Ben je een kast Entrepenreur?

Heb je een goed idee, maar niet zeker wat te doen? Als je hebt nagedacht over het starten van een eigen bedrijf, maar het idee van het springen op uw eigen is overweldigend eng, dan is er misschien wel een oplossing beschikbaar. Niet iedereen is gelukkig genoeg om award vleugels aan haar ondernemende dromen, en de reden is niet altijd alleen het feit dat je een tekort aan liquide middelen zijn; je kan ook met een beperkende kijk op jezelf en je vaardigheden. Het idee of concept van “ intrapreneurship &"; komt aan de redding voor velen van jullie die jezelf als zou de definitie van "closet ondernemers."

Intrapreneurship is, in essentie, het beoefenen van ondernemerschap binnen de grenzen van een bedrijf. Intrapreneurship werkt vergelijkbaar met commerciële ondernemingen, maar zonder het aanzienlijke risico, zowel vanuit financieel oogpunt. Als intrapreneur u omarmd door organisaties op zoek naar de volgende grote idee te nemen, goed, big
. Deze bedrijven aan te moedigen u en andere medewerkers om mee te doen met uw originele ideeën te krijgen en om te zetten in winstgevende inspanningen met de fiscale ondersteuning en andere noodzakelijke hulp van de organisatie zelf.

Ondernemerschap v. Intrapreneurship

Er zijn bepaalde overeenkomsten en verschillen tussen ondernemers en intrapreneurs. Als een ondernemer, een intrapreneur vertoont kenmerken zoals onafhankelijkheid, overtuiging, vooruit denken, gretigheid om zijn doelen te bereiken, enz. Ondernemers zijn in staat om hun eigen beslissingen te nemen, terwijl intrapreneurs nodig toestemming van de senior administratie van het bedrijf.

De meeste intrapreneurs hou niet van de problemen die gepaard gaan met de lancering van hun eigen start-up maar zijn inventief en graag denken out of the box. “ ondernemerschap binnen de organisatie, &"; Daarom werkt briljant voor deze mensen. Een andere onderscheidende factor tussen ondernemerschap en intrapreneurship is de leeftijd; mensen in hun jaren '20 en '30 zijn doorgaans meer comfortabel met het creëren van hun eigen mogelijkheden en bereid zijn om te experimenteren in tegenstelling tot die in de jaren '40 en '50, die zijn meer geneigd om risicomijdend geworden en aarzelen om stabiele banen te verlaten.

Intrapreneurship is een “ win-win &"; voorwaarde voor zowel de werknemer en het bedrijf. Het bedrijf profiteert van innovatieve ideeën, en voor de werknemer het voldoet inherent zelfactualisatie behoeften.

Succes Rapporten

Veel bedrijven hebben geprofiteerd als gevolg van de vaststelling van intrapreneurship in hun organisatie. 3M, bijvoorbeeld, geeft zijn personeel de ruimte om ongeveer 15% van hun werktijd te gebruiken om de ontwikkeling van nieuwe ideeën; en als hun "inspiratie" lijkt realistisch zijn en een beroep op het bedrijf, dan is hun project wordt gefinancierd. Zelfs de Sony PlayStation is een gevolg van een intrapreneur genaamd Ken Kutaragi. De CEO toonde vertrouwen en gefinancierd zijn idee. Onnodig te zeggen, Kutaragi &'; is s kindje veranderd in een grote hit in de markt en heeft diverse 'me-toos "gemotiveerd en

Intrapreneurship echt kan worden samengevat als een innovatieve en nuttige HR tactiek, dat kan! vergemakkelijken tot stand brengen van betere synergie met betrekking tot medewerkers &'; persoonlijke groei en de algehele groei van de organisatie. Als een kast ondernemer, kan je al in een geweldige positie om uw creatieve en innovatieve kant te omarmen door het naderen van uw management met uw ideeën. Als u niet zeker weet wat de beste manier om uw management te benaderen (of als je niet zeker weet of je ideeën zijn "goed" genoeg), zoeken naar ondersteuning van groepen, het huren van een coach of brainstorm met vertrouwde vrienden over de beste manier om de volgende stap te nemen ..!

Tot de volgende keer,
omhels je innerlijke wijsheid

Om uw succes Coach Karen K
.