3 cruciale stappen om moedig Bouw een succesvolle missie Gedreven Zaken op uw eigen voorwaarden

“ I don &'; t willen een crappy kluizenaar te zijn, wil ik een gelukkig kluizenaar &" zijn;!

In 2014 was ik een van de sprekers in de telesummit &'; Innovatieve Change for Ondernemers &ndash ; Wees de Light &'; . door Jo Ann Hammond-Meiers

Dit is een fragment uit dat interview:

Jo Ann: Hi, I &'; m Jo Ann Hammond-Meiers met &'; Innovatieve Change voor ondernemers - Wees de Light &' ;, en vandaag &'; s gast is Brigitte van Tuijl. . Welkom, Brigitte

Brigitte: Bedankt, Jo Ann

Jo Ann. Gewoon gaan zeggen een beetje over je voor onze luisteraars. Je bent een coach sinds 2001, een ondernemer sinds 2003, een gepubliceerde auteur sinds 2008, en je wereldwijd werkt sinds 2012. Voor meer dan een decennium, you &'; ve coaching klanten om hun missie met succes geld te verdienen op hun eigen manier, dat is echt belangrijk . .

U &'; re ook een zeer introvert, een sterke wil, openhartig, kluizenaar sinds de dag dat je geboren werd. Nu zelf bellen u The Happy Hermit, en u &'; re rennen en groei van uw bedrijf op een manier die volledig eert uw behoefte aan veel tijd alleen. Je houdt van mensen en je houdt om te communiceren met hen, zolang je hebt ook genoeg tijd om alleen te zijn. Dit is echt bemoedigend voor een aantal van de mensen die introvert of misschien zelfs meer als kluizenaar. Niet iedereen moet dezelfde persoonlijkheid stijl succesvol in het bedrijfsleven te hebben

U &';. Ve ervaren hoe moeilijk het wordt gerund en een groei van een bedrijf op uw eigen voorwaarden, vooral wanneer uw wensen, behoeften, het doel, en persoonlijkheid lijken volledig met elkaar in tegenspraak. Dat &'; s een uitdaging. U &'; re gaan een beetje over dat vandaag met ons te delen. We haven &'; t had niemand adres dat nog

Brigitte:. Ja, het was een uitdaging voor mij

Jo Ann: Zeker, dit geeft je een grondige kennis van en inzicht in wat er werkelijk moet gebeuren om succes te bouwen op uw eigen voorwaarden en trouw aan. wie je werkelijk bent. U &'; ll deze kennis naar andere vrouwen en mannen hier leren op onze lijnen geven onze luisteraars hier vandaag hoe om dit te bereiken ook. Dank je wel, dit is een innovatief gesprek van een kluizenaar

Jo Ann. We &'; ll beginnen met de vragen dan. Uw gesprek wordt genoemd “ Drie cruciale stappen om moedig Bouw een succesvolle missie Gedreven Zaken op uw eigen voorwaarden &" ;. De eerste vraag die ik &'; D willen vragen is waarom is het belangrijk om zaken te doen op uw eigen voorwaarden? ? Speciaal voor de missie gedreven ondernemers

Brigitte: Ik denk dat in het algemeen &'; s voor iedereen belangrijk om zaken te doen op hun eigen voorwaarden, want als je don &'; t het &'; s zo makkelijk te soort jezelf verliezen in uw bedrijf, werken te hard, en soms zelfs burn-out. En dan heb je &'; re succesvol, maar ten koste van uw levensstijl of uw familie, uw vrienden, tijd voor jezelf. Ik denk dat het gevaar daarvan is nog groter wanneer je &'; re een missie gedreven ondernemer, want je hebt deze schijf van je hart en je ziel die je wilt om mensen te helpen, wil je een verschil te maken, om verandering te brengen. Dus je &'; re echt gedreven en gepassioneerd, en dat zou kunnen leiden tot u te hard te werken, te veel te geven en goed genoeg zorg niet voor jezelf

Dat &';. Daarom denk ik dat het &'; s belangrijk om zaken te doen op uw eigen termen: in staat zijn om een ​​verschil te maken, om te kunnen om succesvol te zijn, en te genieten. Als u don &'; t geniet ervan, wat en' s het punt

