toe te voegen aan de waarde van de groep te vinden. It &'; s beste om te gaan voor mensen met verschillende vaardigheden

It &';.. Is altijd beter om een ​​groep van een ontwikkelaar, manager, ontwerper, verkoper en business analist, dan van alle vijf ontwikkelaars vormen

6. Vind een investeerder die uw idee waarden

In de meeste gevallen moet u aanzienlijke investeringen in het begin te maken voordat er &';. S enige kans van uw idee dragende vruchten

It &';. D geweldig zijn als u uw bedrijf kon financieren helemaal zelf. Maar zelfs als dat &'; s niet mogelijk is, zijn er manieren om investeringen te doen. Je kon leningen te nemen van banken, maar ze zijn moeilijk te krijgen.

Het hebben van een investeerder om te investeren in uw onderneming zou een welkome idee. Echter, het &'; s niet makkelijk om iemand te veel geld uitgeven grote sommen geld in een huwbare enterprise overtuigen. Het vinden van een investeerder die uw idee waarden is een belangrijke stap voor de groei van uw bedrijf.

7. Verdien je team &'; s ondersteuning

Net verhogen van het aantal hoofden in uw team doesn &';. T alles voor het succes van uw onderneming te bereiken. Moet je een hecht team te bouwen.

U moet een samenhangend team waar individuen op tot elkaar te bouwen. Voor dat, het belangrijkste is om een ​​gevoel van vertrouwen en geloof in het team te bouwen.

U moet de steun van je team te verdienen. Je moet geloof inboezemen bij hen die uw onderneming gaat lukken. Je zou het zelfs nodig om compromissen te sluiten in te doen.

8. Focus om vaardigheden binnen uw team te stimuleren.

Voor de continue groei van uw bedrijf, moet de teamleden ook voortdurend groeien. Dat vergt een voortdurende toename van de individuele vaardigheden.

Ook als het bedrijf niet echt slagen, moet je zoeken naar manieren om te helpen bij het stimuleren van de individuele vaardigheden van de teamleden te vinden. De leden moeten zich voortdurend te upgraden voor de verbetering van zaken als goed.

Het is misschien moeilijk zijn om dit te doen in het begin. Maar je moet opzij

9, een bepaalde hoeveelheid voor trainingen van de leden, de recreatie en ook daag ze bij elke stap.. Uitbreiden van uw idee.

Ideeën komen vaak voort uit die plotselinge vonk, als je voelt dat je zijn gekomen met iets groots. Op dat moment kon je zelfs uw idee in een zin uit te leggen.

Maar ideeën continu groeien. Je zou kunnen beginnen met iets lagere, maar na veel brainstormen en plannen, je veel aspecten toe te voegen aan je idee.

Met de groei van uw bedrijf, moet je continu te werken aan de hervorming van uw idee. U dient regelmatig te verfijnen, aanpassen aan de eisen en proberen om het relevant te maken.

10. Ken uw concurrenten.

Je zou denken dat je idee is eenmalig en nooit gedacht. Maar er zijn een hoge kans heeft iemand anders al aan gedacht het in een of andere manier.

Of het idee is roman één of heel gewoon, zal je altijd hebben veel concurrenten, zowel nieuwe en mensen met jarenlange aanwezigheid in de industrie.

U moet veel gedachten te geven richting kampen met de concurrenten, zowel bestaande en potentiële degenen. Het succes van een bedrijf hangt altijd af te slim af van de rivalen
.