Hoe te huren voor succes

Dus u &'; re op een plek waar je nodig hebt om werknemers aan te nemen. Fantastisch! Goed ll huren, hoe kun je de kans dat je &' te verbeteren? Volgen een aantal fundamentele richtlijnen.

1. Weet wat je wilt
De fout die we maken is aandacht te besteden aan de positie en niet de mensen. Om effectief te huren moet je echte duidelijkheid hebben ongeveer wat je wilt in een werknemer. U kunt iemand een taak te onderwijzen. U kunt van &'; t leren iemand houding. Dus, zette op papier wat je wilt in een individu. Begin met de eenvoudige dingen zoals:

- Ze komen om te werken op tijd elke dag
- Ze zijn positief
- Ze zijn goed in het werken aan hun eigen
- Ze zijn teamspelers

Ga nu dieper. Wat is het dat je echt te zoeken in medewerkers. Wil je dat ze om beslissingen te nemen op hun eigen te maken? Wil je dat ze aan het team bouwers of gewoon teamspelers zijn? Wil je hen om creatief te zijn en vasthouden aan het script? Hoe meer je begrijpt wat je wilt in een werknemer het beter je &'; ll. Interview

2. Ken jezelf
Wie je bent en hoe je werkt er echt toe doet bij het aannemen. Als u het type die is zeer hands-off, u don &'; t wil mensen die veel van richting moeten huren. Zie je wat ik bedoel? Hoe communiceer je? Hoe vind je met te worden gecommuniceerd? Hoeveel tijd besteedt u op kantoor? Hoe goed ken je de taken van de positie die u inhuren voor?

Persoonlijkheid is de sleutel – u en theirs. Dus neem de tijd om een ​​beoordeling van uw stijl, overtuigingen en houdingen te doen. U wilt de mensen die u gaas met huren. Don &'; t ze huren voor taak en verwachten dat ze veranderen in uw stijl past. Dat &'; s gewoon vragen om problemen.

3. Interview diepte
Ik denk dat het &'; s van cruciaal belang om een ​​interview proces dat is vast te ontwikkelen. Het verdient enige echte tijd en aandacht voordat je ooit reclame voor de opening. Uw vragen ambachtelijke en leg ze schriftelijk. Deze vragen moeten niet alleen licht werpen op de kandidaat &'; s vaardigheid, maar op hun overtuigingen en persoonlijkheid. Je probeert om ze te leren kennen op een dieper niveau. U wilt er zeker van dat u het inhuren van mensen die past bij uw cultuur.

Hebben andere werknemers interviewen ze net zo goed. Het behalen van het perspectief van anderen, vooral degenen die zullen werken met de kandidaat, kan u helpen de juiste keuze te maken. Als u don &'; t momenteel medewerkers, vraag dan uw adviseurs, vertrouwde collega's of bus te nemen aan het interview proces.

Zorg te geven het inhuren van serieuze aandacht. Wie huurt u zal een enorme impact op het succes van uw bedrijf. Het maken van goede keuzes als het gaat om persoonlijkheid, aandrijving, vaardigheid, en fit bespaart u verdriet en downtime in de toekomst. U don &'; t wil tijd doorbrengen omgaan met personeel kwesties als je het kan helpen. En je kan het helpen als je een systeem in te huren voor succes te creëren
.