Jo Ann: Je bent eigenlijk over de levensstijl van gezondheid en rijkdom en succesvolle bedrijven samen gaan. It &'; s over hoe we &'; re gaan om te kunnen te zijn wie we zijn, en het tempo onszelf op een manier die doesn &'; t burn ons uit of maakt ons ongelukkig, omdat we &'; re werken te hard. It &'; s niet over wordt geduwd of duwen onszelf, it &'; s over iets dat uitgelijnd met wie we zijn, is dat wat je &'; re zeggen

Brigitte: Ja, absoluut?. Ja

Jo Ann. Grote. Grote. Waarom is het ingewikkeld voor zo veel vrouwelijke ondernemers om zaken te doen op hun eigen voorwaarden

Brigitte: In het algemeen zijn vrouwen aren &'; t gebruikt om een ​​standaard voor de manier waarop ze zaken willen op te doen nemen hun eigen voorwaarden, want wat je moet doen als je wilt om een ​​bedrijf te maken op uw voorwaarden is dat je moet jezelf op de eerste plaats. U moet eerst uw eigen behoeften te zetten, moet je weten wat ze zijn natuurlijk, maar je moet ze op de eerste plaats. Dat &'; s iets dat de meeste vrouwen aren &'; t erg gewend en ze altijd, en mdash; nou ja, niet altijd, ik bedoel ik &'; hier ben overdrijf, maar ze altijd op de behoeften van iedereen eerst met inbegrip van de behoeften en wensen en eisen van hun klanten te maken. Je moet jezelf op de eerste plaats, en dat &'; s vrij nieuw en ongemakkelijk en ongemakkelijk voor veel vrouwen en voor vrouwelijke ondernemers en

Jo Ann. It &'; s als we moeten omscholen onszelf in deze nieuwe manier van denken. Sommige mensen vinden het zelfs moeilijk om te denken dat ze hun eigen beste vriend

Hoe is dit effectief voor u in het bedrijfsleven en hoe wordt het je helpen bij de zorg voor jezelf eerst

Brigitte.?: Nou, eigenlijk, ik had geen keus. Als u aan het begin van ons gesprek zei, ik ben erg introvert, en voor mensen die don &'; t weet wat dat is, dit betekent in feite dat de sociale interactie en het gezelschap van mensen riool mijn energie, en ik moet alleen zijn op te laden. I &'; m zeer introvert. It &'; s waarom ik noem mezelf een kluizenaar, wat betekent dat ik word afgevoerd zeer, zeer binnenkort. Dat is nogal een interessante uitdaging, want ik hou van mensen en ik &';. Ma coach, dus ik werk met mensen

Als ik met mensen te veel of te lang in een rij, dan krijg ik gewoon zo ongelooflijk ellendig, volledig ongelukkig, en ik &'; ve worstelen in mijn zaken met dat goed, voor altijd, sinds de start. Het was altijd zo: ik had genoeg klanten om genoeg geld om de rekeningen te betalen, maar dan moet ik &'; D te veel interactie, en voelde zich moe en ongelukkig

En dan sluit ik de deur voor meer klanten. en afspraken, die zeer goed was voor mijn welzijn, maar heel slecht voor mijn bankrekening. En toen moest ik meer klanten te krijgen om meer geld te verdienen, en hetzelfde weer gebeurd: ik genoeg geld, maar voelde weer ellendig. Het ging als dat voor een lange tijd.

Het is gewoon nooit bij me opgekomen dat wordt introvert was eigenlijk mijn kracht. Ik zag het als een vreemd ding dat ik moest om te werken rond, dat ik te maken gehad met, en ik dacht dat het een obstakel in plaats van een actief.

Op het moment dat ik begon te zien als mijn talent en mijn gift, en het moment dat ik omarmde het en aanvaard het zelf … .. Omdat ik niet &'; t accepteren op het eerste. Ik dacht dat ik had net aan te passen. Ik heb echt, echt moeite met dat zelf, en niet iedereen te luisteren naar deze nu een kluizenaar of zelfs introvert zijn, maar ik geloof dat veel mensen begrijpen en erkennen dat er iets over je persoonlijkheid of wat je droomt of wat u wilt of de manier waarop je dat net lijkt niet te passen in uw bedrijf of dat lijkt tegenstrijdig van het zijn een ondernemer te zijn. Ik zie dat in mijn cliënten ook. De meeste mensen hebben iets dat ze denken is niet compatibel met het ondernemerschap, of het maken van geld, en ze denken dat ze te passen. De meeste mensen aren &'; t zeker als ze zich echt kunnen zijn in hun bedrijf, geheel en al, en zaken doen op hun eigen voorwaarden, en succesvol zijn en genoeg geld en gelukkig kan zijn, allemaal op hetzelfde moment
<. p> Nu, ik ben vergeten wat uw vraag was, dus ik hoop dat ik beantwoord

