De vijf grootste fouten gemaakt bij het starten van een bedrijf

Het is een triest feit van het bedrijfsleven dat ongeveer de helft van de nieuwe start-ups niet binnen het eerste jaar, en een aanzienlijke verdere deel falen in de eerste drie jaar. Toch moet deze alarmerende statistiek je niet afschrikken het starten van een nieuwe business as, met de juiste planning en een gezonde zakelijke aanpak, is er geen reden waarom je niet succesvol te zijn. Je hoeft alleen maar op de hoogte zijn van de gemeenschappelijke valkuilen die nieuwe ondernemers in kunnen vallen.

Niet het hebben van een goed plan

Een verrassend aantal nieuwe ondernemingen niet een hebben een goede business plan. Dit is bijna een garantie voor mislukking, zoals het plan ten grondslag ligt aan alles wat je doet in het bedrijfsleven. Zonder dat, zult u niet weten of uw idee is waarschijnlijk om te werken, wat je gaat doen, of hoe je gaat om het te doen. Het is niet voldoende om alleen een eerste plan te hebben: je op middellange en lange termijn plannen moeten ook, om ervoor te zorgen dat u op koers te houden. Alle succesvolle bedrijven hebben deze plannen, en regelmatig te raadplegen hen, het maken van aanpassingen indien nodig.

Gebrek aan onderzoek

Een deel van uw oorspronkelijke planning moet de markt te onderzoeken. Als u het aanbieden van een nieuw product of dienst, hoe weet je dat de mensen zullen willen kopen? Als er andere concurrenten op de markt, wat maakt je anders? Waarom willen mensen bij u kopen in plaats van hun bestaande leverancier? Je moet heel duidelijk zijn over uw unique selling point (USP) en over uw concurrentiepositie. Als u het invoeren van een drukke markt en je hoeft niet iets nieuws te bieden hebben, zal je niet lukken.

Defecte financiële projecties

Een ander veelvoorkomend probleem is niet van plan basis van nauwkeurige berekeningen. Je nodig hebt om uit te werken hoeveel u zal de verkoop van uw product, en hoeveel het gaat kosten om te produceren. Vergeet niet om factor in al uw overhead kosten, inclusief marketing en rentebetalingen. Dan moet je een vergoeding te maken voor de uiteindelijke vervanging van investeringsgoederen, en bedragen opzij te zetten voor fiscale en je eigen levensonderhoud. Als uw projecties niet een winst laten zien, dan is het bedrijf zal mislukken, tenzij je een manier van het verhogen van uw verkoop prijs of het verminderen van uw kosten kunnen vinden. Er zijn nog twee zeer belangrijke dingen die u moet overwegen in uw financiële projecties. Ten eerste, heb je genoeg kapitaal voor uw opstart kosten en om u te gaan tot je een winst te maken? Ten tweede, heb je een voorziening voor cash flow problemen gemaakt? Cashflow kan een groot probleem voor nieuwe of de uitbreiding van bedrijven.

Onvoldoende marketing

Het maakt niet uit hoe goed uw producten of diensten, zullen de mensen niet te kopen, tenzij ze weten dat je er bent. Ze moeten ook weten wat je doet en waarom je anders bent. Marketing is niet alleen over de verkoop en reclame: u een goede marketing strategie nodig. Dit betekent dat precies te weten welk deel van de markt u zich richt, en de beste manier van het bereiken van die mensen. Als je dit niet doet, bent u waarschijnlijk te vinden dat uw reclame heeft een kam scheren effect, alleen willekeurig bereiken van uw waarschijnlijk klanten.

Het starten van een bedrijf voor de lol

Een bedrijf is een bedrijf, niet een manier om geld te verdienen van het tuinieren, of gebouw boten, of iets anders dat je denkt dat je zou kunnen genieten. Je moet zeker weten wat je doet, en het is handig als je het leuk vindt, maar het is essentieel dat u wilt een bedrijf te runnen en te betrekken bij financiën, marketing en al die andere dingen die het runnen van een bedrijf gaat krijgen. Echter, als u zeker weet dat u zich inzetten voor het runnen van een bedrijf, en als je de juiste planning te doen, je bent veel meer kans om Restaurant   slagen.;