Belangrijke vragen voor uw bedrijf Plan

Elke startup bedrijf moet een duidelijk plan om te zien Of het bedrijf niet kan slagen of te hebben. Planning is meestal noemen we een business plan.

Business plan heeft de vorm van een samenvatting van het bedrijf, marketing strategieën, financiële planning enz. Elke strategie en planning moeten in overeenstemming zijn met uw business model om te meten de tekortkomingen op uw bedrijf.

Voor het maken en beoordelen van uw business plan, kunt u een aantal vragen voor uw business plan te maken. Hier zijn een aantal belangrijke vragen voor uw business plan, zodat u het bedrijf dat u zal lopen zelf kunnen beoordelen.

Wat is uw business model?

Het business model is de vorm van uw bedrijf. Vorm betekent hoe uw bedrijf toegevoegde waarde voor de consument en het milieu. Ernaast, hoe &'; s uw bedrijf geld te verdienen. Je nodig hebt om het uit te leggen, zodat beleggers geloven dat uw bedrijf kan geld verdienen.

Welke problemen zal u zich?

Een opgericht met als doel het leveren van oplossingen en de tevredenheid van uw klanten bedrijf. De oplossingen moeten niet nieuw, kunt u het ontwikkelen van een bedrijf die werd geboren voor uw bedrijf. Heb Leg uit hoe uw bedrijf werkt en waarom uw bedrijf de oplossing voor uw klanten kunnen zijn.

Wie is uw klanten ?

Zolang er klanten voor de producten of diensten van uw bedrijf, betekent dit dat uw bedrijf kan worden uitgevoerd. Maar, weet u de details over uw klanten? In detail uitleggen over uw klanten, variërend van leeftijd, plaats, natuur, milieu enz.

Hoe u uw product of dienst de markt?

Beleggers zijn zeer geïnteresseerd als uw bedrijf het voordeel snel zou kunnen verdubbelen . Daarom moet u uw producten of diensten op de juiste markt, zodat het verkrijgen van een veel consumenten Heb Beschrijf wat &';. S uw marketing strategie, hetzij door reclame via verschillende media, waardoor de reseller systeem, MLM of heb je iets nieuw op marketing technieken .

Wie is uw concurrenten?

Naast klanten, concurrenten toonde ook aan dat het bedrijf dat u zal lopen over de markt. Concurrenten zullen zien wat de voor- en nadelen van uw bedrijf ten opzichte van hen.

Zoek uit wie je concurrenten zijn, wat de sterke en zwakke punten ze hebben, hoe ze hun bedrijf te ontwikkelen en hoe ze hun producten of diensten.

Wat is uw voordelen ten opzichte van uw concurrenten?

U moet weten wie je concurrenten is en hoe ze hun bedrijf te runnen. Vervolgens moet u uw bedrijf te vergelijken met een concurrent. Wat is het voordeel van uw bedrijf? Of uw producten goedkoper is of u een speciale service voor uw klanten? In detail beschrijven en realistisch over uw sterke en minimaliseren nadeel dat je hebt.

Waarom bent u de een juiste persoon om het bedrijf te runnen?

Beleggers zullen mensen die weinig ervaring met het runnen van een niet vertrouwen business. Beleggers moeten iemand die wordt ervaren, deskundig en begrijpen van de veld-industrie.

Vertel hen je gedachten, wat je hebt meegemaakt, welke problemen heb je bereiken in de ontwikkeling van het bedrijfsleven. Vertel ook over je team, ervaring, hun kennis en hoe ze werken.

Hoe tijdlijn van uw bedrijf?

Uw bedrijf zal niet draaien op hetzelfde moment dan geld verdienen. Uw bedrijf gaat door een aantal fasen, zoals onderzoek, productie, introductie en ontwikkeling. Leg uit de tijd die u zal besteden start van onderzoek naar ontwikkeling.

Bereken en maak een tijdslijn van uw bedrijf mogelijk en verantwoording. Je moet ook een back-up tijd te bereiden als er een proces dat meer dan u hebt ingesteld is.

Wat gaat u doen met de investeerders geld?

De kwestie van geld is zeer gevoelig, dus je moet de details duidelijk te maken. Beleggers willen weten, hoe je het geld en voor welke doeleinden gebruiken. Hoeveel geld gaat u gebruiken voor elk proces dat zou je voorbij laten gaan uw bedrijf voordeel.

Leg duidelijk de investeerder geld dat u wilt gebruiken. Zorg ervoor dat u het te berekenen goed, zodat u slechts een minimum aan middelen voor maximale resultaten nodig

Wat is uw exit-strategie

Eigenlijk u don &';.? T moet over na te denken, alleen jij moeten richten op onderzoek en ontwikkeling. Maar beleggers willen weten wat is uw exit-strategie als uw bedrijf isn &'; t volgens plan. Hoe maakt u uw bedrijf zal in een winstgevende toestand of tenminste blijven in een veilige toestand.

Bereken en rij de goede waarden van uw bedrijf, zodat u weet hoeveel uw bedrijf waarde als je weggaat.

Heeft u in staat om wat bovenstaande vragen duidelijk te beantwoorden? Alle vragen zullen tonen hoe klaar u met uw bedrijf opstarten. Beleggers zullen weten waar de locatie van uw sterke en zwakke punten zijn. U zult ook weten wat je tekortkomingen is, als sommige beleggers aren &';.. T klaar om financiering voor de opstart van je