Jo Ann. Je hebt het echt geweldig. Ik was gewoon vragen waarom — hoe dit toegepast op uw bedrijf. Hoe ben je gelukkiger in uw bedrijf en uw leven hier

Die leidt naar de volgende vraag die is waarom je jezelf een &' noemen; happy hermit &';

Brigitte:?. &Nbsp ; Nou, dat &'; s eigenlijk, want ik had een coach toen … .. Nou, ik heb nog een coach, maar dit was mijn vorige coach in 2012, en elke keer was ik met haar te praten over mijn business plannen, marketing strategieën, stuff als dat, elke keer als ik het gevoel wat ik belde mijn innerlijke kluizenaar, mijn introverte kant, tot mij sprak: Don &'; t dat doet, je &'; re te druk, te vertragen. En toen zei ik tegen mijn coach.: Mijn innerlijke kluizenaar is echt schreeuwen naar me nu dus we hebben om iets te veranderen

Aan het einde van het jaar, hadden we het over mijn business plan voor 2013, en het was gewoon te veel. We waren op zoek naar dat plan, en ik zei, de kluizenaar &'; s niet gelukkig. Mijn innerlijke kluizenaar is niet gelukkig. Ze voelt zich waardeloos. I &'; m niet van plan om dit te doen. I don &'; t willen een crappy kluizenaar te zijn, wil ik een gelukkig kluizenaar zijn. I don &'; t weet hoe, maar ik &'; m kiezen dat recht nu. Dat &'; s wat ik &'; ga doen, want ik &';. Ve die worstelen met dit al jaren, het maakt me ongelukkig, het riool me, niet meer

Dat was eigenlijk de eerste stap om uit te vinden &mdash ; om erachter te komen wat ik echt wil en mezelf toestemming om vrij te dromen over dat zonder te denken geven: dat &'; s niet mogelijk is, of whoa, dat &'; s raar of get real, vrouw, u en' re een coach, je moet werken met mensen. Gaan werken met mensen. Ik gaf mezelf toestemming om na te denken over wat het was ik echt wilde

Toen ik wist wat dat leek, en voor mij dat betekent onder andere dat ik don &';. T interactie meer dan vier uur per week met mijn klanten, en dan de volgende stap was om erachter te komen hoe om te zetten dat in een business model wat betekent dat gebruik te maken van mijn tijd, het uitbreiden van mijn team, het werken met groepen meer, het creëren van producten, al deze praktische dingen die mij toe om te communiceren met mijn klanten vier uur per week en dat &'; s, en nog steeds in staat om mijn bedrijf te laten groeien en werken met veel mensen en hebben invloed

Dat &';. s in een notendop hoe ik het deed. Het was een strijd. Het kostte me een paar maanden de tijd om echt te laten werken en om het allemaal uit te werken, maar dit in een notendop, dit is hoe ik het deed

Jo Ann: Dat &'; s super.. Ik denk dat sommige van de producten die u hebt gemaakt dat je niet zou hebben gemaakt als u lange uren gewerkt met een-op-een coaching. En de groep coaching effectief kan zijn voor velen en meer betaalbaar. Het doesn &'; t werk voor u als eigenaar van een bedrijf, het werkt ook voor u strategisch om uw bedrijf te bouwen en anderen te dienen en

Brigitte:.. Ja, absoluut

Jo Ann: Wat heeft dit te maken met het thema van het creëren van een succesvol bedrijf op uw eigen voorwaarden

Brigitte: Nou, wat deze ervaring me &hellip geleerd; omdat ik altijd alles op mijn eigen manier. Ik was altijd een sterke wil en ik altijd maakte het werk om dingen te doen op mijn eigen manier. Ik was al leren dat mijn klanten zo goed, maar dit laatste stukje rond als een kluizenaar en niet in staat om te passen dat in mijn bedrijf, dat &'; s waar ik echt moeite en dat &'; s wat leerde me de exacte dingen die andere mensen worstelen met als goed.

U niet iets over jezelf, dat is de eerste stap te accepteren, is iets wat je kunt echt worstelen met. Mensen denken: zullen anderen denken dat het &'; s raar als ik het op deze manier? Zal mijn klanten of iedereen denkt dat ik &'; gek ben en wegrennen? Misschien zijn ze don &'; t wil meer werken met je. Al deze angsten kunnen worden geactiveerd wanneer je echt begint te denken over het doen van zaken op uw eigen voorwaarden.

Omdat ik worstelde zozeer met dat zelf, totaal krijg ik dat. Ik begrijp het, en mijn klanten zich veilig voelen met mij om die reden, omdat ze het gevoel dat het &'; s goed om niet te weten hoe het te doen. Ze voelen dat het &'; s goed is om delen van jezelf niet accepteren of niet weten hoe ze in uw bedrijf te integreren, en ze zien dat het &' ook; s mogelijk, want ik maakte het gebeuren met mijn rare kluizenaar-ding, en dus zijn ze kan het ook werken.

Dat ik denk dat is de reden waarom ik over praten. Dat &'; s waarom ik noem mezelf een gelukkig kluizenaar, want ik wil een rolmodel voor andere mensen, zodat ze kunnen zien, oh, ja, ook al is het onmogelijk lijkt voor mij op dit moment om zaken te doen op mijn eigen manier, Is mogelijk! Als zij het kan, kan ik het ook doen! Dat &'; s wat ik wil dat mensen weten

Jo Ann: Als je dit gedaan hebt, lijkt het mij dat je ook aan het praten waren over de mogelijkheden voor hen in plaats van de beperking;. scharnieren die een echt positieve zaak. Ook lijkt het mij dat het &'; s over grenzen, omdat de grenzen aren &'; t over gesproken in de buurt zo veel als ik denk dat ze moeten, maar als je eenmaal begonnen te hebben en je grenzen te stellen, ik denk dat mensen konden zien dat ze konden doen dat ook.

U kan voor de vier urige werkweek hebben, vooral als je kijkt naar dat. Ik heb nog een vraag voor je. Wat zijn die drie cruciale stappen die u in de titel van dit dat u moet nemen om een ​​succesvol bedrijf te maken op uw eigen voorwaarden je

Brigitte: I soort noemde hen, maar ik zal –

Jo Ann. Kunt u ze gewoon zeggen opnieuw, omdat … ik denk dat het &'; s het herhalen van de drie, want soms is het doesn &'; t komen door zo scherp als we willen dat het

Brigitte: Absoluut. Het eerste ding is aan — Het begint allemaal met het geven van jezelf toestemming om zaken te doen op uw eigen voorwaarden, om te begrijpen dat het &'; s zelfs mogelijk dat het &'; s goed om dat te doen. Geef jezelf toestemming om dat te doen. Dat &'; s werkelijk de zeer, zeer, zeer eerste stap

Jo Ann: It &'; s de kern van zelfacceptatie en niet vechten zelf, want je moet passen in een andere vorm <.. br>

Brigitte: Ja, en u don &'; t, dus geef jezelf toestemming om anders te zijn, dingen anders te doen, om het te doen in de weg, op uw voorwaarden. Dan is de tweede ding om te weten wat uw termen zijn. Wat betekent dat eruit? Nou ja, misschien kun je komen met deze in vijf minuten, ik don &'; t weet, maar echt proberen om te graven in dat. Voor mij is het langer dan 5 minuten duurde om erachter te komen dat ik wilde mijn interactie met klanten te beperken tot vier uur per week

Ik wist &';. T weet meteen dat. Ik begon te denken: wat als ik beperken tot acht uur per week? Ik stelde me voor hoe dat zou zijn, en dan kon ik gewoon het gevoel in mijn maag, dat ik niet &'; t willen. Ik liet dat aantal tot zes uur per week, en ik dacht weer hoe dat voelde. Mijn maag pijn, echt letterlijk pijn. Oh, man, zes uur is nog steeds veel te veel. Ik ging naar vijf, nog steeds voelde me ongemakkelijk, toen ging ik naar beneden om vier. Toen voelde ik opluchting en ruimte

Als je begint te denken over:. Wat wil ik mijn bedrijf om te kijken als, hoe kan ik zaken willen doen? De echt voor gaan helemaal totdat je voelt dat de ruimte, totdat het voelt echt goed, en zolang je het gevoel een beetje gestrest of denken, ik don &'; t weet het, maar ik zou kunnen hebben om zich te vestigen voor dit, u &'; bent er nog niet. It &'; s nog steeds niet uw ideaal beeld. Geef jezelf toestemming en echt diep graven om het beeld van wat je echt wilt maken, voelen in je lichaam wat de juiste pasvorm voor je eruit ziet. Weet je altijd, want dan voel je opluchting en ruimte

Jo Ann. Als mensen don &'; t weet hoe dit te doen, beeld en voelen in hun lichaam, sommige mensen don &'; t . Ze kunnen contact met u op en je kon hen te helpen met dat recht

Brigitte: Ja, ik kon. Je echt don &'; t moet vast blijven. Zodra u weet wat u wilt dat uw bedrijf er uit en wat uw termen zijn, dan is het &'; s belangrijk om erachter te komen welke van deze voorwaarden uw niet-negotiables zijn, dingen die je zal nooit, nooit, nooit een compromis over, omdat bepaalde dingen zijn erg belangrijk, maar het &'; s oké als het &'; s een beetje anders of als je moet soms aan te passen of een beetje, maar er zijn — iedereen heeft één of twee of drie absolute non-negotiables. Erachter te komen wat uw niet-negotiables zijn.

Voor mij is een niet-onderhandelbaar is vier uur directe interactie met de klant een week, omdat het moment dat ik zelfs denken over de planning van een vijfde afspraak in mijn agenda, nogmaals, ik voel me misselijk Ik voel blah, en ik wil gewoon allemaal bij elkaar stoppen. Ik voel me fysiek, dus ik weet dat een niet-onderhandelbaar voor mij. En ik pijn mijn cliënten ook als ik maken dat de vijfde afspraak, want ik kan van &'; t er voor hen volledig. It &'; s beter voor ons allemaal

uit wat uw niet-negotiables zijn.. Een andere term van mij is dat ik don &'; t graag om afspraken te maken voor 10 uur in de ochtend, maar dat &'; s niet een niet-onderhandelbaar. Als iemand zegt, oke, 9,30, is dat goed? Dat &'; s goed. Niet elke week, niet elke keer, maar dat &'; s oké, kunnen we over praten. Dat &'; s geen probleem, maar vier uur een maximum week, dat &'; s niet negotianable

uit wat uw niet-negotiables zijn, en maak er een regel om echt geen concessies aan het.. Dat heeft te maken met de grenzen je het eerder over had. Heel belangrijk, dit heeft alles te maken met het instellen van grenzen voor jezelf en voor anderen. Zeg nee tegen ruimte om ja te zeggen tegen alles wat je wilt bereiken te creëren

Jo Ann. Als je begint om jezelf te machtigen als een vrouw of een man ondernemer op deze manier of in het bedrijfsleven, wat doen je denkt dat je begint te merken wanneer je dit hebt aangepast en je &'; re congruent met dit bericht naar uzelf en uw klanten

Brigitte: Nou, allereerst, voel je je veel beter en meer ontspannen jezelf, omdat je jezelf te eren, ben je de zorg voor jezelf, dat is echt goed. Dat &'; s empowerment in en van zichzelf. Je energie omhoog gaat, je vreugde omhoog gaat, je voelt en ervaart meer vrijheid. Dit geeft u veel extra ruimte, open je jezelf tot meer creativiteit, om te luisteren naar je intuïtie meer. U krijgt betere ideeën over hoe u uw bedrijf te laten groeien

U bent afgestemd, je persoonlijkheid, je doel, je passie, is afgestemd op uw bedrijf, it &';. S zo congruent dat uw klanten — it &'; s zeer aantrekkelijk voor uw klanten, want je bent wie je bent en het &'; s zo duidelijk wat je gelooft, waar je voor staat, het soort persoon je bent, wat ze kunnen leren van je. It &'; s congruent. It &'; s geheel zo te zeggen. Dat &'; s zeer aantrekkelijk voor uw klanten en

Op het eerste, het kan een beetje moeilijk of hard om uw bedrijf te maken op uw voorwaarden, maar doe het, omdat je profiteren, uw bedrijf profiteert van het. en uw klanten ook. Dat &'; s aways waar. Ik geloof echt dat

Jo Ann: Hoewel ze kunnen worden aangevochten bij de eerste om de grenzen duidelijk te stellen om zichzelf, doe het, voel het, en wat en' s niet onderhandelbaar zelfs dat ze vasthouden. bij stuk. Ze gaan voor het en iedereen wint

Brigitte:. Iedereen wint. En dit is ook belangrijk: hij &'; s goed om fouten te maken. It &'; s goed is om het niet te krijgen in een keer. Ga gewoon jezelf makkelijk. U hebt gemaakt de foto, je de beslissing genomen en nu ga je gang en je begint dingen anders te doen en dat kost tijd ook. Dat &'; s een proces, het misschien krijg je recht in een dag of een maand of een jaar, gewoon jezelf toestaat om te groeien in het, want het is een uitdaging of het kan een uitdaging zijn. . Het vereist u om anders te zijn, om te voelen anders, om te handelen anders, denken anders, en dat kost tijd dus geef jezelf die tijd

Jo Ann: I &'; probeer te denken. Ja, een van de dingen die ik denk met dat is dat het tijd kost. Sommige mensen kunnen goed zeggen, hoe heb je een team dat werkt voor u? Hoe heb je dit keer voor producten krijgen? Hoe heb je dat de overgang te overleven? Alleen voor mensen beginnen, kunnen ze nieuwsgierig. Kunt u spreken over dat

Brigitte: Ja, natuurlijk. Ik wist &'; t beginnen vanaf nul. Ik moest om nieuwe producten te maken, maar toen ik nog werkte in het Nederlands, voordat ik ging globaal, ik al eerder gemaakt producten. Ik wist hoe om producten te creëren. Ik wist &'; t beginnen vanaf nul met een team. Ik had al de mensen die werkten voor mij of met mij, virtuele assistenten. Ik uitgebreid op die.

Ik heb niet beginnen vanaf nul. Ik nam het slechts een stap op een moment, voortbouwend op wat ik al had. Misschien iemand anders die wil profiteren van hun bedrijf doesn &'; t heeft een virtuele assistent toch, dat &'; s goed. Dat &'; s waar je begint. U don &'; t het opbouwen van een team of leren hoe te delegeren in een dag of een week of een maand. Ik wist &'; t leren in een dag of een week of een maand, maar ik heb nog maar net begonnen. Ik begon met wat ik had en ging van daar

It &';. S voor iedereen hetzelfde. Het doesn &'; t uit waar je bent, als je al een team of producten of niet, gewoon beginnen met wat je vandaag hebt, met wat je nu weet, werk van dat, en je &'; ll fijn Jo Ann: Ik denk dat &'; s zeer bemoedigend voor mensen. Er zijn mensen online die misschien een veel middelen en teamwork, maar het &'; s levensstijl ding en de congruentie van wie je bent dat je &'; re werkelijk te benadrukken

Brigitte:. Ja, inderdaad

Jo Ann. Okay. Nou, dank je wel. Het was geweldig met u op. Is er iets dat je &'; D willen zeggen tegen onze luisteraars dag voordat we stoppen

Brigitte: Als een van deze resoneert met u te allen, als je het gevoel hmm, misschien &'; s tijd voor mij om te denken over wat ik wil, maar ik &'; ll krijgen om het op een dag, it &'; s oké als je wacht met dat &'; s van uw keuze, maar ik heb echt, echt, echt hopen dat u zult beginnen te denken en te voelen nu meteen. Onderneem actie op het nu, want als je don &'; t dat doen, het won &'; t verandering en het &'; s gewoon een verspilling van uw tijd, echt waar. Als het resoneert met u, neem even de tijd deze week of misschien zelfs vandaag de dag, en blokkeren van een half uur of misschien een uur om echt na te denken over hoe gelukkig ben ik met mijn bedrijf? Wat zou ik echt, echt willen? Denk er eens over

Jo Ann:.? Ja, geef het wat reflectie, en als ze willen in contact te komen met u, hoe zouden zij met u in contact komen

brigitte: Nou, als je naar thehappyhermit.com, dat &'; s een link die je stuurt op mijn website en daar kunt u vinden hoe u contact met mij op die website, thehappyhermit.com
<. p> Jo Ann: Perfect. Heel erg bedankt. U &'; ve geweest een echte aanwinst voor de mensen luisteren, en ik denk dat het onderwerp ook als niet iedereen is meer introvert of een kluizenaar, ik denk dat het voor mensen droeg een heleboel bericht op veel niveaus. Dankuwel

Brigitte: . U &'; re welkom, en bedankt voor het hebben van mij. Ik heb echt genoten van het praten met u, dank u

Jo Ann. Dat &'; s groot. . Bye nu

Brigitte: Bye

.
.